クリエイティブブリーフを書くな

長年にわたり広告の専門家がそれを言ってきました。クリエイティブブリーフは広告キャンペーンの基盤です。ハードワーク、リサーチ、そしてクライアントの問題への献身を念頭に置いて書かれたしっかりとした簡単な説明から始めるのであれば、うまくいくでしょう。反対に、クライアントもクリエイティブ部門も考慮に入れていない、気の利いた中途半端な説明から始めると、失敗することになります。

クリエイティブブリーフは決して消えません。広告業界は変化し多様化するでしょう。メディアが変わると、まさにその風景は認識できなくなります。しかし、広告キャンペーンは常に簡単なものから始まります。そして、それが良いほど、あなたの代理店とあなたのクライアントにとって良い結果となります。

過去に、記事は要約を書くための正しい方法を調べました。ただし、何かをするための間違った方法を検討するのと同じくらい適切な場合もあります。これは、アカウントマネージャ、さらにはアカウントディレクタでも、簡単な説明を書くときによくある間違いです。これらを避けてください、そして、あなたはすばらしい要約に中途半端です。

あまりにも多くの情報を提供しないでください

これは直感に反するように思われるかもしれません。結局のところ、クリエイティブチームが製品やサービスについて知っていればいるほど、彼らのアイデアは良くなるでしょう。そうですね。でも、ここはそれほど重い作業をする場所ではありません。概要はそれだけである必要があります - 概要。あなたがあなたが行ったすばらしい研究のすべてをあなたが提供する補助文書に入れることができます。しかし、28ページの概要をクリエイティブチームに渡した場合、彼らはあなたをあまり気に入らないでしょう。それを短くし、主な利点をカバーし、そしてあなたが提供する研究を彼らが独自に掘り下げるようにしなさい。

クライアントを無視しない

あなたが簡単なことを書く前に、あなたは数回クライアントと会い、そしてまた電子メールや電話を交換するでしょう。この目的は準備です。書き始める前に、クライアントからできるだけ多くの情報を取り出したいと考えています。これを要約し、不要な情報を取り除き、明確な指示を与えるのはあなたの仕事です。しかし、すべてが知っているように、いくつかのことが翻訳で迷子になることがあります。あなたがそれをクリエイティブ部門に届ける前に、クライアントは最終的な要約を見る必要があります。彼らにそれを承認してもらうか、何を変更する必要があるか尋ねてください。

依頼人がその概要に同意しない場合、その回答から得られる作業に同意する可能性はどのくらいありますか。

短い均等の重さのすべての部分を与えないでください

クリエイティブブリーフはそれぞれ異なります。あなたの機関はその概要に10のセクションを持つことができます。他に6人か7人がいるかもしれません。しかし、全体的に同じことが重要な点が1つあります。あなたは他のものよりも概要のいくつかの部分により多くの時間を費やさなければなりません。ほとんどの場合、紹介、成果物、およびタイミングはすぐに決定することができます。音声のトーン、ターゲットとなる人口統計、もっと時間がかかります。それを検討するには、クリエイティブ部門が必要な場合があります。そして、一人ぼっちの命題、それは通常最も時間がかかります。

一部のアカウント管理者は、残りの要約をまとめるよりもSMPに多くの時間を費やします。これはあなたが砂の中に置いている旗です。クリエイティブチームの「×印はスポット」です。それは最も重さが必要です。

急いではいけない

クリエイティブチームの作業時間を増やすためにクリエイティブブリーフをすばやくまとめて時間を節約するのではありません。実は、あなたは時間を無駄にしています。簡単に書かれていない概要は、最初から問題を引き起こします。簡単な説明が終わっていなければ、クリエイティブな作品はターゲットから外れてしまい、あなたは製図板に戻らなければならないでしょう。ですから、全員の時間を無駄にするだけでなく、それなりの要約を書く必要があります。あなたがしたことは避けられないのを遅らせることだけです。

研究グループとフォーカスグループを無視しない

時間と場所の研究とフォーカスグループがあります。そしてその時はあなたがキャンペーンに取り組み始める前です。事後、作業が完了したら、フォーカスグループで広告を「テスト」したくなるかもしれません。それは、ほとんどの場合、時間の無駄遣いです。しかし、事前に、あなたはあなたの概要に集中するためにこれらの消費者の見識を使うことができます。たとえば、「スパイスのような匂いがする人」という広告は、「男性よりも妻やガールフレンドの方が男性のボディウォッシュを買う可能性が高い」という消費者の見解からもたらされました。

あなたの洞察を得て、創造的なチームにそれらを与えてください。彼らはそれらを純金に変えるでしょう。

概要を電子メールで送信しないでください。

オフィスがペーパーレスになるにつれて、厄介な傾向が生じ始めています。アカウントマネージャは簡単な説明を書き、それらを編集し、そして素晴らしい場所に持って行きます。それから、彼らはそれを創造的なチームに電子メールで送って、そして「どんな質問でも、私に一行を落としてください」と言います。クリエイティブブリーフィングプロセスでは、人との交流が必要です。あなたが概要を通してそれらを取っているので、どんな良い創造的なチームでも質問をするでしょう。彼らは、概要に含まれていないか、単に自分の好みには少しあいまいすぎる情報を知りたいと思うでしょう。

彼らはまたあなたの頭脳を選びたいと思うでしょう。あなたがこの部分を飛ばすならば、あなたは機関全体をdisserviceにしています。たとえあなたが直接会えなかったとしても、チームに電話してください。 20分のキックオフミーティングでは、後で何時間もやり取りできます。