概念スキルリストと履歴書のキーワード

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言葉が行くように、概念のスキルは従業員が「木を通して森を見る」のを助けます。これらのスキルは、組織の目的を達成するために組織のすべての部分がどのように連携して機能しているかを確認するのに役立ちます。概念的なスキルを持つ人々は創造的であり、抽象的な概念やアイデアを通して働くことができます。

リーダーシップスキル、特に上級管理職および中間管理職の職務には、概念スキルが不可欠です。マネージャは、自分のために働くすべての人が会社のより大きな目標を達成するのを助けていることを確認する必要があります。日々の業務の詳細に戸惑うのではなく、上級管理職および中間管理職も、会社の「全体像」の目的を念頭に置いておく必要があります。

ただし、概念スキルはほとんどすべての立場に役立ちます。あなたが特定の職務のリストを持っているときでさえ、あなたの部分があなたの組織のより広い目標にどのように適合するかを知ることは常に役に立ちます。

スキルリストの使い方

あなたはあなたの仕事の検索プロセスを通してこれらのスキルリストを使うことができます。まず、履歴書にこれらのスキルワードを使用できます。あなたの職歴の説明では、これらのキーワードのいくつかを使用したいと思うかもしれません。

次に、カバーレターにこれらを使用できます。あなたの手紙の本文の中で、あなたはこれらのスキルのうちの1つか2つに言及することができ、あなたが職場でそれらのスキルを実証した時の具体的な例を挙げることができます。

最後に、面接でこれらのスキルワードを使用できます。ここにリストされている上位5つのスキルそれぞれを実演した時間の例が少なくとも1つあることを確認してください。

上位5つの概念スキル

もちろん、仕事ごとに異なるスキルや経験が必要になるため、仕事の説明を注意深く読み、雇用主がリストしたスキルに集中するようにしてください。

分析： 非常に重要な概念のスキルは、企業がその目標を達成し、その事業計画に付着しているかどうかを分析・評価する能力です。管理者は、すべての部門が一緒に作業している方法を見て任意の特定の問題を発見し、次にとるべき必要な手順を決定する必要があります。
コミュニケーション： 強力なコミュニケーションスキルがなければ、従業員は自分の解決策を適切な人と共有することはできません。概念的なスキルを持った誰かが問題を説明し解決策を提供することができます。彼または彼女は、上級管理職から特定の部門内の従業員まで、組織内のあらゆるレベルの人々と効果的に話すことができます。概念的なスキルを持っている人も良いリスナーです。行動計画を立てる前に、雇用主のニーズに耳を傾ける必要があります。

創造的思考： 概念的なスキルを持つ人々は非常に創造的でなければなりません。彼らは抽象的な問題に対する創造的な解決策を考案できなければなりません。それは、「箱の外」で考えることを含みます。彼らは、組織内のすべての部署がどのように連携して機能し、特定の問題を解決するためにどのように機能できるかを考慮する必要があります。
リーダーシップ： 概念的なスキルを持つ人も強いリーダーシップスキルを持っています。彼女は、従業員と使用者に会社に対する自分のビジョンに従うよう説得する必要があります。彼女は他人に自分を信頼して従うよう促す必要があり、それには強いリーダーシップが必要です。