• 2024-11-21

専門的な参考文献について学ぶ

欣月 長春 美しい嘘 親åæ„›ã€€äººé–“愛 

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目次:

Anonim

あなたは最近、応募者が履歴書と一緒に、または求職の一部として職業上の参考を提供するべきであるという求人掲載のメモを見たことがあるかもしれません。あるいは、企業へのインタビューの後に、参考文献のリストを求められたのかもしれません。専門的な参考文献とは何ですか?これらの参照を提供するために誰を使用すべきですか?

専門の参照

職業上の参考となるのは、仕事の資格を保証することができる人からの推薦です。経験豊富な労働者の専門家の紹介は、通常、元雇用主、同僚、顧客、仕入先、監督者、またはあなたを雇用に推薦できる他の人です。

最近の大学卒業生は、教授、コーチ、およびあなたの活動のためのアドバイザーであった大学職員をタップするかもしれません。重要なのは、あなたがあなたが自分のスキルと雇用資格を表示する生産的能力で行動しているのを観察した参考文献を選ぶことです。

これらは、はるかに個人的な参照である個人的参照または文字参照とは異なります。職業上の言及は、彼らの個人的または性格的特徴とは対照的に、主に志願者の雇用可能性および仕事関連の資質に言及しています。個人的な紹介は時々役に立つかもしれませんが、仕事リストやインタビュアーが専門的な紹介を特に必要とするとき、代わりに個人的な紹介を提出するように誘惑されないでください。

理想のリファレンスを探す

あなたが参照として行動するために個人を選ぶとき、あなたの目標仕事の資格を考慮してください。その仕事で成功するために最も重要な、あなたの経歴の中でスキルと属性を保証することができる人を自分に求めてください。あなたの参照の組み合わせはあなたが申請しているポジションのさまざまな要件に基づいて異なるかもしれません。

理想的な参考文献は、あなたの資産について非常に具体的な方法で話すことができて、あなたの仕事からの例で彼女の主張をバックアップすることができるでしょう。あなたの強みへのあいまいな前向きな言及しか提供できない個人は、納得がいかないかもしれません。だから、あなたは自分の仕事をよく知っている人たちを優先したいと思うでしょう。最も権威のある人や最高ランクの人を選ぶのではありません。

あなたの最も成功した役割を最初に考え、あなたがそれらの成果をどのように設計したかを証明できる個人を考えてください。例えば、多分あなたはあなたの学術顧問と密接な関係を持っていましたが、あなたが彼女の4つのコースを取ったとき、あなたはCとBの成績しか得られませんでした。この場合、あなたは彼女をプロの参照として選択したくないかもしれません。代わりに、他の人からの参照を得たほうがよいでしょう。彼女があなたを十分よく知っていて、助けてくれるなら喜んでである限り、あなたは2つのAを獲得したために、他の教授をたぶんタップするかもしれません。

あなたが選択した個人があなたに前向きな推薦を提供することで快適であることを確認してください。多くの受験者は、自分のパフォーマンスについてある程度肯定的な評価を提供する準備ができているだけの場合、その人が強力な支持を与えると想定するのは間違いです。

彼らが言うことになっているものを見つけなさい

将来の参照がどのようにあなたの背景を表しているかについての見通しを得るための最善の方法は、あなたのファイルのための勧告を作成するように彼らに依頼することです。 LinkedInにあなたの参照のための推薦状を書いてみて、そして好意を返すように彼らに依頼してください。

個人が参照として行動することを要求するとき、「あなたは財務アナリストの仕事のために私に非常に前向きな推薦を提供することに満足していますか?私は私の立候補に対して強い主張をしようとしています」と尋ねます。書面であなたの要求をすることは通常消極的な個人がより快適に辞退することができるように最善のアプローチです。

不適切な参照を取得することが心配な場合は、それらを処理するためのヒントを確認してください。あなたは、雇用主からの否定的な言及を、異なる職業上の関係からの肯定的なものと相殺することができるかもしれません。

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推薦状を際立たせる7つのこと

雇用主への参照を提供する方法

あなたが仕事に応募するとき、あなたは就職の面接の後か、場合によってはあなたが仕事に応募するときのどちらかに、専門的な参考文献のリストを求められるかもしれません。これを処理する方法は次のとおりです。

  • あなたが将来の雇用主に職業上の参照を提供するとき、その人の名前、役職、会社、住所、電話番号、そしてEメールアドレスを含めてください。
  • 将来の雇用主と共有する準備ができているために参照のリストを作成してください。
  • 連絡先情報を提供する前に、その人を参照として使用する許可があることを確認してください。
  • あなたのレファレンスはあなたの採用プロセスの進捗状況を評価したままにしておいてください。あなたのインタビューの間に出てきた特定の問題があるならば、それらの懸念へのあなたの参照をさせてください。彼らは参照チェックの間に問題に対処することができるかもしれません。
  • よく準備された参考文献は通常、連絡があったときに、より詳細で説得力のある推奨を提供することができます。

あなたに参考となる人には必ず感謝してください。短いメモや電子メールだけで十分で、人々は自分たちの努力がいつ感謝されるかを知りたがっています。


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