プロダクトマネージャーのスキルリストと例

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彼らはまた、研究、開発、エンジニアリング、製造、「稼働」、流通の各サイクルを通じて製品をシームレスかつ費用対効果の高い方法で通過させるための戦略を立案し実行する責任を負っています。そのため、この仕事には一流の問題解決スキルと分析能力が必要です。これは、雇用主が製品マネージャで探す最も重要なスキルの一部です。

トッププロダクトマネージャスキル

対人能力

製品管理者は、顧客や営業担当者から、マーケティング、財務、およびエンジニアリングチームまで、多数のグループに影響を与えます。したがって、彼らは効果的に全員に彼らのビジョンを伝えそして広めることができなければなりません。

製品マネージャは、本当に会社の「ルネッサンスマン」です。さらに、おそらく、他のどの職業よりも、製品管理には部門間で生産的にコミュニケーションをとるためにいくつかの異なる分野の要求をしっかりと把握する必要があります。エンジニアではありませんが、製品の構造、構成、および用途を理解するのに十分な技術的知識が必要です。マーケティングスペシャリストではありませんが、製品マネージャは市場データの分析方法および製品のブランド/位置付け方法を知っている必要があります。

会計士ではありませんが、コストを予測し予算を管理する必要があります。

プロダクトマネージャは担当しているプロダクトの社長であり、他の人を優先順位で参加させる必要があるため、堅実なプレゼンテーションスキルが必要です。リソースが限られており、他の製品も開発中の場合は、その製品がタイムリーで成功した発売を享受できるように製品を擁護できなければなりません。

戦略的思考

戦略的思考は、まず正しい質問を投げかけ、次に市場と競争を理解し、そして最後に製品のロードマップを定義することから始まります。製品管理者は、生産サイクルの各段階にかかる時間を予測し、市場サイクルを利用するように自社製品を配置し、その過程でコストを管理してリスクを管理するための戦略を策定できなければなりません。

分析能力

分析的スキルは戦略的思考のすぐ後に続きます。それは利益を念頭に置いて製品の決定を下すために正しいデータを研究し分析することです。これは本能的または先天的な反応に作用するのではなく、データ駆動型のスキルです。しっかりとした分析スキルを持つ製品マネージャは、データを活用してデータを整理し、ビジネス戦略、製品開発、および価格見通しのためのソリューションを作成する方法を知っています。

プロダクトマネージャースキルリスト

以下は、履歴書、カバーレター、求職、および面接で強調する製品マネージャのスキルの一覧です。必要なスキルは、応募する職種によって異なりますので、職種やスキルの種類別にリストされたスキルのリストも確認してください。

個人の属性：従業員の強い労働倫理を重んじない雇用主は世界にはいません。仕事の倫理は、時間通りに仕事をし、欠勤を避けるための能力ではありません。次のような個人的な属性によってもサポートまたは強化されています。

締め切りに間に合う能力
分析的
細部への注意
コラボレーション
調整
創造性
クリティカルシンキング
データ駆動型
他の人のやる気を引き出す
マルチタスク
交渉
組織の
優先順位付け
問題解決
定量的スキル
チームプレイヤー
チームワーク
時間管理
独立して働く

対人能力： これらは、従業員が顧客、仲間、および上司との積極的な個人的関係を築くことを可能にする「人」スキルです。それでも、「ソフトスキル」と呼ばれることが多いのですが、製品管理やコンピュータの習熟度など、習得した「ハードスキル」と同じくらい重要です。

顧客サービス
会議の円滑化
他者への影響
インタビュー
リーダーシップ
一流のクロスファンクショナルチーム
加圧下での安心感の維持
パートナー関係の管理
プレゼンテーション
関係管理
監督する
言葉によるコミュニケーション
書き込み
文章のコミニュケーション

製品管理：求人の「職責」セクションに最も頻繁に掲載されている、業界固有のコアコンピテンシーは次のとおりです。

設計
新製品・新機能のケース開発
価格設定フレームワークの開発
製品発売のための戦略開発
価値命題の開発
商品戦略の推進
ドキュメンテーション
広告プロポーザルの評価
製品サイクルによるリスク管理

ポジショニングブランドとプロジェクト：製品マネージャはマーケティング部門と連携して作業する必要があるため、これらのポジショニング戦略に精通している必要があります。

製品機能の定義
製品の実装
製品の改良
製品発売
製品戦略
プロジェクト管理
昇進
マーケティング
視覚的表現

分析能力：これらの論理的思考スキルは、会計および財務予測から品質管理、製品流通、およびマーケティングまでの範囲と用途に及びます。

予算の作成と管理
流通戦略の作成
顧客分析
目的の定義
要件を定義する
財務分析
売上予測
ソーシャルメディアシステムの管理
有効性を測定する
製品機能の測定
ユーザー受け入れの測定
測定基準
報告
市場動向の調査
変化する要求への対応
データを合成する
進捗状況の追跡
顧客のフィードバックを製品修正に変換する
顧客セグメンテーションについて

ソフトウェアスキル： 製品マネージャとして利用するソフトウェアプログラムと技術的プロセスをいくつか紹介します。

アジャイルソフトウェア
競合分析
状況レポートの編集
マイクロソフトアクセス
マイクロソフトエクセル
マイクロソフトオフィス
マイクロソフトプロジェクト
パワーポイント
Visio

キーワードフレーズの重要性

ここにリストされているキーワードとキーワードフレーズは、多くの雇用主が彼らが受け取る何百もの求職応募の初期レビューを提供するために現在使用している応募者追跡システムに頻繁にプログラムされているものです。これらのシステムは、履歴書およびカバーレターにおけるこれらのキーワードの普及および位置づけに基づいて履歴書をランク付けします。これらのフレーズの多くが組み込まれていない履歴書は考慮から収集されます。