チーフとアシスタントキュレーターの違い

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アートキュレーションの世界には、かなり確立された階層があります。美術史における学歴に加えて、ほとんどの美術館学芸員は現在の傾向を含む芸術と文化に精通しています。多くは文学や哲学のような人文科学の別の分野で訓練を受けています。

しかし、絵画の目録を作成して展示を整理するだけではなく、アートキュレーターの仕事にはもっと多くのことがあります。現代では、アートキュレーターは多くの帽子をかぶる必要があります。彼らがチーフキュレーターの地位に昇進したいのであれば、スタッフの雇用、予算の管理、資産やリソースの監督などのビジネス戦略に熟練している必要があります。

キュレーターは何をしますか？

特に評判の高い展示物やコレクションに関しては、キュレーターは彼らが代表する博物館の声であることが多いので、彼らはいくつかのマーケティングおよび広報の才能を持っている必要があります。彼らは熟練した洗練されたコミュニケーターであり、芸術家や芸術家のオーナーと美術館の観客や一般の人々の間の美術館の連絡係であることを快適に感じる必要があります。

21世紀にキュレーターが必要とするもう1つの重要なスキルは、資金調達の経験です。美術館、特に小規模の美術館は、リソースを調整することに関しては創造的で機敏なものでなければならず、慈善寄付者に寄付を説得する能力は非常に貴重です。

しかし、おそらく美術館のキュレーターに役立つ資格は経験です。これがアシスタントキュレーターのスキルセットがチーフキュレーターのスキルセットと異なるところです。

主任キュレーターがショーを運営

映画監督のようなチーフアートキュレーターを考えてください。彼または彼女は、プロダクションのすべての詳細を監督しなければならず、アーティスト（または俳優）を組織します。人のスキルは最も重要です。頻繁に変化する登場人物の一員として働くことができなければ、仕事を効果的に行うのは難しいでしょう。映画を作るのと同じように、成功した展覧会をやってのけるには多くの熟練者が必要です。

彼らが特に小さくて一人のキュレーターを持っていない限り、ほとんどの美術館は典型的に一人のチーフキュレーターと数人のアシスタントキュレーターを持っています。

館長の最も基本的な責務は、美術館のプログラミング、展覧会、その常設展を監督することです。美術館の全体像で最も明白なのは彼らのビジョンと戦略ですので、自信と意欲を持つ人を必要とする強力な仕事です。

展覧会の管理と常設コレクションの他に、学芸員長はアシスタントを含むスタッフを監督しなければなりません。そのため、物事を円滑に進めるためには、優れたチーフアシスタント関係が非常に重要です。