• 2025-03-31

360件のレビューに関するその他の質問例

目次:

Anonim

従業員に360人のレビューで同僚についてのフィードバックを提供するよう依頼するときに使用する質問をもっと探しますか?以前の記事で、Indeed.comのデータで特定された5つの分野で360のフィードバック質問を共有しました。

彼らは、雇用主がある期間にわたって彼らの雇用広告で最も頻繁に求めた属性、特性、および特性を追跡しました。ほとんどの雇用主が特定の属性を求めている場合、それが360件のレビュー質問を作成するための良い出発点となります。

従業員と管理者は、組織的な形式で360のフィードバックを提供する必要があります。そうしないと、実用的な項目を理解して作成するのが困難になります。あなたが同僚のグループにフィードバックを提供するように頼むだけで、あなたは1ページと整理されていない解説のページを受け取るでしょう。あなたが特定の質問をするとき、あなたはより直接的で、役に立つフィードバックを得る可能性が高いです。

具体的な質問に対して360のフィードバックを提供することは、フィードバックを提供している従業員にとっても優れています。質問は彼らの最も頻繁に出てくる質問と懸念を大事にします。彼らはいつも言って、まあ、私はフィードバックを提供させていただきますが、あなたは本当に何を知りたいですか?あなたが何を見つけるのに最も役立つと思いますか?

そのため、360人のレビュー参加者全員に好意的な意見を求め、以前に推奨された30の質問から適切な質問を選択するか、これらの追加の質問を使用してフィードバックを求めてください。質問を自由にカスタマイズして、360件のレビューを受け取っている各従業員についてどの質問をしたいかを決定してください。

360レビューに関する質問

360レビューでフィードバックを要求するときにこれらの質問を使用してください。彼らは重要で職場で評価される分野について尋ねます。

詳細指向

  • あなたがプロジェクトで従業員と仕事をするとき、彼は徹底的な計画を立ててそれからその達成でフォローしますか?
  • 従業員が自分の仕事の細部に注意を払ったことについてのあなたの経験は何ですか?

優先順位付け

  • 従業員は、一般的に行動項目とその作業に優先順位を付けてから、自分が設定した優先順位に従っていきますか。
  • 彼が選ぶ優先順位はあなたの見解で適切な優先順位ですか?

チームワーク

  • 従業員はチームの成功した効果的な機能にどのように貢献していますか?
  • もしあったとしても、従業員が参加しているチームの機能を妨げることは何ですか?

対人コミュニケーション

  • プロジェクトまたはタスクの構成要素を実行するために知っておくべきことについて、従業員は最新の情報を入手していますか。
  • あなたが彼のメッセージ、意味、そして彼があなたから何を必要としているかをあなたが明確にするために、従業員は効果的にコミュニケーションを取っていますか?

信頼性のある

  • あなたは彼の約束を守るためにあなたはどの程度従業員に頼ることができますか?
  • 従業員があなたとの仕事で信頼性を示したときの例を教えてください。

マルチタスク能力

  • 従業員がさまざまなタスクや優先順位を簡単に実行していることに気付いたときのことを教えてください。彼はボールを落としたことがありますか?
  • その従業員は、自分の仕事を他の従業員と調整してその有効性を高めるのにどの程度効果的ですか。

時間管理

  • 従業員が自分の時間を管理するのにどれほど効果的であるかの全体像を教えてください。
  • 従業員はチームや他の会議にタイムリーに定期的に参加していますか?または、彼女はより一貫して遅れていますか?
  • あなたの経験では、従業員は約束と任務の完了についてどの程度タイムリーに対応していますか。

誠実さ、誠実さ、そして真実

  • 言い訳をしたり、他の従業員を失敗のせいにしたりせずに、自分がやろうとしていることを自分がしていることを行うとあなたは信頼していますか?
  • あなたは彼があなたや他の従業員と一緒に働いているのを観察したように、従業員は真実を話しますか?
  • あなたは基本的に従業員を信頼していますか?
  • 従業員はバスの下で他の従業員を投げますか?

革新性

  • 従業員は、あなたや他の人々と協力しながら、新しいアイデア、新しいアプローチ、革新的な解決策を思い付きますか。
  • 従業員は新しいアイデアを取り、同僚の間でそのアイデアに対するサポートを構築し、そしてそのアイデアを実現することができますか?

これらは、360件のレビューの効果を高めるために使用できる質問の種類の例です。これらは、受信側のマネージャまたは従業員がパターンをすばやく整理して確認できるように、対応している従業員がフィードバックを整理するのに役立ちます。

あなたがフィードバックを導く質問を組み立てるとき、従業員にフィードバックを提供することはより効果的です。これらのサンプル質問を使用して、独自の360件のレビューを準備したり、これらの例に基づいて独自の質問を書くことができます。

360件のレビューは、それらがうまく行われて思慮深く使用されている場合には、包括的なパフォーマンス管理システムの重要で貢献する要素です。


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