• 2025-04-02

動物園の野生動物教育者のキャリア

æ

æ

目次:

Anonim

動物園の教育者は、動物園で飼われている動物について訪問者に教え、保全活動を推進する責任があります。

義務

動物園教育者の主な責務は、動物園施設、その動物のコレクション、および野生生物保護に関する情報を提供することです。この情報交換は、講義やガイド付きツアーで正式に行われるか、または客が動物園の光景や音を聞きながら展示や情報ブースで質問に答えることによって非公式に行われます。教育者はまた、看守やトレーナーによって行われた教育ショーを司会するかもしれません。

動物園の教育者は、獣医師、栄養士、動物学者、動物園管理人、およびその他の動物園のスタッフと交流して、動物園とその動物での最新の出来事を最新の状態に保ちます。彼らはまた、動物園のプログラムを特集した宣伝用資料を準備する際に、動物園のマーケティングおよび宣伝チームと協力することもあります。教育者は動物園が提供する教育プログラムに応じて、必要に応じて夜間や週末に働くことがあります。たとえば、一部の動物園では、学校のグループに特別な夜間の体験を提供しています。

動物園の教育者は学校、サマーキャンプ、またはスカウトの集会を訪れ、子供たちに有益な講義を行うことができます。また、ビジネスの場で成人向けの教育セミナーを開催したり、大学のキャンパスで客員講演をしたりするよう依頼されることもあります。教育的プレゼンテーションには、カメ、オウム、小型哺乳類などの生きている動物の持ち込みと取り扱いが含まれます。

多くの動物園の教育者は、プレゼンテーションで使用するための教材を作成する責任があります。これらのアイテムには、ポスター、パンフレット、バナー、ブックなどの配布資料が含まれます。彼らはまた、ビデオの制作、写真の撮影、動物園とそのプログラムの宣伝に使用されるマルチメディアプレゼンテーションの作成にも関わっています。就学前の子供からキャリア志向の大人まで、さまざまな年齢層に合わせて資料を作成し、適応させる必要があります。

キャリアオプション

動物園の教育者は、動物園、動物園、水族館、海洋公園、環境教育センター、保護センター、出版物などで雇用を見つけることができます。

動物園の教育者の中には、動物学者、動物園管理者、または海洋哺乳類のトレーナーでもあり、彼らの教育的義務をこれらの他の責任と兼ね備えているものもあります。

動物園の教育者は、教育管理者、教育責任者、動物園管理者などの役職で、さまざまな動物園管理職に進むことができます。

教育とトレーニング

動物園の教育者は教育、コミュニケーション、動物学、生物学、動物科学、または関連分野で大学の学位を取得する傾向がありますが、この役職の要件は動物園ごとに異なります。上級管理職への昇進は一般的に追加の教育を必要とします(修士または博士レベル)。

その役割は公衆と頻繁に相互作用するので、動物園の教育者は人前で話すことやコミュニケーションについての広範な訓練も受けるべきです。教育者は自分のプログラムで使用するために新しい教材を考え出すか、または確立された教材を更新することができなければならないので、ライティング、編集、および写真のスキルもプラスです。以前教師として働いた経験も大きなプラスです。

彼らは動物園のための教材を作成する任務を負っているので、それは動物園教育者が高度なコンピュータスキルを持っていることが好ましいです。 Word、Excel、PowerPoint、写真またはビデオ編集アプリケーションなどのプログラムに関する実用的な知識は、教材を作成するときに教育者にとって有益です。

プロフェッショナルグループ

国際動物園教育者協会(IZEA)は、動物園教育の質の向上を目指し、動物園教育者がその分野の最新情報にアクセスするのを支援する、プロの会員団体です。

動物園の教育者は、飼育係から管理人まで、動物園の階層のすべてのレベルのメンバーを持つ会員団体である、アメリカズーキーパー協会(AAZK)に参加することもできます。

給料

Indeed.comによると、動物園教育者の給与の範囲は年間27,000ドルから55000ドルです。ニューヨークやカリフォルニアのように、給与が高い地域もあります。

キャリアの見通し

特に動物園教育者のような立場で受験者が実地体験の動物を持つことを許可されている場合は、動物園での立場について健全な競争があります。動物園の教育者は、優れたコミュニケーションスキルと本物の動物愛を組み合わせることができ、これが非常に望ましいキャリアパスになります。


興味深い記事

在宅勤務の生産性を向上させる

在宅勤務の生産性を向上させる

在宅勤務では、オフィスで仕事をしているときとは違うことをやるために別の戦略が必要です。あなたの生産性を上げるためにこれらの7つのヒントを使ってください。

キャリアに関係なくやり方を知っておくべきタスク

キャリアに関係なくやり方を知っておくべきタスク

雇用主があなたを雇うとき、彼女はあなたが特定の基本的な仕事の仕事を遂行する方法を知っていると仮定します。これがあなたの上司があなたがやり方を知っていると期待する8つの事柄です。

なぜボウリングは良いチームビルディング運動である

なぜボウリングは良いチームビルディング運動である

ボーリングの「チームワーク」の側面を土台にして、チーム構築の練習として、または組織のアイスブレーカーとして使用するのは簡単です。

フロントエンドフレームワークのブートストラップまたは基盤

フロントエンドフレームワークのブートストラップまたは基盤

フロントエンドフレームワークはサイト構築プロセスを合理化します。 2つの一般的なオプション、BootstrapとFoundationの違いを学びましょう。

ボトムアップ予算と予測とは何ですか?

ボトムアップ予算と予測とは何ですか?

ボトムアップの予算編成および予測の方法とプロセスでは、低レベルで見積もりを取り、それらを合計してより高い集計の数値を算出します。

チームメンバーを駆り立てる6つのボス行動

チームメンバーを駆り立てる6つのボス行動

多くの管理者にとって、悪い習慣はチームメンバーを強調し、士気を傷つけます。この記事では、パフォーマンスを向上させるために管理者が排除しなければならない6つの行動を特定します