• 2025-04-03

管理職のキャリアパス

第二回 コメント欄���YouTuber�当�るゲーム�色々��ん���】 -

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目次:

Anonim

管理職の道筋は直線ではなく、誰にとっても同じではありません。しかし、それらはすべて出発点とマイルストーンを持っています。それぞれの道は、彼らが彼らのキャリアのどこにいて、彼らの興味があるのか​​に基づいて彼らが知る必要があるものにマネージャを導きます。多くの潜在的な出発点とマイルストーンの中に、5つのレベルの管理があります。

経営を考える

あなたは管理職があなたのためであるかどうか疑問に思うかもしれません。誰かがそれを示唆しているのかもしれません。たぶん、あなたはあなたが現在の上司よりもうまくやれると思っているだけかもしれません。これらのことを考えることは問題ありませんが、自己評価の次のステップを踏み出して、管理のための適切な構成があるかどうかを判断する必要があります。あなたはチームをリードするのが好きな人ですか?あなたは、部門または会社全体の成功によって推進されていますか?もしそうなら、あなたは管理に未来があるかもしれません。

その未来に着手するには、管理目標を達成するためのステップを踏み出す必要があります。監督者または指導者と話し合い、その目標を伝えることで積極的になりましょう。ただ座って、他の誰かがあなたを候補者として識別するのを待つのではありません。話して、あなたが候補者であることを知らせましょう。

それのために行く

あなたがマネジメントのキャリアパスを試すことを決心したのはこのときです。あなたはまだ経営経験がないかもしれませんが、あなたは興味を持っていてやる気があります。第一歩は管理職と責任について学ぶことです。信頼できる上司と話をし、あなたを支援するためのメンターがいる場合は、あなたが上達したり上達したりするために必要なスキルについてあなたが受けるガイダンスに従うことが重要です。これは追加のトレーニングを必要とするかもしれません、またはそれはちょうどあなたのメンターの用心深い目の下でもう少し経験を積むことの問題かもしれません。

管理を始めたばかり

あなたの管理職の最初の仕事のために、それはまたあなたのトレーニングと準備を信頼する一方で、予期しないことに備えておくことが重要です。若手管理者ができる最も良いことの1つは、チームの考え方を取り入れることです。あなたの従業員はあなたが経営陣にとって初心者であることを知っているでしょう。あなたのスタッフにあなたが彼らのフィードバックとインプットが必要であることを知らせなさい、しかしまたプロセスの終わりにあなたの決断が立つものであることを明らかにしなさい。ほとんどの従業員はプロセスの一部であることを認め、チームを指揮することで、マネージャーとしての経験を積むための最初の一歩を踏み出しています。

経験豊富なマネージャー

管理に数年の経験があると、現実の世界でいくつかの間違いを犯していくつかの成功を達成する時間があります。改善するためには、良い面と悪い面の両方から自分の経験から学ぶ必要があります。成功と失敗の両方から何か前向きなものを構築できることを示すことによって、あなたはより高い管理職に進む可能性があることを示しています。

管理の長所とコンサルタント

ベテランマネージャーとして、あなたは専門的知識と異なる困難な機会を管理する経験に関して多くのシェアを持っています。ただし、学ぶべきことが他にもたくさんあることも知っています。産業と管理のトレンドは常に進化しているため、数年前に機能していたものは今日ほど効果的ではないかもしれません。長年のマネージャーとして、あなたは過去の経験の知恵を使って新しい戦略を構築することができます。


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