• 2024-11-21

プロジェクトマネージャインタビューの質問

株式会社博展 - 東芝実績動画

株式会社博展 - 東芝実績動画

目次:

Anonim

あなたが地平線上の就職の面接を持つプロジェクトマネージャであれば、あなたはあなたが今までに行った役割についての質問に答える準備ができている必要があります。あなたは、あなたのリーダーシップ、コミュニケーション、そして組織のスキルを明らかにすることを目的とした行動的な質問と状況に応じたインタビューの質問の組み合わせを経験するでしょう。インタビュアーは、自然のリーダーであり、他の人とうまく働く候補者に熱心です。

あなたが働いていた困難なチームメンバーとあなたが参加していた失敗したプロジェクトの例を提供する用意をしてください。これらの質問に対するあなたの反応が否定的になるのを避けてください。プロジェクト管理の失敗と成功についてもたぶん尋ねられるでしょう。

以下は、プロジェクトマネージャのポジションについてよく聞かれる質問の一覧です。時間をかけてこれらの答えを練習してください。あなたは就職面接で洗練されているように見えます。あなたはあなたの応答を記録するためにあなたの携帯電話を使用したいと思うかもしれません。

プロジェクトマネージャインタビューの質問

  • プロジェクトマネージャの最も重要な資質は何ですか?

    答えるためのヒント: あなたの応答では、仕事の説明に記載されている特定の要件を覚えておいてください。さらに、インタビュアーが以前に会話で提起した課題がある場合は、それらの課題にどのように対処するかを反映した回答を作成できます。

  • このプロジェクトマネージャの仕事に関連する具体的なトレーニングはどれですか。
  • プロジェクト管理を1〜10のキャリアとして評価する必要がある場合、どのように評価しますか。

    答えるためのヒント: あなたはあなたの返事を正直に言いたいのですが、否定しないでください。プロジェクト管理の役割のためのインタビューは、キャリアを低得点にする時間がありません!

  • この役職に関連する認定はありますか。
  • あなたが管理したプロジェクトについて教えてください。 答えるためのヒント: STARテクニックを採用しています。 Sイタレーション、 Tお願いします A結果 - あなたが説得力があり意味のある対応をするのを手助けすることができます。
  • あなたが管理した完全なプロジェクトライフサイクルとこのプロジェクトに含まれたものについて教えてください。
  • どのプロジェクト管理ソフトウェアとツールを使用するのが好きですか。その理由は何ですか? 答えるためのヒント: ほとんどの場合、インタビュアーは、特定の種類のソフトウェアが好きな理由、およびプロジェクトマネージャーとしてのあなたの好みがあなたに何を表明しているかに最も関心があります。この質問の1つの潜在的にトリッキーな側面は、会社があなたの好みのソフトウェアを使用していない場合です。あなたはあなたの応答に対していくつかの種類のソフトウェアに慣れていると言ってもいいでしょう。
  • あなたが最もよく知っているプロジェクト管理方法論は何ですか?
  • プロジェクトのスケジュールをどのように計画しますか?
  • リソースをどのように割り当てますか?
  • あなたはオフィス政治をどのように扱いますか? 答えるためのヒント: 正直に言うが、潜在的な従業員としてあなたにあまり反映されていないものから離れてください。
  • 状況の更新を提供することに対するあなたの好みは何ですか?
  • 部門間チームを設立し管理するための最良の方法は何ですか?
  • どのようにしてチームをやる気にさせますか?
  • 生産的ではないチームメンバーをどのように扱いますか。 答えるためのヒント: 可能であれば、過去にこのような状況にどう対処したかについての逸話を共有してください。
  • 最後に委任しなかったのはいつですか?
  • あなたが委任しなかったときの結果はどうでしたか?
  • あなたの最後のプロジェクトの最も挑戦的な面は何でしたか?
  • あなたの最後のプロジェクトの中で最も難しかった点は何ですか?
  • どのような緊急時対応計画を立てていますか?
  • プロジェクトに取り組むとき、どのようにリスクを監視および管理しますか?
  • どのようにプロジェクトを始めますか?
  • あなたは毎日何をしていますか?
  • プロジェクトのスケジュールとスケジュールの設定方法を教えてください。
  • あなたが管理した最も複雑なプロジェクトは何ですか?プロジェクトに関連した問題をどのように処理しましたか?
  • どのようにプロジェクトを閉じますか?
  • 失敗したプロジェクトに取り組みましたか?何が起きたのか教えて下さい。
  • あなたの最も成功したプロジェクトは何でしたか?

    答えるためのヒント: さあ、少し自慢しましょう。何がうまくいったのか、そしてどのようにあなたがその一員であったのかについて具体的に考えなさい。優秀なプロジェクトマネージャは、プロジェクトの成功を促進するのに役立ったチームメンバーとの関係を常に覚えています。

  • あなたが同時に扱ったプロジェクトの最大数は何ですか?
  • あなたは同時に単一のプロジェクトまたは複数のプロジェクトに取り組むことを好みますか?

    答えるためのヒント: あなたが担おうとしている役割について考えてください。プロジェクトマネージャが仕事をこなしていることで悪名高い企業であれば、一度に1つの仕事に取り組むことを好むと言って答えても意味がありません。


興味深い記事

カバーレターを改善し、気付かれるようにするための5つの簡単なステップ

カバーレターを改善し、気付かれるようにするための5つの簡単なステップ

優れたカバーレターは、インターンシップや仕事を探すときに面接を受けるのに必要なものです。カバーレターを改善する方法についてのヒントをさらに読んでください。

従業員の職場満足度の向上

従業員の職場満足度の向上

従業員の満足度と従業員エンゲージメントを向上させる前に、何を向上させるかを知っておく必要があります。これらの調査結果は何に取り組むべきかを教えてくれます。

潜在的な雇用主を感動させる13の方法

潜在的な雇用主を感動させる13の方法

潜在的な雇用主を感動させる方法をお探しですか?これはあなたが雇用する可能性のある雇用主を崇拝するためにあなたができる13のことです。彼らが何であるかを見てください。

雑誌のブランドアイデンティティを向上させる方法

雑誌のブランドアイデンティティを向上させる方法

それは混雑したニューススタンドで際立っているようにあなたの雑誌のブランドを構築してください。あなたの雑誌にブランドのアイデンティティを与えて、忠実な読者を守り、新しい読者を獲得しましょう。

空軍入隊ジョブ:4J0X2物理医学

空軍入隊ジョブ:4J0X2物理医学

Air Force Enlisted Job:4J0X2 - 理学療法士および矯正職員、資材、設備、管理、および活動を管理および監督します。

マネージャによる業績評価の向上に役立つヒント

マネージャによる業績評価の向上に役立つヒント

あなたの業績評価システムに影響を与えるためにあなたの組織の立場にいませんか?すべてのマネージャは彼らの実行を改善できます。