沿岸ITアウトソーシング

近年、企業が全従業員を1つの屋根の下に置くことがますます必要になっています。 IT業務の代替案としては、オフショアアウトソーシング、従業員の在宅勤務、インソーシング、およびニアショーITアウトソーシング（「近距離警戒」とも呼ばれます）があります。仕事をアウトソーシングする。

近くのITサービスの理由

コスト削減を望んでいるため、企業は自社のIT作業の一部を近付けることを決定する場合があります。近距離処理では、一般的に労働者に低賃金が支払われる別の国に作業を送ることで実現できます。

遠く離れた海外の場所にITワーカーを派遣することを伴うオフショアITアウトソーシング（たとえば、米国企業からインドに派遣されている仕事）とは異なり、近づけ（たとえばアメリカからカナダへの仕事の派遣）には次の利点があります。

• タイムゾーンの違いが少ない
• 地理的な近さ
• 文化的および/または言語的類似性

これらの条件は、複雑なITプロジェクトをアウトソーシングしており、社内チームと協力している沿岸チームとの間で頻繁に連絡を取り合う必要がある企業、または近距離先へ頻繁に出張する企業にとって非常に重要です。

通常、近海の企業の労働者は、インド、中国、マレーシアなどのユビキタス・ソーシング企業の労働者よりも高度な訓練を受けます。また、他の国の営業時間に合わせて夜中に仕事をさせられていない場合、労働者は目覚めて警戒するでしょう。

近くの人気のある場所の例

米国の企業は、IT関連の仕事をカナダだけでなくメキシコや他のラテンアメリカ諸国にも近づけていることが知られています。同様に、西ヨーロッパの企業は、ウクライナやブルガリアなどの東ヨーロッパ諸国への近距離作業を選択することができます。

それが近くの良い考えではないとき

近海でのアウトソーシングを検討している企業は、長期的には物流の計量に最初にいくらか時間をかける必要があります。特に沿岸会社が先進国にある場合、労働者を雇うためのコストはそれほど低くないかもしれません。

検討に時間がかかる場合があります。近くの会社は独立して運営するのか、それとも社内の従業員が意見を出して指導やリソースを提供する必要があるのでしょうか。場所間を移動する必要がありますか。

上司と労働者が国境の反対側にいると、プロジェクトの混乱が起こりやすくなります。このため、オフショアリングも近寄りも、通常、雇用会社からの指示と監視が非常に必要な複雑なプロジェクトやタスクには適していません。開発、ヘルプデスク、アナリティクスなど、日々の業務の簡素化に適しています。

結論

それが賢明に使用されている限り、近視は確かに企業にとって有益である可能性があります。それは彼らがより面倒な仕事でより安い取り引きを得ている間彼らの社内チームに重要なプロジェクトを割り当てることで彼らがより多くの仕事を引き受けることを可能にすることができる。それは間違いなく本格的なオフショアリングへの足がかりであり、それはほとんどの場合品質の犠牲を伴うものです。沿岸地域を選択する場合、企業はその国の法律、知的財産のセキュリティのレベル、および沿岸企業の従業員のトレーニングのレベルを調査する必要があります。