より良いマネージャーになる方法

私たちは管理についての新機能 - 管理の基本的なタスクを処理する方法についての短いレッスンをあなたに与えるように設計された一連の「ハウツー」記事を始めています。特定のトピックについて詳しく調べたい場合は、それぞれがより詳細な情報にリンクされます。

私は何をしたいですか？

おそらくあなたがしなければならない最初の事はあなたがあなたの人々に達成させたいことを理解することです。ミッションステートメントは、あなたの人々、あなたの顧客（内部と外部）、そしてあなたのサプライヤにあなたが何についているのかを伝える短い文書です。誰もが目的が何であるかを知っていれば誰もが集まることをより簡単にします。ミッションステートメントの起草方法はあなたのグループのためにミッションステートメントの起草を始めるためにあなたができる12の事柄を列挙しています。

どのように設定すればいいですか？

どこに向かっているのかを把握し、ミッションステートメントを作成したら、組織がその目的をサポートしているかどうかを検討する必要があります。あなたの組織が ではない あなたの目的を支えなさい、そうするようにそれを変える必要がある。組織を再編成したとき する あなたの目的をサポートするためには、その組織構造を関係者全員に伝える必要があります。これは組織図、略して組織図を介して行われます。組織図の作成方法は、部門の組織図を作成する方法に関する簡単なガイドラインです。

会社全体に簡単に拡張できます。

これはどのように見えますか？

組織内の誰かが一般の人々と取引する場合は、すべての従業員用の服装コードを用意する必要があります。ドレスコードは、さまざまな職務の人々に適切な仕事の装いとその理由を伝える単純な文書です。ドレスコードを設定する方法はあなたの会社のための実用的なドレスコードを作成するステップを案内します。

ほかに何か？

この機能は、あなたがより良い管理者になるのを助けるように設計されています。他にどのようなトピックを取り上げたいと思いますか。あなたは他に何を知りたいですか？ [email protected]までお知らせください。