例を含むビジネスストーリーテリングスキル

人間はストーリーテリングに先天的な魅力を持っています。それは両親が就寝時の話で彼らの幼児を魅了するときに、人生の早い時期に始まります。

しかし、ストーリーテリングは寝室から会議室へと移動しました。それは組織のコンテンツ戦略の不可欠な部分である可能性があり、それは個人が職場での成功のために自らを位置づけるのを助けることができます。

ビジネスストーリーテリングとは

組織は自社の製品やサービスについて説得力のあるストーリーを語ることでブランドの認知度と忠誠心を高めようとしているため、ストーリーテリングはビジネスの世界で顕著なトレンドとして浮上しています。テレビコマーシャルはしばしば製品やサービスの位置づけにストーリーアングルを使用し、企業はコンテンツマーケティング戦略の一環としてバイラルになることを期待してデジタルメディアを利用しています。

ストーリーテリングとブランディング

物語を織ることは、ビジネスだけのためではありません。労働者が厳しい雇用市場で目立つように試みるにつれて、ストーリーテリングの芸術は個人的なブランディング戦略を構築する重要な要素となりました。説得力のあるストーリーを作成する従業員は、組織内で進歩し、報酬を増やす可能性が高くなります。ストーリーの枠組みの中に自分自身を位置づけることは、あなたの作品のパフォーマンス評価や他の文書化の重要な部分になることがあります。

求職者のためのストーリーテリング

さらに、ストーリーテリングは、就職活動のほぼすべての段階で不可欠な部分です。自分のキャリアについての興味深い話を伝えることができる労働者は、彼らが彼らのネットワーキングキャンペーンについて行くにつれてより多くの注意と支持を集めるでしょう。

ストーリーテリング要素を履歴書とカバーレターに統合すると、達成の動的な絵を描き、障害を克服し、文書の読みやすさを向上させるのに役立ちます。面接の鍵は、採用管理者に、職場での違いを具体的に示した例を提供することです。ストーリーテリングは、あなたがインパクトを与えたという証拠を伝える最も魅力的で説得力のある方法です。

面接の後でも、簡単な話をすることができれば、フォローアップのコミュニケーションはより効果的になります。面接の経験が仕事への関心をさらに高めたことを強調してから、採用担当マネージャーに自分がその仕事に理想的な理由を説得することができます。

ビジネスストーリーテリングスキル

A - H

• あなたがどのように違いを作ったかを関連づけるとき他者の否定的な性格づけを避ける
• ストーリーを構成するときに説得力のある詳細を含めることと簡潔にすることのバランスをとる
• 可能なストーリー設定として、すべての学術、ボランティア、および仕事のコンテキストを考慮する
• 始まり、中間、そして終わりのあるストーリーを作り上げる
• ストーリーを確認する作業成果物のポートフォリオを作成する
• ターゲットオーディエンスにアピールするものを定義する
• 自信を持っているが控えめな口調で物語を届ける
• あなたが遭遇した課題を説明する

• ストーリーの中でチームワークを強調し、他人に信用を与える
• 自分自身についての評価的な言葉を使うのではなく、自分の行動や結果を強調する
• あなたの職務シナリオのためのベースラインを確立する（すなわち、あなたが介入する前の状況はどうでしたか？）
• ストーリーを関連づけるときに興奮を喚起する

I - Z

• あなたの部署にとって最も重要な、または最終的な結果を特定する
• 上司、顧客、その他の人々による認識の報告をストーリーに取り入れる
• あなたのストーリーについての重要な参考文献を知らせ、彼らの推薦があなたのテーマと一致する可能性が高いようにする
• ボトムラインにどのような影響を与えたかをストーリーに統合する
• LinkedInのようなソーシャルメディアプラットフォームにあなたの前向きなストーリーの証明を統合する
• 配達を高めるためにあなたの声の調子を調整する
• 注目を集めるイベントのネットワーキングなどの状況に合わせて、短いバージョンのストーリーを作成する

• 可能な限り影響と結果を定量化する
• ストーリーの配信をリハーサルする
• あなたのスキルや資質がどのようにしてポジティブな物語の終焉をもたらしたかを関連づける
• あなたの分野の理想的な候補者のプロフィールを調査する
• チャレンジ、アクション、そして結果を活用してストーリーを構築する