従業員紹介プログラムと賞与

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少数の雇用主は、雇用に結びつかない実行可能な紹介に対してボーナスを授与します。しかし、ほとんどの雇用主は、新入社員を紹介した従業員に賞与を支払う前に、少なくとも数ヶ月間は会社に残るようにインセンティブ雇用を要求しています。

ボーナスを提供する会社

人事管理協会（SHRM）によると、2人の雇用主のうちおよそ1人が正式な紹介ボーナスプログラムを提供しています。このようなプログラムは、平均して、全採用の25％近くを占めています。他の多くの雇用主は非公式の紹介システムを持っています。

いくつかの会社では、そのようなプログラムはあらゆる仕事をカバーします。他のケースでは、ボーナスは才能の供給が不足しているポジションに限定されます。例えば、電子商取引会社はソフトウェアエンジニアにボーナスを提供するかもしれません。記入が簡単です。米国政府は、個人の代理店の裁量で、記入が困難な職員に従業員紹介ボーナスプログラムを提供しています。

ボーナスプログラム用に選択された役割は、ボーナス対象外の役割よりも本質的に価値があるわけではないことに注意することが重要です。多くの場合、記入するのは難しいです。あなたの役職が削減できないのであれば、過小評価されていません。（しかし、おそらく、あなた自身のネットワークを通って、あなたがこれらのインデマンドの仕事を参照するための接続を持っているかどうかを確かめてください。）

企業がなぜボーナスを支払うのか

雇用主は、現在の職員のソーシャルネットワークにアクセスすることが、役員採用サービスの使用を含む他の採用手法よりも費用対効果が高いと考えています。いくつかの研究は、インセンティブプログラムがより質の高い従業員を生み出し、スタッフの定着を高めることを示しています。

いずれにせよ、紹介プログラムはコミュニティやチームワークの感覚を築くための良い方法です。熟練した責任ある創造的な労働者である潜在的な同僚を推薦することは、従業員の最善の利益になります。（特に問題の紹介者が恒星未満の候補者と直接仕事をしなければならない場合）悪い紹介をすることによる社会的フォールアウトに値するボーナスはありません。

連絡先を紹介する必要がある場合

このことを念頭に置いて、履歴書を人事部に渡す前に連絡先を慎重に選別することが重要です。潜在的な接続をする前に、自分自身に尋ねてください。

この人はその役割の資格がありますか？ 仕事の説明と連絡先の履歴書を見てください。重なって見えますか？あなたの友人は関連する経験、教育、そしてスキルを持っていますか？彼らが見知らぬ人であれば、あなたはそれらを実行可能な候補者と見なしますか？
彼らはその立場に興味がありますか？ これは明らかに聞こえるかもしれませんが、潜在的な候補者がその機会に夢中になっていないのであれば、彼または彼女はそれを取るように推進されるべきではありません。うまくいかないようなアドバイスをするたびに、ソーシャルキャピタルを燃やします。存在しないフィットを強制しようとすることによって自分自身を失うように設定しないでください。

あなたは彼らと仕事をしたいですか？ 新しい役割であなたのつながりに直接取り組んでいないとしても、そうしたいのかどうか自分自身に尋ねることは公正です。そうでない場合、なぜあなたはあなたの現在の同僚を経験に晒しますか？

最後に、あなたが紹介をしたら、インタラクションにおけるあなたの役割は終了します。あなたの候補者を選ぶためにあなたの友人のためにフォローアップしたり、雇用マネージャに圧力をかけたりしないでください。せいぜい、あなた自身の戦いを戦うことができない誰かのようにあなたのつながりを見せるでしょう。最悪の場合、あなたはプロ並みに、そしておそらくストーカリズムよりも劣るようになるでしょう。どちらのシナリオもあなたの友人が雇われるのを助けることも、あなたがそのボーナスを得ることもできません。