2度目のインタビューが受けられない理由

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就職活動にはフラストレーションがいっぱいですが、インタビューの過程で同じ時点で常に動けなくなるほど面倒なことはありません。そもそも雇用管理者の注目を集めるのに苦労しているのか、それとも契約を成立させてオファーを獲得するのに苦労しているのかにかかわらず、目標を下回るのは困難です。 2回目の面接に選ばれなかった場合は、初めてやりたかったと思っていたとしても、さらに困難になる可能性があります。

良いニュースは、あなたの就職活動が毎回同じ時点で遅れるとき、あなたがより良い結果を得るためにあなたがすることができる何かがあるという良い可能性があるということです。

あなたが少し自己反省をしても構わないと思っているならば、あなたはあなたが間違っていることを見つけて代わりに何か他のことを試みることができるかもしれません。

あなたが2度目のインタビューを受けていない理由（あなたとは関係ない）

しかし、考えられる間違いを検討する前に、2回目の面接が受けられない理由がたくさんあることに注意することが重要です。就職活動を始めたばかりで、フォローアップにつながらなかった最初のインタビューが1〜2回あったとしても、問題はあなたにあるとは思わないでください。

雇用主のニーズが変わった

企業は常に変化を遂げています。彼らは予算を削減しました。彼らはドルをさまざまな役割に割り当て直します。彼らはポジションを他のチームに、そしてチームを他の場所に移動します。時々、これらの変化はあなたのインタビューの過程の途中で起こります。

通常、この場合、採用担当マネージャまたは人事担当者は、彼らのニーズが変わったことを謝罪的に通知します。それは「あなたではない、それは私だ」のように聞こえるかもしれませんが、時にはそれは真実です。もう存在しない仕事に就くことはできません。

多分あなたは良い文化的な適合ではなかった

それが雇用に関して来るとき文化が合うことはスキルセットとほぼ同じくらい重要です。世界で最も才能のある労働者は、彼らのために働かない環境ではそれほど生産的ではありません。

リクルーターはかつてこれを「あなたの優位ではない手で書くことを試みること」と表現していました。あなたのために。あなたが一人で仕事をすることを好む内向的な人であれば、特典やパーティーがいっぱいの巨大なオープンオフィスは、Grand Central Stationの真ん中に店を開くような気がします。

雇用マネージャがあなたがそこで働いて幸せになることはないだろうと判断しても、あなたには何の問題もありません。彼らはあなたがあなたがより快適で成功することができる場所にあなたを移動させることによってあなたに大きな恩恵を与えたかもしれません。

採用担当マネージャが他の人に気を悪くさせることがある

これが最も重要なことですが、採用担当マネージャには社外の候補者と面接する権限が与えられていることもありますが、社内の候補者を好み、どちらが欲しいのかを知っています。その場合、あなたは世界で最も優秀な応募者になることができますが、それでも就職することはできません。

2度目のインタビューが表示されない理由（あなたがコントロールできる）

あなたは最初のインタビューを吹いた。 あなたは雇用マネージャを間違った名前で呼んだ。あなたはその会社についてあまり知りませんでした、そしてそれは示しました。なぜあなたがその仕事を望んだのかを説明することも、他の標準的なインタビューの質問に対する答えを提供することもできませんでした。あなたは遅刻したか、そうでなければ失礼です。

面接を打つ方法はたくさんありますが、フォローアップでそれらのいくつかを補うことはできますが、時々回復できないこともあります。それが起こったら、あなたの間違いから学び、次回はもっとうまくやる。そして、自分自身を打ち負かしてはいけません - 悪いインタビューは皆に起こります。

あなたは正しい話をしませんでした。 あなたが本社に足を踏み入れる前に、あなたはあなたのスキルと資格が彼らの要求にどのようにマッチするかについてあなたのエレベーターピッチといくつかの短い、魅力的な話を準備するべきです。（広告と職務内容を確認することは大きな助けになります。）

それはあなたがあなたの独白を届ける機会を待って面接に入るべきであるという意味ではありません。それは単にあなたが採用チームと共感するような方法であなたの業績を共有する準備ができているべきであることを意味します。人間は物語が大好きです。あなたが良いものを言うことができれば、あなたは競争上の優位性があるでしょう。

ストーリーを作成するときには、正しいことに集中するようにしてください。たとえば、あなたのリーダーシップのスキルは印象的かもしれませんが、会社がマネージャを探していない場合や、彼らがマネジメントの仕事に就くことを恐れている場合には、彼らのスキルはあなたに対抗する可能性があります。求人リストでそれらの仕様に注意を払い、あなたの関連する経験を強調してください。

お礼状は送りませんでした。 お礼のメモは、おそらく執筆の発明以来の求人検索プロセスの一部でしたが、それらが過去のものであると考えることの間違いをしないでください。 TopResumeからの2017年の調査では、採用担当マネージャや採用担当者の68％が、お礼状を受け取ることが候補者を採用するかどうかの決定に影響すると述べました。

面接から24時間以内に、手書きまたは電子メールで礼状を送付します。あなたのスキルを強調し、仕事に合ったものにし、インタビューに感謝の意を表明してください。メモを校正し、個人名と会社名のつづりを再確認します。

あなたは指示に従わなかった。 インタビューの過程では常に、指示に従うことが重要です。要求された資料（例：履歴書、カバーレター、ポートフォリオなど）を送信し、指定されたファイルフォーマットを使用してください。面接を受けた後は、フォローアップの際に必ず雇用管理者の指導に従ってください。たとえば、次の2週間で候補者と面接していると彼らが言っている場合は、すぐにお礼状を送りますが、そのプロセスが完了する可能性があるまでさらにフォローアップを行うのを待ちます。

あなたは固執しすぎました。 就職面接の後のフォローアップはトリッキーです。仕事への感謝と関心を表明する必要がありますが、採用担当マネージャーをストーカーしているようには見えません。お礼状とフォローアップの電子メールを送ったが、まだ返事がない場合は、手放すのが最善の方法かもしれません。何も手放さない人と一緒に仕事をしたいと思う人はいません。

あなたのソーシャルメディアはあまりにも明快です。 CareerBuilderの調査によると、57％の雇用主がオンラインで見つけたことに基づいて候補者を雇わないことにしました。あなたのソーシャルメディアに雇用主が不愉快に思うかもしれないという資料が含まれている場合 - ビキニの写真からパーティーの写真、政治的意見まで何でも考えて - あなたは就職活動であなた自身を傷つけているかもしれません。ベストプラクティスは、仕事に適した資料だけが採用担当マネージャに表示されるように、プロファイルを固定することです。

ただし、アカウントを削除しないでください。この調査では、47％の雇用主がオンラインで見つからなかった候補者を雇うことはまずないだろうとも述べています。

あなたの参照の1つはあなたの側にありません。 あなたの参考文献があなたについて何を言っているか知っていますか？そうでなければ、それを見つける時間です。

まず、あなたの仕事に精通していて、あなたについて言えることが確実に好ましいと思う人々からの参照を求めていることを確認してください。あなたが彼らの情報を伝える前に彼らがあなたの良い資質に喜んでそして証明することができるかどうか彼らが採用マネージャが聞きたいことがわかるように彼らと仕事の詳細を検討するかどうか。

あなたの参考文献が潜在的な雇用主のために描いている絵の種類がまだわからない場合は、いつでも採用候補者に自分の立候補者を引き継いでいるのか尋ねることができます。曖昧で尊重してください - 詳細な説明を求めたり、口に言葉を入れたりしないでください。しかし、彼らが合格のための特別な理由があるかどうかを尋ねること自由に感じなさい。

それをフィードバックのリクエストとしてフレームに入れます（すなわち、「私は常に改善しようとしています。可能であれば、私の立候補やインタビューの過程についてのフィードバックを聞きたいです」）。それから、関係なく彼らの時間を彼らに感謝して、そして進みなさい。