PMP認定プロジェクトマネージャのためのサンプルの再開
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目次:
- 読者を心にとめておく
- ビジネスニーズを強調する
- サンプルを再開
- PMP認定プロジェクトマネージャの履歴書の例(テキスト版)
- ジョー応募者、PMP
999メインストリート
ニューヨーク10003
(123) 555-1234
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あなたがプロジェクトマネージャとしての新しい機会を探しているなら、あなたの履歴書を磨き上げる時が来ました。このサンプルは、現場でいくつかの仕事を経験したPMP認定候補者用です。
このjobhunterが各仕事に伴う責任と成果を一時的にしかし効果的に細分化する方法に注目してください。各職務にどの程度の責任があったのか、どの職務を遂行したのか、さらには各自の任務にどのように貢献したのかが一目瞭然です。
読者を心にとめておく
この履歴書は、あらゆるビジネスプロフェッショナルが読んで理解することができます。高度に技術的な分野の人は誰でもその分野の他の人にしか理解されない専門用語を使うことに気を配るべきです。履歴書は、採用担当者、人事部長、部署の上級副社長、または会社のトップIT担当者が読むことができます。各候補者は、この候補者が利用可能な仕事に適しているかどうかを理解できなければなりません。
ビジネスニーズを強調する
作家はまた彼がそれぞれの会社の代表団および戦略的な事業目的に貢献した方法に焦点を合わせる。あなたが組織の中心にある仕事が欲しいならば、あなたがあなたの履歴書でその場所のあなたの資格を証明することを確認してください。
サンプルを再開
これは、PMP認定プロジェクトマネージャの履歴書の一例です。プロジェクトマネージャの履歴書テンプレート(Google DocsおよびWord Onlineと互換性があります)をダウンロードするか、その他の例については下記を参照してください。
PMP認定プロジェクトマネージャの履歴書の例(テキスト版)
ジョー応募者、PMP
999メインストリート
ニューヨーク10003
(123) 555-1234
PMP認定プロジェクトマネージャ
インフラストラクチャ管理、請求と通信、ベンダー管理、およびプログラム管理に重点を置いた、公共部門と民間部門の両方で12年間の情報技術(IT)およびビジネス管理の経験を持つエグゼクティブレベルのプログラムマネージャー。
コア資格
- 複数のITプロジェクトを同時に調整および管理するのが得意です。
- 複数のレベルで利害関係者とのコミュニケーションを維持することを含む、強力なチームビルディングとコラボレーションの才能。
- さまざまなプログラムの最終的な成功を確実にするように働きながら、プロジェクトを定義および開始し、コストを管理し、コンポーネントプロジェクトをスケジュールおよび実行するためにプロジェクトマネージャを割り当てることができます。
- SDLCを使用してソフトウェアのカスタマイズの欠陥を追跡して修正できます。
プロとしての経験
XYZ WIDGETS、スタンフォード、コネチカット州
プロジェクトマネジメントプロフェッショナル、2006年5月 - 現在
- 事業上およびその他の組織上の目的に向けられた複数の関連プロジェクトの協調管理に対する責任と説明責任。
- 信頼性を構築し、関係を確立し、組織の外部のものを含む複数のレベルで関係者とのコミュニケーションを維持します。
- プログラムの範囲と戦略的目標との継続的な整合性を維持し、プログラムを変更して効果を高めるように推奨する。
- テクニカル環境内でコーチ、メンター、およびリード要員。現在のプログラム、将来の機会、およびクライアントの問題についての定期的なダッシュボードレポートを、企業の幹部やプロジェクトチームのマネージャに提示します。
教育
公共政策と管理の科学のマスター (2010) GPA 3.9
カーネギーメロン大学、ハインツスクール、ピッツバーグ、PA
学部長のリスト卒業式サマ兼ローデ
ITプロジェクト管理の証明書 (2006) GPA 4.0
ジョージア工科大学、コンピューティング大学、アトランタ、ジョージア州
プロジェクトマネジメントプロフェッショナル(PMP) (2005)
ペンシルベニア州ハリスバーグのProject Management Institute(PMI)を通じて認定