ここにあなたが説得力のある事業実現可能性調査を書くことができる方法があります
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目次:
- フィージビリティスタディとは
- 潜在的な顧客需要を評価する
- 競争を評価する
- フィージビリティスタディを始める
- 市場実現可能性調査を書く
- 技術的フィージビリティスタディを書く
- 金融実現可能性調査を書く
- 組織的な実現可能性調査を書く
- フィージビリティスタディの結論
- 完成したフィージビリティスタディを発表する
- あなたはエキスパートコンサルタントを雇うべきですか?
あなたがあなたの祖母によってあなたに伝えられた自家製のチェリージャムのようなあなたがあなたが新しい製品のための素晴らしいアイデアを持っていると思うならば、それはあなたのアイデアや製品を市場に出す時であるかもしれません。
あなたはそれが本物のビジネスチャンスであるかもしれないと思うほど多くの賛辞さえ受け取ったかもしれません、それは素晴らしいです、しかしあなたはその考えが実際にどんな本当の利益をもたらすかどうか確かめるために何らかの研究をする必要があるでしょう。
フィージビリティスタディとは
ビジネス実現可能性調査は、あなたのアイデアの実行可能性をテストするプロセスです。あなたのアイデアが飛ぶのか、それとも失敗する可能性があるのかを把握するのに役立ちます。フィージビリティスタディは、中小企業プランとマーケティングプランを作成するための基礎としても役立ちます。これらの両方とも、今後も必要になります。典型的なフィージビリティスタディは、ビジネスの説明、市場、使用する必要があるテクノロジ、財務および組織の詳細、そして今後の進め方の結論から始まる、6つの分野を網羅しています。
レポートを開始する前に、レポートをまとめるのに時間がかかるのにあなたの考えが十分に進んでいるかどうかを確かめるためにいくつかの基本的な調査をすることができます。これらの10のステップと考慮事項は、あなたがその質問に答えてあなた自身の研究を通して働き始めることを始めることができます。
潜在的な顧客需要を評価する
あなたの地域でチェリージャムを売ることを考えているなら、食料品店を訪問して彼らの棚を調査することによってあなたの研究を始めてください。彼らは非常に少数のジャム製品とPaltryディスプレイを持っていますか?これはあなたの製品に対する需要がないことを意味するかもしれません。
次に、インターネットに行きます。あなたがそれをオンラインで売るつもりであるならば、あなたの製品のキーワード検索をしてください。多くの人々がチェリージャムや類似の製品を販売する活発な事業を行っているように思われる場合、あなたが販売しようとしているものに需要が存在する可能性が十分にあります。
競争を評価する
相手が誰なのかを調べてください。地元の農民市場でジャムを売りたいとしましょう。忙しい日に1回、最も遅い日に1回、少なくとも2回市場に立ち寄る。もしあれば、ベンダーがジャムを売っているのを見て、彼らの製品を試してみてください。
あなたの製品があなたが対抗しようとしているものより優れているか、あるいはユニークであるかどうかはかなり簡単に判断できるはずです。あなたがオンラインでジャムを売るつもりならば、市場を支配して既に献身的な顧客基盤を持っている一流のブランドがあるかどうか確かめて、そしてそれを試してみてください。
フィージビリティスタディを始める
これで、研究を始める準備が整いました。それは、より詳細に理解することから始まります。実現可能性調査には通常、6つのセクションまたはコンポーネントが含まれます。あなたの事業の説明、市場実現可能性調査、技術的実現可能性調査、財務的実現可能性調査、組織的実現可能性調査、そして結論です。
これらすべての問題に対処するために必要な情報を集めてください。あなたのビジネスを成功させるためにあなたは何を成し遂げる必要がありますか?あなたが遭遇するかもしれないいくつかの潜在的な問題は何ですか?いくつかのマーケティング戦略を考え出す。このすべてを書くことにコミットしてください - あなたはそれを1度か2度か10度参照するでしょう。
市場実現可能性調査を書く
業界の説明、現在の市場、予測される将来の市場の可能性、業界の動向、競合のレベル、売上予測、潜在的な顧客と顧客、その他の収益創出を含め、最初にフィージビリティスタディの市場要素を準備します。リソース
あなたの挑戦はこれらすべてをできるだけ短く保つことです。あなたの現在の市場とあなたの競争についてのあなたの評価における希望的な思考を排除して、あなたの売上予測を控えめにしてください。
技術的フィージビリティスタディを書く
技術的実現可能性調査では、ビジネスで製品やサービスを製造、保管、一般に提供できるようにするために必要な技術的および物流的要因に焦点を当てています。技術的な実現可能性調査には、必要な資材の種類、労働力、技術、交通手段、および事業の所在地などの詳細が含まれます。
覚えておいて、融資担当者や投資家はこれを読んでいるだろう、とあなたのはおそらく彼が今までに遭遇した最初の実現可能性の研究ではありません。彼は経験豊富で、あなたは彼の注意を引いています、そしてあなたは彼の時間を取っています。彼はあなたの研究が洗練されていてプロフェッショナルであることを期待しています。そのため、技術、材料、人件費、輸送費、運送費など、ビジネスを軌道に乗せるために必要なことを明確かつ簡潔な順序で包括的に説明します。
金融実現可能性調査を書く
あなたの技術的実現可能性調査に含まれる情報は、あなたの財政的実現可能性調査によって裏付けられなければなりません。あなたの技術的な実現可能性の研究はシームレスにそしてこの要素に直接流れるべきです。
ここで、推定スタートアップ資本に対処します。あなたの資本源を特定してリストアップし、そして投資の推定潜在的収益を説明しなさい。投資家があなたの事業を支援するために支払われることをどのように期待できるかの説明を見逃してはいけません。あなたの財政的実現可能性調査は、最も詳細な部分まで包括的であるべきです。読者がすでにこの情報を聞いていることを知っている、または予期しているとは思わないでください。
あなたの予測資本がすでに概説した技術的および物流的要因をカバーするのに十分であることを確認してください。
組織的な実現可能性調査を書く
これはあなたのビジネスの組織構造の重要な詳細をカバーし、あなたがあなたの実現可能性研究とあなたのビジネスプランを潜在的な投資家と顧客にとってより魅力的にするのを助けるでしょう。
組織的な実現可能性調査はあなたのビジネスの法的構造を定義し、もしあれば創業者、パートナー、およびベンチャーに関わる他のプリンシパルに関する適切な専門的背景情報を提供します。
ここに倫理規範をあなたのビジネスの原則と実践と一緒に含めることは役に立つかもしれません。従業員の訓練および説明責任、ならびに差別禁止およびその他の労働政策の問題に対処する。
フィージビリティスタディの結論
ここにあなたがあなたの潜在的な投資家と顧客に理解して欲しい結論をまとめて描くところです。
あなたがここにあなたが既に提示したデータや他の情報によってサポートされていないステートメントをここで紹介したくないでしょう。あなたの以前の研究の構成要素はあなたの結論を明確にそして疑うことなく支持しなければなりません。このセクションを使用して、すでに述べた項目を強化し、前の点が明確であることを確認します。
事実に固執する。 「思う」、「思う」などのコメントやフレーズは避けてください。避けるべき他の言葉は「希望」、「予想」、そして「意見」を含みます。あなたの読者は推測ではなく事実を望んでいます。
完成したフィージビリティスタディを発表する
この最後の、しかしおそらく最も重要なステップは、このレポートを複数の異なる関係者に提示する可能性があるため、実現可能性調査をプロ並みのパッケージにまとめることです。コンテンツは重要ですが、プレゼンテーションは、最初から人々を関与させたい、または詳細に注意を払わないため、同様に重要です。カバーレターがパーソナライズされていて、効果があることを確認してください。カバーシートをデザインし、目次を組み立てます。きちんとした、プロのバインダーやポートフォリオですべてを集める。
あなたはエキスパートコンサルタントを雇うべきですか?
フィージビリティスタディを完了する時間がない場合は、コンサルタントを雇って管理し、実施することが理にかなっている可能性があります。同僚に紹介を求め、選択した製品またはサービス分野の専門知識を持つコンサルタントを徹底的に調査します。それらの料金がいくらであるかを学びましょう。あなたが誰かを雇うことにしたならば、あなたは彼の報告ができるだけ客観的で正直であることを望んでいることを明確にしてください。
それ以外の場合は、シャツの袖を巻き上げて仕事に行きましょう。あなたがあなたの時間をかけて、最初にあなた自身を少し最初に教育するならば、あなたは役に立つそして価値がある実現可能性研究を書くことができます。