求職者のためのトップ10のリーダーシップスキル

オフィスマネージャーでもプロジェクトリーダーでも、すべての優秀なリーダーには、従業員やチームメンバーと積極的にやり取りするのに役立ついくつかのソフトスキルが必要です。雇用主は、リーダーシップの役割を担う候補者にこれらのスキルを求めます。職場で強力なリーダーになるトップ10のスキルを紹介します。

仕事探しにスキルを取り入れる

あなたが仕事を捜すときあなたは以下にリストされる技能の言葉を使うことができます。たとえば、履歴書、特に職歴の説明には用語を使用します。それらをカバーレターに組み込むこともできます。ここで言及されているスキルのうちの1つか2つを挙げてください、そしてあなたが仕事でこれらの特性を示したときに具体例の具体例を挙げてください。

面接でこれらの言葉を使うこともできます。あなたのインタビューの間、ここにリストされた最高のスキルを覚えておいてください、そして、あなたがそれぞれをどのように例示したかの例を与える準備をしてください。

仕事ごとに異なるスキルや経験が必要になるため、仕事の説明を注意深く読み、雇用主がリストしたスキルに集中するようにしてください。

これらの言葉は、リーダーシップについての質問に答えるときに特に役立ちます。また、職種やスキルの種類別にリストされたスキルのリストを確認してください。

トップ10のリーダーシップスキル

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今すぐ見る：優れたリーダーになる8つの特質

1.コミュニケーション

リーダーとして、組織の目標から特定のタスクまで、すべてを従業員に明確かつ簡潔に説明できるようにする必要があります。指導者は、1対1の会話、部門別の会話、フルスタッフによる会話、電話、電子メール、ソーシャルメディアを介したコミュニケーションなど、あらゆる形態のコミュニケーションを習得する必要があります。

コミュニケーションの大部分はリスニングを伴います。したがって、リーダーは、オープンドアの方針または労働者との定期的な会話を通じて、自分とスタッフまたはチームメンバーとの間に安定したコミュニケーションの流れを確立する必要があります。リーダーは問題や懸念を従業員と話し合うために定期的に自分自身を利用できるようにすべきです。コミュニケーションに関連するその他のスキルには以下が含まれます。

• アクティブリスニング
• 関節運動
• ビジネスストーリーテリング
• 明快さ
• 簡潔
• 対応
• 編集
• 説明する
• 式
• グループ会話を促進する
• 非言語コミュニケーション
• プレゼンテーション
• 人前で話す
• ボディーランゲージを読む
• あいまいさを減らす
• 言葉によるコミュニケーション
• 文章のコミニュケーション

モチベーション

指導者たちは彼らの組織のためにさらに一歩前進するように彼らの労働者を奮い立たせる必要があります。従業員に公正な給料を支払うだけでは、通常は十分なインスピレーションにはなりません（ただし、それも重要です）。あなたの労働者をやる気にさせるにはいくつかの方法があります。あなたは、表彰と報酬を通して、あるいは会社への投資を増やすために新しい責任を従業員に与えることにより、従業員の自尊心を築くことができます。

リーダーは、生産性と情熱を奨励するために、どのような動機が彼らの従業員またはチームメンバーにとって最も効果的かを学ばなければなりません。効果的な動機に関連するスキルは次のとおりです。

• 従業員の自律性を許可する
• 入力を求める
• スタッフの利益を評価する
• 説得力のある
• メンタリング
• 従業員の懸念に寛容
• 説得力のある
• 生産的でやりがいのある仕事を提供する
• 報酬を提供する
• 他人を認識する
• 効果的な目標を設定する
• チーム構築
• スタッフに感謝
• 従業員の違いを理解する

3.委任

自分自身であまりにも多くの仕事を引き受けようとする指導者たちは、何かを成し遂げることに苦労するでしょう。実際にそれが強力なリーダーのサインであるとき、これらのリーダーはタスクを委任することが弱さのサインであることをしばしば恐れます。

したがって、各従業員のスキルを識別し、各従業員にそのスキルセットに基づいて職務を割り当てる必要があります。タスクをスタッフに委任することで、他の重要なタスクに集中することができます。優れた委任者になるスキルには、次のものがあります。

• 従業員からのフィードバックを受け入れる
• 従業員へのリソースの割り当て
• 従業員の長所と短所の評価
• 期待を定義する
• 従業員の業績評価
• 測定可能な結果を​​特定する
• タスクを適切な従業員に合わせる
• 優先順位付けタスク
• 期待を設定する
• チームワーク
• 時間管理
• トレーニング
• 従業員への信頼

陽性

前向きな姿勢は、オフィスでは大いに役立ちます。計画どおりにうまくいかない場合は、自分自身を笑わせることができるはずです。これは、忙しくストレスの多い時期でも、幸せで健康的な職場環境を作り出すのに役立ちます。従業員に休暇計画について尋ねるような単純な行為は、オフィス内に前向きな雰囲気を作り出し、スタッフ間の士気を高めます。従業員が自分たちが前向きな環境で働いていると感じた場合、彼らは仕事に就きたいと思う可能性が高くなり、したがって必要に応じて長時間労働することになります。

職場でのポジティブな雰囲気を作るのに役立ついくつかのスキルは次のとおりです。

• お手入れ
• 競合管理
• 親密な関係を築く
• 外交
• 励ます
• 共感的
• 親しみやすさ
• 他人を助ける
• ユーモア
• 対人関係
• 積極的な強化
• 尊敬
• ソーシャル

信頼性

従業員は、質問や懸念を抱えて上司やリーダーに気軽に訪れることができるようになる必要があります。あなたがあなたの誠実さを証明することは重要です - 従業員は彼らが尊重するリーダーだけを信頼するでしょう。

オープンで誠実であることによって、あなたはあなたの従業員に同じ種類の誠実さを奨励するでしょう。リーダーとしてのあなたの信頼性を伝えるのに役立つ、いくつかのスキルと資質があります。

• 謝罪する能力
• 説明責任
• ビジネス倫理
• 機密性
• 良心的
• 従業員に対する行動の一貫性
• 信頼性
• 感情的知性
• 共感
• 正直
• 誠実さ
• 倫理基準
• 信頼性
• 敬意
• 正しいことに立ち向かう
• 思いやりのある

創造性

リーダーとして、あなたは明確な答えがない多くの決断をしなければなりません。したがって、あなたは箱の外側で考えることができる必要があります。

非伝統的な解決策を試すこと、あるいは非伝統的な方法で問題に取り組むことを学ぶことは、他の方法では解決できない問題を解決するのに役立ちます。大部分の従業員はまた、常に安全で慣習的な方法を選択するとは限らないリーダーに感銘を与えられ、触発されます。ここに創造的思考に関連するいくつかのスキルがあります：

• 分析的
• 認知の柔軟性
• 概念化
• クリティカルシンキング
• 好奇心
• 異なる文化的視点を受け入れる
• 先見の明
• パターンを識別する
• 想像力豊かな
• 革新的な
• 他人の考えを聞く
• 抽象的な関係を作る
• 観察
• オープンマインドネス
• 問題解決
• 健全な判断
• 合成する
• 先見の明のある

7.フィードバック

指導者はチームのメンバーに彼らのパフォーマンスについて有用な情報を提供する機会を常に探すべきです。しかし、従業員に助言や支援を提供することと、マイクロ管理を行うことの間には微妙な違いがあります。自分の仕事を改善し、自分で決断を下す方法を従業員に教えることで、自信を持って仕事をスタッフに任せることができます。

従業員はまた、明確だが共感的な方法でフィードバックを提供するリーダーを尊重します。明確なフィードバックを与えるためのいくつかのスキルが含まれます：

• フィードバックを受け取ることにオープンである
• 従業員への信頼の醸成
• 明快さ
• 明らかに期待を広げる
• コーチング
• フォローアップ
• 頻繁なフィードバック
• 社員の声に耳を傾ける
• メンタリング
• 積極的な強化
• 具体的なアドバイスを提供する
• 敬意を表する

8.責任

リーダーは、自分のチームの成功と失敗の両方に対して責任があります。したがって、何かがうまくいかないときは、あなたは非難を受け入れる気がある必要があります。

あなたの従業員が彼らのリーダーが指を指して他の人を非難しているのを見れば、彼らはあなたに対する敬意を失うでしょう。間違いや失敗を受け入れてから、改善のための明確な解決策を考案します。ここにリーダーが彼らの責任を伝えるのを助けるいくつかのスキルと資質があります：

• 間違いを認める
• 顧客からのフィードバックにオープンであること
• 最善の解決策を評価する
• 予測
• 過去の過ちから学ぶ
• 従業員や管理職からのフィードバックを聞く
• プロジェクト計画
• 反射性
• 問題を解決する
• 透明度
• トラブルシューティング

コミットメント

指導者が彼らがすることに同意することを徹底的に追うことは重要です。あなたは割り当てを完了するために余分な時間を入れても構わないと思っているはずです。従業員はこのコミットメントを見て、あなたの例に従います。

同様に、あなたがあなたのスタッフにオフィスパーティーのような報酬を約束するとき、あなたは常に従うべきです。リーダーが同じことができなければ、リーダーは従業員が自分の仕事や仕事にコミットすることを期待することはできません。職場でのコミットメントに関連するいくつかのスキルは、次のとおりです。

• フィードバックを適用する
• 企業目標への取り組み
• 決定
• 専門能力開発を受け入れる
• フォロースルー
• 約束を守る
• 情熱
• 忍耐力
• 優先順位付け
• プロ意識
• チームプレイヤー
• 労働倫理

10.柔軟性

職場では、万が一のことと土壇場での変化が常に発生します。リーダーは柔軟性がある必要があります、どんな変化が彼らの方法で来るのを受け入れます。従業員はストライドの変化を受け入れ、創造的に問題解決をするあなたの能力に感謝するでしょう。

同様に、指導者たちは提案やフィードバックを受け入れなければなりません。あなたのスタッフがオフィス環境の側面に不満を抱いている場合は、彼らの懸念に耳を傾け、必要な変更を加えることに心を開いてください。従業員は、適切なフィードバックを受け入れるリーダーの能力に感謝します。柔軟性に関連するスキルは次のとおりです。

• 新しいスキルを習得する能力
• 新しい問題や問題に対処する能力
• 適応性
• 即興
• 交渉
• フィードバックをお待ちしています
• 個人の強みやスキルを認識する
• 従業員を個人として扱う

リーダーのためのより重要なスキル

あなたの履歴書やLinkedInに含め、そしてそれらをあなたの就職活動やキャリアの資料に組み入れたり、就職の面接の際にそれらを挙げたりするためにもっとリーダーシップのスキルを、そしていくつかの最高のスキルを復習してください。