公的または自治体の財務キャリア

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公的財政（地方自治体財政とも呼ばれる）には、2つの主な定義があります。第一は、政府および政府機関のための財務管理です。これらには、町、市、郡、州、およびそのような事業体を管理する公的機関（民間所有者ではなく政府によって管理されているという意味で公的に所有されている場合）が含まれます。

学区
ターンパイクおよびその他の有料道路
橋とトンネル
空港
鉄道、バス、地下鉄、フェリーなどの公共交通システム
水道システム
下水道システム
ゴミとゴミの拾い
公営電気事業
公営スタジアム、アリーナ、競馬場、スポーツ施設
公園やレクリエーションエリア

2つ目は、債券発行の構造化およびマーケティングを通じて政府および公的機関のための資金調達を専門とする投資銀行業務および証券引受業務の分野です。

政府財務管理

政府機関、機関、および当局による財務管理を含む公的資金の側面では、以下のような専門知識を持つ人々が求められます。

会計士
コントローラー
会計係
リスク管理者

政府の資金調達業務では、政府機関の雇用に携わる財務管理者は、選出された役人と協力して、さまざまな資金源に関する方針や法律を設定する必要があります。

税金
ユーザー料金と通話料
罰金
借りる

財政における賭博

政府機関内での予算演習の古くからのよく知られた特徴は、税率、利用料、および/または通行料の増加に対する公衆の反対意見を減らしながら、人員と支出を保護するためのWashington Monument Ployの使用です。税率、使用料、および/または通行料金の増加に対する公衆の反対を衰えさせながら。

市町村合併と合併

いくつかの州では、各レベルでの政府や小規模企業の層の急増は、民間部門における商品やサービスの一般的なインフレ率をはるかに超える政府のコストの急増のせいにされることが多い。一般的に提案されている救済策は、他の公共団体の中でも、小さな町や学区を統合または統合して、余分な管理オーバーヘッドと空いている建物スペースをなくし、それによってコストを削減することです。同様に、小さな町や、ゴミ拾い、道路の整備、除雪などのサービスを外注または共有するための規模の足りない管轄区域では、頻繁に使用されない高価な車両や機器の資本コストを分散させる動きがあります。

さらに、近隣の町は、同様のコスト削減の試みで警察、消防および救助サービスを共有しようとするかもしれません。

しかし、最近の調査によると、地方自治体の合併や合併は、コスト削減の戦略としての期待に応えることができないだけでなく、意図した効果とは逆になる可能性さえあります。「市民合併が経費を節約しない場合」を参照してください。ウォールストリートジャーナル彼らは、いくつかの小規模な政府のグループは、これらの主な理由のためにそれらのすべての機能を組み合わせる単一のより大きな政府よりも、まとめて、より少ない費用で済むことができると結論を下している。

小さな政府は、弁護士のような高給の専門家を雇うことを少なくする傾向があります。
小規模な政府では、比較可能なポジションの給与水準や給付（健康保険や年金など）が低い傾向があります。
小さな政府は通常、低賃金のパートタイマーによって満たされたより多くのポジションを持っています。

この記事に記載されていない小規模な政府のもう1つの側面は、彼らが消防や救急車、救助、EMSチームなどの主要なサービスを提供するために無給のボランティアに頼る可能性が高いことです。

さらに、この記事で引用された研究者たちは、政府が合併するとき、留置されたスタッフのための給与と福利厚生パッケージは、統合の前に最も高給の政府によって提供されるレベルに上がる傾向があることを見つけます。さらに、スタッフおよびサービスの「調和」はまた、事前に最低レベルのサービスを有する地域の居住者にとって、サービスの増加（したがってより高いコスト）をもたらす傾向がある。結局、重複する管理者、管理者、設備の削減によってもたらされる節約は、大多数の労働者に対する報酬の増加によって相殺される以上のものです。

イリノイ州政府研究費

イリノイ州の公的財政の調査によると、郡内の平均給与と比較して、郡の従業員は35％、市の従業員は46％、州の従業員は49％の収入を得ています。タウンシップでは、自治体では25％、郡ではわずか9％、州政府では31％であるのに対し、町の77％がパートタイムで満たされています。当然のことながら、その結果、町の総支出は1992年から2007年にかけてわずか17％増加しましたが、市町村で50％、郡で66％、州政府で51％増加しました。

もう1つの要因は、通常、この町の居住者1人当たりの従業員数が他の政府層よりもはるかに少ないことです。

他の州と同様に、イリノイ州の学区では、1992年から2007年の間に74％も増加しています。平均学区給与は、タウンシップ給与より25％高く、従業員数の23％はパートタイムです。

イノベーション： 公的金融における最近の革新の中には、最先端のプログラムに資金を供給するために使用されているが、失敗のリスクを納税者から個人投資家に移す社会影響債がある。