人事部の求人を外部から投稿する必要がありますか？

あなたの組織の求人があることを潜在的な候補者に通知するためにあなたの人事部は外部に仕事を転記しなければなりませんか？民間部門では、団体交渉やその他の契約が存在しない場合、雇用主は仕事を外部に出す必要はありません。

これは、雇用主が広告を出す前に、現在の従業員の各求人について考える機会があることを意味します。

契約が存在する場合、通常、雇用主が転職のために従わなければならない規則が契約に記載されています。法律を遵守するために、雇用主は、契約上の規定を遵守する必要があります。たとえば、既存のすべての従業員に仕事や昇進の機会を掲載することを要求する場合があります。

公務員が競争試験、雇用、および昇進のための厳しい要件を持っている州および連邦の雇用にも当てはまります。

人事管理協会によれば、「退役軍人のための雇用法（JVA）により改正された、ベトナム時代の退役軍人の再調整援助法（VEVRAA）の下で義務付けられた連邦請負業者のみが、オープンポジションを掲示することを義務付けられている」。

雇用者の考慮事項

一般に、これら2つのシナリオ以外の民間部門では、雇用主は以下のことを考慮する必要があります。

• あなたが内部候補者を認定したかどうか。 </s></s></s></s></s></s></s></s>資格のある内部の求職者が存在する場合、なぜ外部の求職者の見直しにお金や時間を費やすのでしょうか。なぜあなたの組織を差別やその他の訴訟に巻き込む危険がありますか？社内の各候補者に面接して選択するだけです。あなたのアファーマティブ・アクション・プランが多様な候補者を引き付けるために外部の求人掲載を必要とする場合は例外です。
• 彼らの従業員ハンドブック方針が述べているもの 資格のある候補者が存在する場合の私の勧告は、最初にその仕事を内部で掲示することであり、そして政策はこれを述べるべきです。あなたが資格のある内部の候補者について不確実であるならば、雇用者は内部的にそして外部的に掲示するべきです、あるいは従業員の検索は数ヶ月かかるかもしれません。雇用者は、採用時に、一貫した書面による方針と手順を実践する必要があります。

• あなたの内部の候補者が本当に強い候補であるかどうか。 時々、あなたが外部で仕事を投稿するなら、あなたはあなたの仕事に優れたパフォーマンスをもたらすだろうスーパースターを引き付けるかもしれません。他に何もない場合は、あなたが受け取る求人応募により、社内の候補者のスキルと経験を市場と比較することができます。
• 雇うの目標。 目標が、資格のある社内従業員でポジションを埋めることである場合は、仕事を社外に投稿しないでください。しかし、目的が組織に新しい知識とスキルを取り入れることである場合、資格のある、経験豊富な部外者を雇うことはあなたの組織により早く知識をもたらすでしょう。

• あなたの組織内で知覚される機会。 従業員は、彼らが一生懸命働いて貢献するならば、彼らが内部昇進と仕事の移転に適格であると信じることを望みます。あなたはあなたの最高の従業員を保持したい場合は彼らは従業員がこれらの機会を得るのを見る必要があります。あなたは機会の文化を示さなければなりません。内部の候補者がその仕事に就いてからしばらく時間が経っている場合は、従業員が受け取っているというメッセージを検討します。キャリア開発の機会は、職場で必要とされる5つの従業員のうちの1つです。

要約すると、仕事を社外で転記するという決定は通常、注記されている例外を除いて要件ではありません。しかし、雇用主は社内の才能を市場で入手可能な才能と比較したいと思うかもしれません。

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