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人間は政治的な動物であり、至る所でグループが集まり、誰が担当し、誰が重要な決定に投票し、そしてどのような仕事が行われるのかを決定する政治的環境が出現します。誰かまたはいくつかのグループがあなたとあなたの進歩に対して決定的な決定力を持っています。この現実を無視することはナイーブです。非常に現実的なベンのケースを考えてみましょう（匿名性を保つために名前が変更されました）。

ケーススタディ - ベンと彼の上司は内部ゲームの魂の犠牲になった

Benは、ヒット製品の考案および設計において優れた実績を持つ、中規模の工業製品メーカーの製品開発者でした。彼は、顧客の環境を観察し、問題を解決したり負担を軽減したりする製品を設計するための才能に恵まれていました。

ベンも同様に野心的でした、そして、彼が彼が製品開発者のチームを導く管理的な役割をしているならば、彼は彼が彼の会社のためにもっとすることができると確信しました。彼はこの昇進について積極的に上司に働きかけました、そして彼の上司は積極的に上級管理者会議でベンのために擁護していました。残念なことに、最後の2つのプロモーションサイクルがやってきて、Benはまだそのプロモーションを獲得していませんでした。ベンと彼の上司の両方がイライラしました。

Benに関するバックストーリーのほんの一部がここにあります。誰もが製品開発者としての彼の優れた能力を認めていましたが、彼は社会的に扱いにくいと広く見なされていました。彼はぎこちないコミュニケータであり、彼の外向的な態度は彼が慣れないことを示唆した。

残念ながら、認識は現実のものであり、ベンの成功と上司の主張にもかかわらず、製品開発の取り組みを主導するよう積極的に働きかけている別の幹部がいました。この役員はベンの上司の敵対者であり、ベンが昇進するという考えが示唆されたときはいつでも、この敵対者は「私はベンが彼の仕事に優れていることを知っています、しかし我々は皆彼がグループと行動しているのを見ました。誰かが彼が指導的役割を担う準備ができていると本当に思っていますか？」この受動的攻撃的攻撃は毎回議論とベンの見通しを狂わせた。

この状況では、ベンと彼の上司の両方が、この会社の上級管理職の政治力学の犠牲者でした。ベンへの積極的な支持にもかかわらず、ベンの上司は2つの点で失敗していました。最初に、彼は彼が彼のコミュニケーションおよび社会的な挑戦を克服するのを助けるためにコーチをベンに提供することに失敗しました。第二に、彼は彼の敵を撃退するか、または無力化するための戦略を開発することに失敗しました。

戦略スイッチがベンと彼の上司の日に勝ちます：

結局、ベンの上司は問題になっていることを認識し、それらを修正するための措置を講じました。彼は、コミュニケーションと対人関係のスキルを劇的に強化するのを助けるために、6ヶ月間にわたってベンと一緒に働いたコーチに従事しました。そして、彼は上級管理チームでの役割を活用して、主要な製品開発問題に関してより多くの「対面」でベンに提供しました。

コーチングと露出の増大の組み合わせが、敵対者の戦術を効果的に無効にした。 Benはそれに値するものであり、昇進に値するものであり、今日ではBenのチームは「ヒットマシーン」として知られ、長い一連の製品の成功を収めています。彼の上司は上級副社長に昇進しました。

職場の政治に関する6つの貴重な教訓：

あなたは汚く遊ぶ必要はありませんが、あなたは遊ぶ必要があります： 力を養うための最善の方法は、他の人々が彼らの目的を達成するのを助けることです。互恵性 - 彼らがあなたに彼らの支援を負うという信念 - は強力な力です。
誰かがいつもあなたが持っているものを望んでいるか、あなたがしていることに異議を唱えています。 あなたがその場での政治的力学を無視すればあなたの高貴な意図は確かに高貴ですが、あなたはナイーブです。
政治情勢を理解するように努める。 それはあなたが成功するのを助ける力を誰が持っているかを理解することに役立ちます。それはまたそれらの個人との積極的な関係を築くために支払う。

あなたが得るために与えなければならない： 力を与える、または他の人が力を生み出すのを助けることは、あなた自身の力を高めるための強力な方法です。
今日のチームメンバーは明日の同盟国です。 大切な従業員を別の職務に失うことは常に少し悲しいことですが、その逆は、あなたが組織の別の部分で貴重な味方をしていることです。優れたパワーブローカーが組織のいたるところに彼らの同盟国を植え付けます。
Sun Tzuは正しかった - あなたの友人をより近くに、そしてあなたの敵をより近くに保ってください： 私は敵対者たちと交わり、彼らの立場や目的を理解し、共通の根拠を見いだそうと努めることを好む。共通の根拠を見つけることは不可能かもしれませんが、少なくとも私はそれらを動かす要因についての理解を深めます。

ボトムライン

職場での政治や権力の問題から敬遠される人が多すぎます。 "私はゲームをしたくないです。" 私が聞いている一般的な控えです。私はあなたにダーティープレイするように頼んではいません。しかし、私はあなたがグループで人間の相互作用の現実を考慮に入れて遊ぶことを奨励しています。あなたの組織の政治的なサインを読まないでください、そして私はあなたが迷子になることを保証します。