インタビューの質問:上司から受けた批判
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目次:
採用担当マネージャや雇用主は、自分が申請した仕事を遂行する能力を妨げるような弱点があるかどうかを判断する際に、さまざまな種類の質問をします。面接をしているときに地雷原を歩いているような気がすることがあります。
あなたが尋ねられるかもしれない一つの質問は、「あなたがあなたの上司からあなたの最後の仕事で受けた最大の批判は何でしたか?」です。これに答えるのは難しいかもしれないと言うのは控えめな表現です。ここで留意すべきことがいくつかあります。
答えることを断らないで
面倒なインタビュアーでは、このインタビュアーで簡単にフックから離れることはできないので、質問を避けようとさえしないでください。あなたのパフォーマンスレビューが完全に完璧だった珍しい状況にあるなら、あなたはそれを指摘してあなたの恒星レビューの証拠を提供することさえ申し出ることができます。しかし、単純に言うと、「私は批評されたことはない」とすると、結果が悪くなり、批判を覚えていないと言っても同じくらい悪い結果になる可能性があります。
第一に、たとえあなたが非常に誠実であっても、あなたは響きのある音として鳴り響く可能性があります。思い出してください。ある時点で、誰かが あなたが言ったまたはしたことに疑問を投げかけたに違いありません。あなたのインタビュアーは、あなたがまったく批判を受けたことが一度もない可能性は低いと思います。
すぐに何も考えられない場合は、しばらく時間をかけて考えてみてください。それはあなたが真剣に質問を受けていることを示しているので良いことです。
あなたが実際に前もって質問を考えていて、あなたが与えたい答えを既に知っているならば、あなたはこの戦術を使うことさえできます。
不誠実にならないで - 失礼な
質問を完全に避けたり、パットレスポンスをしたりすることに加えて、不正な話から離れたいと思うこともあります。
あなたの反応に誠実でありなさい。窮地に陥るのは簡単すぎます。そして、それは面倒な回答よりもインタビュアーにとって失格となります。
同様に、あなたやあなたの仕事を批判した人について否定的に話すな。それはあなたにあまり反映されていないので、あなたはどんな否定的なフィードバックも扱うことができないようです。
そのトリッキーな質問に答える
あなたは時間の経過とともに明らかになった問題や事件を共有する準備ができているべきですが、あなたが申請している仕事の中心ではないパフォーマンス分野を選んでください。対処し改善した問題を選択してみてください。ただし、提示されている立場で優れているために優れている必要はありません。
たとえば、上司があなたの人前で話すスキルを批判したことがある場合は、これに言及し、それによってスキルを向上させるための措置を講じる必要があると説明できます。しかし、やはり、このアプローチは、優れた人前で話すスキルがあなたが申請している新しい立場に不可欠ではない場合に最も効果的です。あなたはかつてこの特定のスキルに問題を抱えていたかもしれないという赤い旗を掲げたくありません。
glibの供給には注意してください。特定の弱点も強さと解釈できることを指摘しても気にしないでください。
良いインタビュアーはすでにこれを認識しており、ほとんどのインタビュアーは「私は完璧主義者であり、私は自分自身に過度のプレッシャーをかけています」のような声明によって消されるでしょう。
あなたはディールブレーカーの批判については言及したくありませんが、エグゼクティブレベルのポジションに応募するときのファイリングスキルに対する批判のような、非常に軽微な何かについても言及したくありません。この種の応答は、あなたが本当に質問に関わっていないようにあなたを思わせるでしょう。
ボトムライン
覚えておいて、雇用者は誠実な答えを探しています。彼らはあなたがあなたの弱点を認識し、改善するための措置を取ることをいとわないという意思の表れを望んでいます。彼らはあなたが完璧で完璧だということを聞きたくはありません。あなたが自分自身であることを示しているなら、あなたは明らかに震えています、そしてそれは最初から始めるのは良い足りません。
実際には、批判を聞くのは難しいかもしれませんが、それを受け取ることも役に立つかもしれません。あなたの答えでは、それは主に批評に対するあなたの反応に焦点を合わせることが役に立つかもしれません。企業は、負のフィードバックを受けても防御的にならない従業員を大切にし、代わりに行動を調整または修正します。良い戦略は、批判について簡単に述べてから、それを受け取った後に講じたステップを拡大することです。
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