非財務管理者のための会計用語集
La Fourmi m'a Piqué la Main
ほとんどの管理者は、経済的な洞察力についての基本的な知識を持って解決することができます。ビジネスファイナンスの専門家がいるのはそのためです。それは私たちがすることです。
非財務マネージャーの財務および会計に関する用語の基本的な用語集は次のとおりです。
- 見越額。特定の会計期間に費用として発生したが、その期間の終わりまでに支払われなかった金額。
- 割り当て。通常使用量に基づいて、1つの経費カテゴリから他のいくつかの経費カテゴリに経費を配分するプロセス。
- 償却費。耐用年数を反映するために経時的に費用計上される建物やコンピューターなどの資産のコスト。
- 資産 会社が所有し、金銭的価値があるもの。すなわち、建物、植物および機械、そして自動車のような固定資産です。
- 貸借対照表 誰が会社内のものを所有していて、どの資産と負債が会社の価値を表しているかの時間に関するスナップショット。貸借対照表の式は、資本+負債=資産です。
- 損益分岐点 事業の収入が事業の費用と等しくなるポイント。
- 予算予測 ある期間、通常は1年間に費やす予定の金額。
- 予算の差異 予算予測と実際の支出の差。
- 費用便益分析。与えられた期間内に、新しい投資の便益または新しいビジネスチャンスのいずれが関連するコストを上回るかを評価する分析形式。
- 直接コストと間接コスト。製品の製造に直接関連するコスト。間接費を特定の製品に直接関連付けることはできません。
- 一株当たり利益(EPS)。 企業の財務実績をよく見る指標 - これは純利益を発行済み株式数で割ったものです。
- 固定資産。現金に変換するのが難しい資産。たとえば、建物、設備などです。植物資産とも呼ばれます。
- 売上総利益。売上高に対する総利益の割合を測定する比率。
- 粗利益。すべての直接製品費または売上原価を収益から差し引いた後に残された合計。
- ハードルレート プロジェクトに価値があるために必要な投資収益率。これは通常、資本を低リスクまたは中リスクの金融商品に投資することによって得られるものよりも高い収益率です。
- 無形資産。のれんや知的財産権など、固定価値のない非物的資産。
- 在庫。企業が販売用に保有している商品または材料。在庫管理を参照してください。
- 負債。事業が負うものの総称。負債は、事業の資金調達に使用されるタイプの長期借入金、およびこれまでのトレーディング活動の結果として発生する短期借入金または資金です。
- 正味現在価値(NPV)。 投資の経済的価値。投資の将来の収益の現在価値から投資のコストを差し引くことによって計算されます。お金の時間的価値のために、投資の将来の収益は今日のドルで正確に表現されるために割引かれなければなりません。
- 営業経費。事業運営にかかる費用。たとえば、管理職の給与、賃貸料、販売費、マーケティング費、および製品の製造に直接起因しないその他の事業費。
- オーバーヘッド。 会社の活動のどの部分にも起因し得ない費用
- 返済期間。 設備投資の費用を回収するのに必要な期間。投資がそれ自身のために支払う前に経過する時間。
- 生産性対策。従業員あたりの小売売上高や従業員あたりの生産量単位などの指標。これは、従業員の効率と有効性の尺度を提供します。
- 投資収益率(ROI) コストに対する投資からのキャッシュリターンを測定する財務比率。
- 埋没費用。 現在の決定によって影響を受けることができない以前の投資。これらをプロジェクトの収益性の計算に含めるべきではありません。
- お金の時間的価値 今日受け取ったドルの原則は、将来のある時点で受け取ったドルよりも価値があります。インフレの影響がなくても、今日受け取られたドルはすぐに投資することができ、追加の収入を得ることができるので、もっと価値があるでしょう。
- 変動費。販売量に関連して発生する費用例としては、材料費や販売手数料などがあります。
2015年10月10日更新