• 2024-12-03

ほとんどの軍事雇用は民間部門よりも少ない

Forest of crooked trees in Poland, no explanation why?

Forest of crooked trees in Poland, no explanation why?

目次:

Anonim

軍事給与は、長年民間部門の給与よりも遅れています。民間部門の従業員は、同じレベルの教育、経験の程度、および居住地による生活費を持っていたとしても、軍隊の同僚よりも高い給与を享受しています。

公的/私的な給与の最大の格差は、高度に教育を受けた人々に現れます。医師、歯科医、博士号を取得している人どの分野の学位でも、民間の同等の学位よりも著しく低い収入になります。これとは対照的に、高校教育しか受けていない人々は、民間部門の対応者よりも軍事または政府の奉仕においてかなり良い成果を上げることができる。

ビッグペイギャップの歴史

この賃金格差は、米国が全志願兵隊に行った4年後の少なくとも1976年までさかのぼります。 1983年から1998年の間に、議会が国防総省の予算から資金を削減するために軍の賃金上昇を平均民間部門の増加を下回るように制限したとき、それはさらに悪化しました。その方針は1998年と1999年に記録的な13.5%に賃金格差をもたらした。

その結果、平均給与ギャップは現在の2.6%(2018年現在)まで徐々に縮小している。

過去の賃金格差

下のグラフは、1976年からの年間の軍事昇給と平均民間セクター昇給を示しています。注:軍事昇給について2002年、2003年、2004年、および2007年に示された数値は平均パーセンテージです。 。

過去の昇給チャート

ミリタリーペイ

上昇率

平均プライベート

セクターレイズ

1976 5.0 9.0
1977 4.8 7.0
1978 7.1 6.8
1979 5.5 7.5
1980 7.0 7.8
1981 11.7 9.1
1982 14.3 9.1
1983 4.0 8.1
1984 4.0 5.6
1985 4.0 5.1
1986 3.0 4.4
1987 3.0 4.2
1988 2.0 3.5
1989 4.1 3.5
1990 3.6 4.4
1991 4.1 4.4
1992 4.2 4.2
1993 3.7 3.7
1994 2.2 2.7
1995 2.6 3.1
1996 2.4 2.9
1997 3.0 2.8
1998 2.8 3.3
1999 3.6 3.6
2000 6.2 4.3
2001 4.1 3.2
2002 6.9 4.1
2003 4.7 3.6
2004 4.2 3.1
2005 3.5 3.0
2006 3.1 2.6
2007 2.7 2.2
2008 3.5 3.0
2009 3.9 3.4
2010 3.9 3.0
2011 3.4 2.9
2012 1.6 2.8
2013 1.7 2.8
2014 1.0 2.9
2015 1.0 1.9
2016 1.3 2.3
2017 2.1 2.8

軍事および政府の給与の年率増加は連邦予算の一部です。米国労働省、労働統計局(BLS)によってまとめられた雇用コスト指数に見られるように、増加は民間部門の給与数に基づいています。


興味深い記事

文字参照文字の例と書き方のヒント

文字参照文字の例と書き方のヒント

キャラクターレファレンスとは、求職者を知っていて、自分のキャラクターや能力と話せる人が書いた手紙です。

チャールズシュワブの採用情報

チャールズシュワブの採用情報

Charles Schwabでのキャリアに関する情報。大学院のトレーニングプログラム、キャリアの見本市やイベント、求人情報、および採用のヒントなど。

公認金融アナリストの典型的な給与

公認金融アナリストの典型的な給与

公認財務アナリストの給与は、役職、雇用主の種類、および会社の規模によって異なります。あなたがCFAとして稼ぐことが期待できるものを学びましょう。

公認グローバル管理会計士(CGMA)

公認グローバル管理会計士(CGMA)

管理会計の経験を示すために設計された専門資格であるChartered Global Management Accountant(CGMA)について学んでください。

中小企業向けの安価で効果的な広告

中小企業向けの安価で効果的な広告

あなたの中小企業がその広告予算を最大限に活用するのを助けるだろう低コストの広告オプションを発見してください。

銀行を破らないであろうあなたの従業員のための14の特典

銀行を破らないであろうあなたの従業員のための14の特典

従業員給付の一覧を読むと、小規模の事業主が大規模な投資をしなくても従業員のやる気を引き出すことができます。試してみてください。