あなたのスモールビジネスチームをやる気にさせる5つの方法

あなたはおそらくトニーロビンズのようなやる気を起こさせるスピーカーに耳を傾けています。しかし、あなたの中小企業では、あなたは自分自身だけでなくチームをやる気にさせる方法を知る必要があります。そして、あなたは彼らの動機があなたのチームがうまく一緒に働くことを可能にする要因に焦点を合わせるのを助ける必要があります。自己実現ではありません。それはあなたのチームとあなたのビジネスのための成功についてです。

あなたの中小企業チームがやる気を保つための5つの方法があります。

1.チーム固有のニンジンとスティックを理解する

あなたが2000人の会社をやる気にさせることに取り組んでいるとき、あなたは一般性と働かなければなりません。しかし、あなたのチームが5人であるとき、彼らが本当に好きなものを学ぶのは簡単です。 （可能であればスティックを避けるべきです。）

たとえば、みんなの大好きなレストランからの大きなお弁当は、プロジェクトが無事に完了したことを祝うための素晴らしい方法かもしれません。しかし、5人組のチームがビーガン1人、宗教上の食事制限のある人、魚介類や大豆に対するアレルギーのある人、グルテン不耐症の人、ケトダイエットの1人で構成されている場合、グループランチは信じられないようです。

ボーナス、賞賛、そして休暇は一般的なニンジンですが、最も効果的なニンジンを選ぶためにグループが特に望んでいるものを決定する必要があります。あなたは創造的にやる気を起こさせることができますが、あなたのチームメンバーに彼らがやる気を起こさせるものを尋ねることもできます。彼らの答えはあなたを驚かせるかもしれません。

あなたのチームをやる気にさせるための素晴らしいマネージャーになる

優れたマネージャになることは、ほとんどの個人にとって深刻な課題です。効果的な管理トレーニングを提供している企業は非常に少ないため、おそらく自分でトレーニングを実施する必要があります。ギャラップの世論調査では、自発的な離職率の75％がマネージャーが影響を与える可能性がある要因によるものであることがわかりました。あなたのチームメンバーがドアから1フィート離れている場合、彼らはやる気にはなりませんので、トレーニングを受ける時が来ました。

メンターを探す、正式なクラスを受講する、またはコーチを雇うことで、優れたマネージャーになる方法を学ぶことができます。また、管理簿を読み、学んだことを適用することもできます。すべてのマネージャにとって有効な完璧な答えはありません。しかし、あなたのチームがあなたが彼らのためにそこにいることを知っているとき - 支持的で、正直で、そして彼らの背中を持っている - 彼らの動機は増すでしょう。

3.全体像を共有してチームのやる気を引き出す

多くの仕事は、まあ、仕事です。あなたはレポートを書く必要があります。確定申告をする必要があります。給与計算は2週間おきに、雨が降ったり輝いたりします。時々あなたのチームは仕事の彼ら自身の部分だけを見るかもしれず、彼らの見通しは憂鬱になることができます。あなたのチームが全体像を把握し、彼らの作品が他の人たちとどのように適合しているかを知っていることを確認してください。

チーム全体とビジネス全体の成功に彼らの仕事がなぜ必要かを理解する必要があります。机を離れた後、彼らは自分の仕事に何が起こるのかを知る必要があります。仕事がどのように合体するかを知ることは、チーム、クライアント、そしてビジネス全体のために重要です。全体像を理解することは、中小企業チームが素晴らしい仕事をするように動機付けるのに役立ちます。

4.チームをやる気にさせるためにいじめっ子を発射します

Tiny Pulseの調査によると、従業員をチームのために「さらに一歩前進させる」ことをやる気にさせる一番の方法は、同僚との親友関係であることがわかりました。チームビルディングを奨励することはできますが、友情を強要することはできません。さらに重要なことは、チームメイトを解体したり、他のみんなに足を踏み入れることで自分をトップに据えようと懸命に努力している人々を取り除くことができます。

良いマネージャーが彼女のトラックでいじめを止めます。時にはコーチングが問題を解決することができますが、他の時はいじめっ子を発射する必要があるかもしれません。いじめっ子が自分の仕事にどれほど優秀であっても、彼女がチームを傷つけているのなら、その人は行かなければなりません。チームメンバー全員が職場での積極的な交流を実践すれば、チームの意欲はさらに高まります。

5.チームをやる気にさせるために物理的環境を快適にする

チームマネージャは、チームが経験する作業環境に影響を与えることが困難な場合があります。あなたは、環境があなたの手の届かないところにいることに気付くかもしれません - あなたより上のマネージャがショットを呼んでいるならば。これは難しいことですが、影響を与える可能性がある要因を特定するようにしてください。

ハーバードビジネスレビューは、自然光へのアクセスと屋外の景色が、オフィスでの幸福感を高め、従業員を幸せにすることを発見しました。より幸せな従業員は、生産的に行動することへの動機がより強くなります。

同様に、オープンオフィスプランでは、実際には従業員の効果が低下し、コラボレーションが少なくなり、モチベーションが低下する可能性があります。ハーバード大学の別の調査では、オープンオフィスの人々は次のように過ごしていることがわかりました。

• 対面式インタラクションの時間を73％短縮
• 電子メールで67％以上の時間
• インスタントメッセンジャーで75％以上の時間

これはあなたの従業員にやる気を起こさせるか、または効果的に聞こえません。彼らが快適ではないと感じるどんな物理的環境も彼らのやる気に影響を与えます。従業員が仕事をするために必要なスペースとリソースがあることを確認してください。

ボトムライン

全体的に見て、従業員のモチベーションは変化し続けるので、あなたのチームが鈍い日を過ごしているならば、パニックにならないでください。チームのマネージャとして、あなたはモチベーションを最前線に置いておく必要があります。あなたのチームがうまく機能していない場合、そのチーム、具体的にはあなたのチームをやる気にさせる方法を知っていることが、世界に違いをもたらす可能性があります。

あなたの人々を知りましょう。支援、賞賛、そして資源を提供する。悪いリンゴを取り除けば、従業員はやる気があり、効果的であることがわかります。