• 2024-06-30

新入社員の上司からのウェルカムレターのサンプル

ACQUAのじかん12月19日予告ムービー

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目次:

Anonim

組織に新入社員を歓迎するときは、上司からのウェルカムレターで関係全体のトーンを設定できます。ウェルカムレターを正式または非公式にすることができます。

しかし、ウェルカムレターは、新入社員が仕事の初日に到着したときに快適になるのに大いに役立ちます。それが、管理者がこのような詳細な情報とともにウェルカムレターを送る理由の1つです。

新入社員ウェルカムレターの内容

マネージャーからのウェルカムレターは、新入社員に、マネージャーとの関係について知らせるものです。それは、新入社員に対するマネージャーの期待と目標に言及するかもしれません。その目標は、従業員が自分の新しい仕事を始めるのを快適にすることです。

これは、新入社員のウェルカムレターを送信する際に達成するのが難しい目標です。しかし、初日の前に書面で何もしていない新入社員が、新しい仕事を始めたときに経験することを説明しているという不快感を想像してみてください。

新入社員のウェルカムレターを送信する際の目標は、混乱や不確実性を軽減することです。また、心配している新入社員に、実際に彼らが現れることを期待しているのかどうかについて疑問を抱かせたくありません。

次の書簡は暖かく励みになりますが、新入社員に対するマネージャーの目標と期待を述べています。それは従業員が一生懸命働き、決断を下し、そしてマイクロ管理されていないという期待を設定します。

それは彼女が彼女の新しい仕事を始めるとき彼女が同僚からの助けそしてサポートを持つことを新しい従業員に保証する。目標は、開始日の前に、彼女を圧倒することなく情報を提供することです。

新入社員のウェルカムレターのサンプル

これは、その人の新マネージャーからの非公式の手紙の一例です。あなたの新入社員に送るためにあなた自身のウェルカムレターを作成するときの例としてそれを使ってください。新入社員が開始時に経験することが、ウェルカムレターに記載されていることと一致するように、誠実であることを確認してください。

マーガレット親愛なる、

選考チームは、あなたが私たちの求人を受け入れたことを聞いて興奮しました。だから、私はあなたの開始日の前に私達の部署とあなたのチームについてのいくつかの情報を共有したいと思いました。 5月21日の午前9時に部門に入るとき、あなたが入っているものを知っていればそれは素晴らしいことです。

私の管理スタイルでは、部署の目的の範囲内で、自分の仕事のやり方について意思決定を下すことができます。私たちの目標は、スミストンプソンのエグゼクティブプランニングプロセスにあります。このプロセスは、エグゼクティブチームに着任したときに私たちの意見を受け取り、全体的な戦略的方向性を発展させるのに役立ちます。

あなたは部門の現在の目的を見てみることができます。私はあなたのためにアクセスを手配しました:(会社の内部ウェブサイト上の目的のURL)。目的を見れば、あなたの新しい仕事が私たちの部署の戦略のどこに当てはまるかがわかります。質問がある場合は、私に電子メールを送ってください。

あなたは素晴らしい同僚チームに加わっています。何人かは20年以上にわたって会社に勤めており、過去5年間に何人かはチームに参加しています。そのため、私たちにはさまざまなコンテンツや製品情報、過去のデータ、そして一緒に仕事をすることを豊かな経験にする新鮮な視点があります。

チームの全員が本当に一生懸命働いています、そして彼らは表情怠け者をしません。あなたは自分のエネルギー、熱意、そして一生懸命賢く働いたというあなたの実績とのインタビューに彼らを感動させました。

私は歩き回って管理します、そしてあなたがあなたのツアーで見たように、我々は同僚が比較的広いエリアで働くとき意思決定が強化されそしてスピードアップされると信じます。あなたのツアーであなたのワークスペースを見たので、あなたがここに着いたときに何を期待するべきか知っていてください。誰もがあなたの成功を応援しています。

仕事を始めるときに助けが足りなくなることはありません。私と一緒に時間を過ごすことに加えて、マグダレーナはあなたのメンターになることを志願しました。そして、私たちがスミストンプソンで真剣に果たす役割です。あなたはあなたの2回目のインタビューの間にマグダレーナに会いました、と私は思います。

Magdalenaと私は、最初の数日間オフィスにいるようにスケジュールを設定しましたが、あなたはあなたの新しい会社の中で何かについて誰かに尋ねることを歓迎します。彼らはみなあなたを歓迎し、あなたがチームにうまく統合できるよう手助けすることに全力を尽くしています。

最初のトレーニングは、1回目と2回目のインタビューの間に会ったケイトからのものです。彼女はあなたが私たちに加わるために参加している役割で私たちの最も経験豊富な人です。彼女が私たちのクライアントと顧客について知っているのは、まさに成功するためにあなたが知る必要があるものです。

私たちの人事スタッフは、あなたが新しい仕事に埋まる前に、あなたが私たちの利点と方針について読みたいと思うかもしれないと考えました。これは、従業員ハンドブックの目次へのリンクです。 (リンクを挿入してください)あなたはあなたの暇なときに読んで、どんな質問または懸念ででもHRまたは私のエリザベスに連絡することができます。

あなたが乗船するとき、私達の最も深い責任が私達の顧客へのものであることを強調したいと思います。スミストンプソンでは、私たちはこれを言うだけではありません。私達はそれを生きます。これが私たちが事業として成功した理由、そして事業が成功したために従業員が成功した理由です。これが私たちの最も深い保有価値です。

さらに、私の最も深い責任は私たちの部署で私に報告する人々にあります。あなたの成功、幸せ、そして継続的な成長が私の責任です。あなたがこれらの従業員満足度の要因を最も担当する人物である間、私はあなたを指導し、指導し、あなたの成功への障壁を取り除き、そしてあなたの新しい仕事と新しい会社へのあなたの前向きな統合を促進します。

もう一度、私たちはあなたをSmith-Thompsonに迎え入れることを楽しみにしています。これは私達全員にとってもう一つの素晴らしい年になるでしょう。チームにご参加いただきありがとうございます。

敬具、

デール

Eメール:[email protected]

セル:000-000-0000

Margaretが新しい仕事の最初の日にSmith-Thompsonに現れたとき、どのように感じましたか?あなたが答えれば、あなたは正しいでしょう:情報を与えられ、望まれ、信頼され、そして誠意をこめて歓迎されます。


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