リーダーシップのビジョン：リーダーシップの成功への秘訣

「リーダーシップの真の本質は、あなたがビジョンを持っていなければならないということです。それはあなたがあらゆる機会に明確かつ力強く明確に表現するビジョンになるべきです。」 - ノートルダム大学学長、Theodore Hesburgh

「私たちがしていることをなぜしているのか明確にはっきりさせることができないリーダーよりも士気を喪失させるものは何もありません。」 - ジェームズコウズとバリーポズナー

「優れたビジネスリーダーは、ビジョンを作成し、そのビジョンを明確にし、そのビジョンを熱心に所有し、そしてそれを容赦なく完成させます。」 - ジャックウェルチ

リーダーはビジョンを持っています。彼らは他の人々が共有して従うことを望む夢と方向性を共有します。リーダーシップのビジョンはあなたの書面による組織の使命声明とあなたのビジョン声明を超えています。

リーダーシップのビジョンは職場に浸透しており、組織のリーダーの行動、信念、価値観、および目標に現れています。このビジョンは、この一連の行動、信念、価値観、および目標を実践することに携わっているすべての従業員を引き付け、影響を与えます。彼らはあなたのビジョンを共有したいのです。

ReCellular Leadership Vision

ReCellular、Inc.は、以前はワイヤレス電話やその他の電子機器を一新し、修理し、転売した中規模の会社でした。同社は、何百万ポンドものこれらの機器を埋立地から排除するだけでなく、何千もの製品を再利用できるようにしました。そして、彼らは自分たちがリサイクルした利益からの慈善事業に数千ドルを寄付しました。

今、あなたが埋め立て地に存在する可能性がある何百万もの電子機器を気にかけている環境にこだわった人であれば、このリーダーシップのビジョンは最も魅力的でした。確かに、多くの従業員は、環境に優しい使命と彼らが感じた原因に奉仕する機会が彼ら自身よりも大きいために仕事に魅了されました。

さらに、仕事をしながら同時に多くの慈善団体や環境保護団体に電話の販売から得られる利益を提供する機会は、他のグループのビジョン主導の人々に訴えかけられました。

ReCellularのリーダーシップのビジョンは、本当に感動的で強力でした。

リーダーシップビジョンが強力なのはなぜですか？

上級管理職や指導者たちがビジョンと使命を信じていたので、リーダーシップのビジョンは強力でした。壁にぶら下がっている声明だけでなく、人々が仕事で毎日リーダーシップのビジョンを生きたので、リーダーシップのビジョンはさらに強力でした。

リーダーが強力なビジョンを共有し、それを達成するために職場を組織して配置すると、強力な力が従業員のパフォーマンスを促進します。リーダーが話をするとき、それは人々のための実証された動機です。リーダーが強いビジョンを共有するとき、従業員はそれに集中します - 他のオプションよりも会社の仕事を選ぶことさえします。従業員の仕事に現れているリーダーシップのビジョンは、そのビジョンを共有した人々にとっての保持力でした。

従業員は、会社の所有者のためにお金を稼ぐためにワイヤレスデバイスを処理するだけではなく、些細な赤ちゃんを救ったり、虐待を受けた女性に安全な避難所を提供したりしていました。彼らは電子機器を埋め立て地に入れないようにしていました。共有リーダーシップのビジョンはこれ以上に強力になることができますか？

リーダーシップビジョンの基礎

あなたの組織はReCellularのような本質的に説得力のあるビジョンを持っていないかもしれませんが、あなたのリーダーは彼ら自身のビジョンで刺激することができます。事実、創業者は自分が創り出すことができるものというビジョンを持っていたため、ほとんどのビジネスは開始されました。

現場での就職面接に参加するときに共有されるビジョンと方向性のために、従業員はしばしば組織に参加します。実際、それは優秀な候補者と面接するときの組織の仕事の一部です。

彼らは最高の候補者、あなたが本当に欲しい従業員、他のどの組織よりもあなたの組織を選ぶべき説得力のある理由を与える必要があります - これは最も才能のある従業員のための戦争が増えるにつれてさらに重要になります。

ビジョンはその過程で変化したかもしれませんが、リーダーがビジョンを継続的に共有する限り、従業員は適応し調整することができます。

彼らに行動を起こさせるような方法で他者とそのビジョンを共有することは、成功するリーダーシップ・ビジョンの秘訣です。

これらは人々をリーダーに従うように刺激し動機付けるビジョンに必要な基礎です。そのビジョンは、

• 組織の方向性と目的を明確に設定する。
• すべての従業員の関与を通して忠誠心と思いやりを促します。
• 組織の独自の強み、文化、価値観、信念、および方向性を表示および反映する。
• 社員の熱意、信念、コミットメント、そして興奮を刺激します。
• 従業員が自分自身や日常業務よりも大きなものの一部であると従業員が信じるのを助けます。
• 毎月の発表や会社の会議でのリマインダを通じてではなく、定期的にコミュニケーションを取り合い、共有することで、毎日、組織のあらゆるレベルですべてのコミュニケーションを浸透させる必要があります。

• 行動指針が選択され、人々が雇用され、市場が選択され、そして製品が開発される理由として役立つ。
• 人々に自分をしのげさせる、伸びる、手を差し伸べるように挑戦します。

組織が必要とするビジョン、ミッションステートメント、価値観、および戦略的枠組みの明確化についてもっと知りたいですか。 「戦略的枠組みの構築：ミッションステートメント、ビジョン、価値観」および「価値観に基づく組織の構築方法」を参照してください。

成功するリーダーシップスタイルの特徴

リーダーが成功するのに多くのことが書かれています。これらの記事は、リーダーシップを成功させるための鍵となる特性、特性、および行動に焦点を当てています。

• 導くことを選びなさい。
• 他の人が従うことを選ぶ人になりましょう。
• インスピレーションを与えます。
• 他の人に大切にし、感謝させます。
• あなたの価値観を生きる。倫理的に行動する
• 指導者はあなたの期待と例を通してペースを決めます。
• 継続的改善の環境を確立する。
• 個人的にも職業的にも人々が成長する機会を提供する。
• 思いやりを持って気をつけて行動する。