千年の求人検索 - どのような従業員給付が最も重要ですか？

それに直面しよう。多くの場合、求職者は健康保険、退職後の貯蓄、ワークライフバランスへのアクセスなど、給与が高く、最高の特典を提供するキャリアを見つけることに夢中になっています。

ミレニアル世代（Y世代）は、多世代労働力の大多数を占めています。彼らは作る

ミレニアル世代は前世代とはかなり異なる社会に出現し、まったく新しい一連の目標と価値観を持っています。 Pew Research Centerのデータによると、Millennialsは以前の世代ほど伝統的な社会に投資されていませんが、ソーシャルネットワークを通じてつながっています。彼らは組織化された宗教や政治についてあまり気にしていませんし、結婚するのを急いでいません。彼らはそれほど多くの借金で縛られておらず、他人を信用しない傾向がありますが、それでもまだ彼らは将来について希望を持っています。

これの大部分は、ミレニアル世代が従業員給付を見る方法に影響を及ぼし、会社給付管理、マーケティング、および提供される計画の種類を変革しています。ミレニアル世代にとって重要な、最も望ましい従業員給付は何ですか？この年齢層の求職者が探しているものを強調することに焦点を当てます。

Deloitte Millennial Survey 2017は、Millennialsがキャリアの中で求めるトップの動機と利点のいくつかを強調しました。これがこれらおよび他の調査結果の一般的な概要です。

Gen Yは従業員給付の柔軟性を求めています

Millennialsに見られる最も優れた特徴は、柔軟な福利厚生商品に対するニーズです。標準的な万能型の健康保険プログラム、退職後の貯蓄オプション、歯科医療および視覚医療に満足していた前世代とは異なり、Gen Yは、給付へのカスタマイズされたアプローチを探しています。彼らはより多くの支出力と彼らの生活が変わるとき彼らの個々のニーズを満たすものを決める能力を与える柔軟な利益を望みます。

その結果、ヘルスケア市場はより安価でより控除可能なヘルスケアプランを提供していますが、若い人々にヘルスケアとヘルスセービング口座へのアクセスを提供しているので、よりスマートな消費者になることができます。低コストで自発的な利益が人気を集めているので、若いヘルスケア消費者は彼らが必要とするものを選んで選ぶことができます。

若い労働者は創造的な仕事の利点を要求します

ミレニアル世代が1990年代半ばに労働力になったのと同じ時期に、柔軟なスケジューリングや在宅勤務のような特定の労働者が増え始めたのとほぼ同じ時期です。これは、ミレニアル世代が他の世代の労働者とはまったく異なる方法で生産性を見ているためです。彼らはすぐにはしごを登りたいと思っていますが、彼らは大変な作業と長い時間に憤慨します。 9日から5日の仕事日は、仕事に飽きたり時間をかけすぎたりしたときに離れる傾向がある若年労働者には意味がありません。

ミレニアル世代が自分の仕事に集中し、物事を成し遂げ、そしてその後日常生活に戻ることを可能にする柔軟なスケジュールのこの好みは、多くの職場で標準となりつつあるものです。

就職活動では、ミレニアル世代とX世代でさえもワークライフバランスを探しています。彼らは企業の健康プログラムに参加することを楽しんでいて、彼らが強い価値としてこれらを育ててきたので、柔軟なスケジュールにうまく対応します。優秀な従業員のために競争するために、これらの利点を提供する会社は、勤勉なスケジュールと在宅勤務の選択肢がない従来の40時間の週勤務にこだわっている人々よりもはるかに優れています。

ミレニアル世代は、平易で簡潔な給付条件を期待しています

デロイトの報告書によれば、ミレニアル世代は、従業員給付情報を含む企業方針に関しては、わかりやすく簡単な用語を探しています。彼らは彼らの利点について学ぶために複雑な文書やフォームを読みたくありません。その代わりに、直接要求に応じて配信される情報を常に直接要求しています。モバイルの世界では、スマートフォンやタブレットからより多くの従業員が外出先で自分の利益にアクセスしているため、これはますます重要になっています。

ミレニアル世代がメリットテクノロジーを採用した最初の世代

ミレニアル世代についての壮観なことの1つは、彼らが彼らの生活の中心にあるテクノロジーで完全に成長した最初の世代であるということです。ビデオゲームからモバイル機器まで、彼らは技術の最も大きな進歩のいくつかがそれらのすぐ前で起こるのを見ました、そして、彼らはそれに関するすべてを受け入れます。就職活動になると、MillennialsはWebベースのリソース、ソーシャルメディア、およびモバイルアプリケーションを使用する上で最も巧妙です。したがって、彼らは彼らが学ぶ必要がある他のすべての事柄のためにインターネットに頼るのと同じように、年中無休の従業員給付情報へのアクセスを要求します。

ミレニアル世代は、福利厚生タスクや情報へのアクセスを含むモバイルアプリを使用して満足しています。健康とウェルネスの利益の利用を教育し支援したい企業は、健康コンテンツの募集、登録、配布のための利益技術を含まなければなりません。完全なコンプライアンスを望むのであれば、他の事業分野と同様に、福利厚生管理のこれらの側面を発展させる必要があります。

ミレニアル世代は本当の違いを生む機会を求めています

上記のDelloitteの調査では、Millennialsは実質的な違いを生み出すことに熱心であり、一方でそれらはpro-businessであると述べています。彼らはまた企業責任を信じています。これはまた、そうでなければ失敗している市場を癒すための医療保険料のコスト削減を含む、事業運営の経済的側面にも関係します。世論調査の76％が、企業は世界にプラスの影響を与える可能性があると回答しました。

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