4つのホットスモールビジネスの動向と機会
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トレンドウォッチングは、ビジネス管理の規律として、またトップメディアの出版物や未来派の間で人気のあるトピックとして、大企業で出現しています。中小企業もトレンドウォッチングの恩恵を受けることができます。市場に参入するのに最適な時期は、トレンドがマスアウェアネスになっているときであり、市場を教育することはより安価です。
以下の4つの傾向は、寿命、市場の意識、および潜在的な収益性のために選択されたものです。
- ユースマーケット: Y世代は考慮されるべき市場力です。小さな町のポップな感覚、アヴリル・ラヴィーンが、インターネット上で最も曖昧な単語から5番目に検索された単語に移動し、ビルボードのトップ200チャートのナンバー2の音楽スポットに移動できるのはこのためです。この力は、自動車産業が2700万人の10代の自動車購入者と400万人の新規購入者からのピーク数を今後8年間で予想できる理由でもあります。
手っ取り早いトレンド発見のテクニックは、地元のマガジンラックへ散歩することです。あなたは出版物の厚さを見ることによって市場で速いテイクを得ることができます。コンピュータ&ビジネス誌、Red HerringとFast Companyは、広告主の不在から間引いた。ティーンエイジャーのボディビル市場が成長しているので、Muscle MagazineとMuscle&Fitnessの巨大なサイズを見てください。
機会: カスタマイズとティーンオートアフターマーケットを提供することは暑いはずです。クラシックドライビングスクール、ポルシェとのユニークな、ティーンドライバーのトレーニング経験を試してみてください。青少年スポーツサプリメントは成長を続けるはずですが、競争は激しくなっています。極端な態度が混在するフィットネスの道を探してください。
- 緑の力: 環境の傾向はまわりにあり、環境意識を利用しようとしている電気自動車を持っている自動車メーカーのような多くの会社にとって闘争でした。母なる地球の世話は依然として社会において大きな関心事です。最近のハリス世論調査によると、アメリカの成人の74%以上が地球温暖化理論を信じています。米国市民の73%以上が、一酸化炭素と温室効果ガスの排出を制限するという国々のための京都の合意に賛成しています。合衆国は同意したカナダのような合意に署名していないが、合意はその影響を監視する場所になるだろう。
機会: この傾向は、風力発電のような新しい形態のエネルギーで石油とガスへの依存を減らす企業によって支えられるでしょう。また、新しい形態の省エネ製品を使用して企業がエネルギー消費量を削減するのを支援している企業に注目してください。たとえば、ある中小企業は、企業の海運業務のためにエネルギー効率の高い海外ドアを設置することで利益を得ています。
- 生活の質: それは80年代のフィットネス運動の間に幼児期初期であるので健康と健康の傾向は減速の兆候を示さない。この傾向は、すべての先進国における医療費の高騰、団塊の世代の高齢化、若さを維持したいという願望、そして平均寿命の伸びの収束です。健康には次のものが含まれます。見栄えがよく、気分がよく、健康であり、そして老化および病気と戦っている。
機会: などの幅広い製品やサービス。ボトックスとエネルギードリンク、栄養補助食品としわクリームへの、この大きくて着実なトレンドを提供します。エネルギー飲料市場だけでも、2001年に2億7500万ドルの利益を上げ、前年の利益を2倍以上にしました。
- インターネット: インターネットメルトダウンは、資本主義者たちが短期間で数百万ドルを稼ごうとしていたための行き詰まりの時期でした。世紀の初めに、多くの会社が自動車産業の誕生を利用するために結成されました。ほんの一握りのプレーヤーだけが世帯名になりましたが、機会はたくさんの分野でたくさんありました。道路、郊外のコミュニティ、およびレストランの建設インターネットも同様の場所です。
インターネットの利用は増え続けています。 Ipsos-ReidのPollster、インターネット利用調査によると、過去1年間の30日間に72%のアメリカ人が少なくとも1回オンラインになっています。カナダは、カナダ人の62%がオンラインで2番目に大きな利用率を誇っています。使用量が増えると、オンライン支出が増えます。
機会: 何十億ドルもの商品がオンラインで販売されているため、多くのビジネスではWebサイトの再構築や検索エンジンの最適化を支援する必要があります。 eラーニングとオンラインゲームの成長市場を探してください。コンピュータのセキュリティを忘れないでください。 Gartner Groupは、中小企業の35%のみが災害復旧を受けていると推定しています。
これらの長期的傾向の影響は、市場と産業を形作り続けるでしょう。新規起業家の場合は、市場を厳密に評価してください。あなたが事業を拡大しているなら、あなたが現在奉仕している市場を補完する市場を探してください。成長計画のない既存のビジネスでは、これらの傾向が業界にどのような影響を与える可能性があるかを観察し、計画します。
アリッサグレゴリー編集