雇用主が構造化就職面接をどのように利用するか

構造化された就職面接は、求職者を比較する標準的な方法です。雇用主は、会社が求めているスキルと能力に焦点を当てたインタビューの質問を作成します。各インタビュイーは、まったく同じ順序で、まったく同じ質問をされます。雇用主はまた、候補者を評価するための標準化された尺度を作成します。すべてのインタビュー対象者は同じスケールでランク付けされています。

雇用者にとっての利点

雇用主は、候補者を公平に評価したい場合にこのインタビュー形式を使用します。質問は事前に決定されており、ランク付けシステムがあるため、不公平な評価または主観的な評価の可能性はほとんどありません。これは、面接担当者が不当な雇用慣行に関連する法的問題を回避するのに役立ちます。

構造化された就職面接では、雇用主はその役職に必要な特定のスキルや能力に集中することもできます。特定のスキルに焦点を当てた質問では、このインタビュースタイルは、候補者の仕事に対する潜在的なパフォーマンスをテストするためのより効果的な方法と見なされることがよくあります。このインタビュー形式では、雇用主は対人関係のスキルや口頭でのコミュニケーションなど、測定が難しいスキルを評価することもできます。

候補者のための利点

また、受験者は、主観的な要因ではなく、自分のスキルで判断されていることに自信を持って感じることができます。質問はすべての候補者にとって同じであり、同じ順序で尋ねられるため、すべての候補者は、同じ情報を提供する機会が等しいかどうかを知っています。

質問の種類

質問は、もちろん仕事によって異なり、すべての質問はポジションの要件に関連しています。ただし、通常、構造化された就職面接の質問は自由回答です。多くの場合、これらは行動面接の質問で、候補者が過去に仕事関連の状況をどのように処理したかを尋ねます。これらのインタビューはまた候補者が彼または彼女が仮定の仕事の状況をどのように扱うであろうか尋ねられる状況インタビューの質問を含むことができます。

質問の例

質問は特定の仕事に必要なスキルによって異なりますが、構造化された仕事の面接でよくある質問は次のとおりです。

• 自己紹介をお願いします。
• あなたがこの仕事に理想的な候補となる理由は何ですか？
• なぜあなたはこの仕事に興味がありますか？
• あなたの強みは何ですか？弱み？
• あなたはこの仕事のために長期間旅行するつもりですか？
• あなたがあなたのパフォーマンスを特に誇りに思っていた過去1年間の出来事について教えてくださいそしてそれを私たちと共有してください。
• あなたが仕事でミスをした時について教えてください。あなたはどのように状況に対処しましたか？結果はどうでしたか？
• チームメンバー間の対立に対処しなければならなかった状況について説明してください。どのような行動をとりましたか？結果はどうでしたか？

• 怒っているクライアントがあなたの机にやってきて、彼女が彼女が郵便に入っていたと言われた払い戻しを受けていないと不平を言います。どのようにあなたは彼女を助けますか？
• あなたは次の期限を持つ重要なプロジェクトを持っていますが、それからあなたはすぐに完成されるべき2番目のプロジェクトを与えられます。この状況にどう対処しますか。

インタビュアーが候補者を評価する方法

インタビュアーが構造化インタビューで候補者を評価する方法はさまざまです。ただし、すべての候補者に共通の評価尺度が常にあります。通常、面接官は候補者のスキルレベルをいくつかの重要なコンピテンシーで評価します。これらの能力は仕事に必要な主要なハードまたはソフトスキルを含むかもしれません。

準備する方法

自分のスキルや資格が特定の仕事にどのように適合するかを必ず知ってください。また、仕事のリストを振り返って、仕事の要件を強調してください。次に、それらの要件に合うあなたのスキルと能力のリストを作ります。職場でこれらのスキルや能力をどのように発揮したかを説明できるように準備してください。また、いくつかの一般的なインタビューの質問、および特定の仕事に関する一般的なインタビューの質問も確認してください。