キャリアパスとは何ですか？

キャリアパスとは、組織内のコースを自分のキャリアパスとキャリア開発のために図表化するために従業員が使用するプロセスです。キャリアパスは、従業員が自分のキャリアを横方向に、または昇進および/または部署への異動にアクセスするために必要な知識、スキル、個人的特徴、および経験が何かを理解することを含みます。

キャリアパスでは、従業員が自分のキャリアの目標、スキル、必要な知識、経験、および個人の特性を正直に調べる必要があります。キャリアパスは、従業員が自分のキャリアパスを実行するためにこれらの各領域に必要なものを取得するための計画を立てる必要があります。

あなたは自分自身にキャリアパスプランを持っています

あなたは思慮深く開発され、書かれた、雇用主支援のキャリアパスプランの恩恵を受けていますか？キャリアパス、またはキャリアパスを作成することはあなたの生涯のキャリア管理の重要な要素です。

キャリアパスプランは、上司と報告を行う従業員が従業員の成長の機会について話し合い、計画を立てるパフォーマンス開発計画（PDP）においても重要な要素です。 PDPは、作成され、監督者と共有され、一般に有効性について組織によって追跡され、四半期ごとに（推奨）または定期的に見直されるため、重要です。

パフォーマンス評価は、組織によっては、キャリアパスの機会にもなります。正式なプロセスを持つ組織では、キャリアパスも制度的支援を受けていると見なされます。

キャリアパスには、従業員の希望する目的地と、旅の進行に必要なステップ、経験、および開発の両方が含まれます。キャリアパスは、従業員に方向性の感覚、キャリアの進捗状況を評価する方法、およびキャリアの目標とマイルストーンを提供します。

PDPプロセス、または効果的な業績評価またはキャリアプランニングプロセスがある組織では、キャリアパスの開発はより簡単で、よりサポートされています。

しかし、あなたは個々の従業員として、あなた自身のキャリアパス計画を立てることができます。あなたは、キャリアパスが最も重要な個人です。あなたは思いやりのあるキャリアパスプランに値する。

キャリアパスを開発する方法

あなたの組織内のあなたの希望する仕事を見てキャリアパスを開発することができます。次に、上司や部長、人事部のスタッフの助けを借りて、仕事や部署のコースを作成します。これが、目標を達成するための最も可能性の高いキャリアパスです。

目標を達成するためには、希望する仕事に就くためには、横方向の移動、部門の異動、昇進が必要になる可能性があることを認識してください。

希望の目標を達成するには、スキルの習得、従業員の育成機会の追求、および組織内のキャリアパスに沿って進むにつれて特定の経験を積むことも必要になります。

あなたの上司から指導を受け、より経験豊富な従業員、おそらく組織図上で自分より上のポジションを持つ従業員からの助言を受けてください。

キャリアパスを開発する際の追加の考慮事項

キャリアパスプランを策定する際には、さらに3つの考慮事項があります。

• あなたはあなたのキャリアの目標と希望する仕事を決める必要があります。 コーチングとメンタリングはあなたがいくつかの可能な職業選択に到達するのを助けるかもしれない間、完全な職業探査は仕事の外であなた自身の仕事です。あなたはあなたの大学のキャリアサービスオフィス、地元のコミュニティカレッジでキャリア専門家に連絡するか、またはキャリア情報とキャリアテストとクイズがたくさんあるところでオンラインで研究することができます。
• キャリアパスプランを書面で提出してください。 従業員の実績やキャリア開発プロセスを持つ組織内で仕事をするのに十分幸運であるならば、計画書は不可欠な要素です。そうでない場合は、あなた自身の計画を書面で作成し、それをあなたの上司、人事、そして関係する他の人々と共有してください。あなたの目標を書き留めることはそれらを達成するのに不可欠な部分です。

• あなたはあなたのキャリアパスプランを所有しています。 あなたは他の人から援助を求めることができますが、あなたは計画されたキャリアパスをたどることによって得られる報酬の基本的な受け手です。あなたは、メンターを探すこと、社内の求人に応募すること、そしてあなたがあなたの目標を達成するのに必要なスキルと経験を開発することに責任があります。この重要な事実を決して忘れないでください。あなたはあなたのキャリアパスプランを所有しています。誰もあなたがするほど気にすることはありません。

効果的なキャリアパスの計画と開発を支援する方法

従業員は、自社内での次の機会を見て理解したいと考えています。これは、キャリア開発の機会が満足され、仕事にやる気があることを望んでおり、期待している野心的な従業員にとって特に重要です。

思いやりのあるキャリアパスプランは、従業員のエンゲージメントと従業員の定着に重要な要素です。組織は、社内の各ポジションの知識、スキル、経験、および職務要件を透明にすることによって、従業員がキャリアパスを開発する能力に貢献します。この情報を使用して、従業員はさまざまな仕事や機会を計画し準備することができます。

組織はこれらの機会と情報へのアクセスを提供することによってキャリアパスを開発して追求することにおいて従業員を支援します。

• 仕事の説明
• 仕事の仕様
• 必要なコンピテンシー
• レスポンシブ社内求人応募プロセス
• 現在仕事をしている従業員へのアクセス
• トレーニングクラス
• オンザジョブ開発の機会
• ジョブシャドウイング
• メンタリング
• プロモーション
• 転送または横移動
• スーパーバイザーからの指導
• 正式な後継者育成計画プロセス

これらのプロセスとシステムへのアクセスで、すべての従業員はキャリアパスを追求する機会を持つべきです。