職場での視認性を高めるための最善策

あなたは職場でレーダーの下を飛行することに慣れていますか？気づかれないことがあなたの仕事を安全に保つのだろうか？もう違います。今最良の戦略は、積極的な方法で、職場での認知度をどのように高めることができるかを理解することです。あなたは仕事で気付かれたいです。

さらに、あなたの仕事が退屈であるか反復的であるならば、あなたはあなたの毎日の仕事の単調さを分割するために代替活動を要求することができます。仕事に関係なく、たとえあなたが仕事と顧客を愛していても、一日中同じ仕事をすることは困難です。あなたのスキル開発課題への要求はあなたを際立たせるでしょう。

あなたが失業者で、仕事であなたの次の機会を待っているなら、あなたがあなたの次の任務に成長するのを助けるだろう仕事を要請してください。あなたが新しい仕事を探すことを考えているなら、もっとやりがいのある仕事に対するあなたの要求を目に見えるようにしてください。

座って座ってはいけませんし、上司があなたに何か新しいことやわくわくするようなことをするのを待ってください。それはいつも間違ったやり方です。

あなたの上司も忙しいですし、人と従業員としてのあなたの成長はあなたの上司にとって重要かもしれませんが、彼または彼女はあなたの心を読むことができません。パフォーマンス開発計画プロセスが整った会社で働くことは役に立ちます。

そこでは、少なくとも四半期に1度、上司と話し合い、自分の成長やキャリアの成長などの問題について話す機会があります。しかし、あなたの会社の雇用慣行に関係なく、あなたはあなたのキャリアと個人的な成長および職場での可視性について尋ね、気をつける権利があります。

職場での視認性を高めるための6つのヒント

これらの考えはあなたがあなたの上司があなたを助けるのを助けるでしょう：

1. もっと責任ある任務を依頼してください。そうすれば、あなたは彼らにふさわしいこと、そしてあなたのスキルが十分に活用されていないことを示すことができます。プロセスやシステムの改善、部門の効率化、または新しいプロセスや方法の作成にどのように貢献できるかについて、具体的な提案をまとめて上司に行きます。彼または彼女があなたを助けるのを簡単にしなさい。
2. 会議、計画委員会、およびプロジェクトであなたの部門を代表するボランティア。仕事への積極的なアプローチは上司によって注目されます。機能横断型のチームに取り組むことで、あなたの才能はあなた自身の職場の外にも現れます。プロモーションや横の機会が利用可能になったときに役立ちます。 A 知られている 従業員は知られていない人よりも有利です。

1. 上司との関係を築いてください。必要かどうか、定期的に彼または彼女とチェックインしてください。あなたの上司も人です。あなたが答えを持っているならば、偽の要求をしたり無知なふりをしないでください。しかし、上司による答えの実行、自分の頭の上にあるものの上司への伝え、そして改善のための提案をすることは、一般的に歓迎されるやりとりです。あなたは私生活を共有したり、上司や同僚と友達になったりする必要はありませんが、友好的で協力的な関係が成功と可視性にとって重要です。

1. あなたが現在の立場で使っていないスキルを持っている場合は、実践し続ける機会を探してください。それらを使ってください。それらを失うな。これらの機会はまた、より幅広い企業の露出をもたらし、あなたができることについてのあなたの組織の考え方を広げます。したがって、一例として、あなたの創造的な才能、実験する意欲、または対立を仲介するあなたの能力は、あなたを従業員として際立たせるでしょう。
2. セミナーやトレーニングクラスに参加する機会を求めてください。あなたの関連する専門能力開発協会に所属し、そのイベントに参加する機会を求めましょう。その後、職場に戻って新しい機会を視覚的に適用します。アプリケーションをさらに一歩進めてください。上司と同僚に、あなたが学んだことと、仕事で新しい情報をどのように適用する予定かを伝えます。それには3つの利点があります。あなたの改善努力はあなたの可視性を改善し、他の人に教えることはあなたが概念を学んだことを確認するための最良の方法です。最後に、同僚はあなたが過ごした時間とセッションで得た知識から恩恵を受けます。

1. あなたの会社が本に関するクラブやトピックに関するインタラクティブな茶色の袋のランチを持っている場合は、参加するか、あなたの組織でそれらを始めましょう。あなたが関与することができるようにあなたの上司があなたのスケジュールに時間を考慮に入れていることを確認してください。前述の活動と同じように、この参加はより広い可視性のすべての利点をもたらします、そしてあなたはあなたの組織の向こうからの他の人々によって思慮深い議論で観察されることができます。

従業員の訓練と育成に関するこれらのヒントは、仕事であなたの個人的な、専門的な能力開発をどのように追求することができるかについてあなたにもっと多くの考えを与えます。あなたがそれに投資する時間は十分に価値があります。