潜在的な職場の利益相反の例

従業員が互いに矛盾しているかまたは潜在的にそうであり得る競合する利益または忠誠心を有するとき、職場で利益相反が生じる。

一例として、妻と仕事をしていた同僚の仕事から昇進したマネージャーが挙げられます。昇進は彼を彼の妻の上司にしたので、会社は夫婦と人事部との議論の後、別の部署に彼女を移しました。

利益相反により、従業員は、利益の相違、視点、または忠誠心の闘いを経験します。利益相反は、会社の行動規範や従業員ハンドブックで禁止されています。

利益相反により、従業員は、雇用主または同僚の利益とは異なる利益から行動する可能性があります。職場では、従業員は利益相反を示唆する可能性のある行動や選択を避けたいと考えています。それらは、経営陣から見た従業員の評判、誠実さ、および信頼性にとって悪い知らせです。

利益相反は定義で記述するのが難しいので、以下の追加の例は利益相反の定義に含まれる可能性がある行動と行動の範囲を明らかにします。彼らはそれが発生する職場環境と同じくらい多様であり、雇用主の最善の利益になるものよりも優先して人々の相互作用、従業員の行動、および個人的な利益を伴います。

これらの例は、職場の誠実さを保つために避けたい行動の指針として役立ちます。

潜在的な職場の利益相反の例

これらは、従業員が利益相反を経験する可能性がある状況の例です。彼らは、利益相反が本当に意味するものの本質を明らかにします。

• 親戚または親しい友人が上司に報告し、上司が職責、給与、昇進に影響を与えます。
• 男性の管理職は、彼に報告する女性従業員、またはその逆の女性従業員とデートします。
• 弁護士は、反対の見解を持つ訴訟当事者からの手数料を受け入れながら、民事紛争のクライアントを代表します。
• 購買担当者が義理の兄弟を雇って、会社の昼食エリアに自動販売サービスを提供します。
• ある従業員が、フルタイムの雇用主と同じようなサービスを同様のクライアントに提供する会社を設立しました。これは、雇用主が非競争的合意に彼女の署名をしたときには特に利益相反です。

• 会社の従業員選択チームのメンバーである従業員は、自分が会社のチームがポジションを検討している求職者に関連していることを開示していません。
• マネージャは、週末に会社の顧客またはサプライヤに有料のコンサルティングサービスを提供します。
• 従業員は、フルタイムの雇用主の製品と競合する製品を製造する会社で、夕方にアルバイトをしています。
• 会社の取締役会の一員が報酬を受理し、その会社の取締役会に所属している会社と直接競合している会社に助言を提供します。

• 人事部長は、長年プロとして働いてきた同僚の企業幹部に対して、自分が管理する内部リソースを使用して、セクシャルハラスメントの正式な罪を調査することを決定しました。彼女が調査を行い、懲戒処分を勧めるために外部の雇用法律事務所を雇った場合、これは利益相反を構成するものではありません。
• 購買担当者は、仕入先からの旅行や贈り物を受け取り、会社による購入のために仕入先の製品を選択します。

• 従業員は、トレーニング開発会社から無料の贈り物や無料の商品を受け取り、他のベンダーの同等の商品と比較せずにこれらの商品の購入をお勧めします。
• CFOは、彼が直接恩恵を受けるストックオプションプランについて、彼の雇用主の最善の利益についての合意を交渉します。
• 会社のソフトウェア製品の使用方法を顧客に教えるトレーニングクラスを提供するためにトレーナーが支払われます。彼は、余暇に営利目的の企業と同じ製品のトレーニングを提供するWebサイトを立ち上げました。なぜ彼はまたしてもトレーニングを必要としている顧客を自分の会社のクラスに向かわせるのでしょうか。

• マーケティング部門のマネージャは、同じ部門のマネージャでもある同僚とデートしました。彼らは時間をかけてやり方を分けます、しかし、彼がマーケティング部長の役割に昇進したとき、彼女は彼女自身が彼に報告しているのを見つけました。マネージャーとディレクターがデートしなくなったにもかかわらず、会社は彼女が管理していた部門の報告チェーンを変更することを余儀なくされました。前者の関係の存在は、特に同僚の目に潜在的な利益相反を引き起こしました。
• 従業員は、自分の雇用主のソフトウェア製品を販売する個人Webサイトを設定します。