あなたのマネージャーをいらいらさせるためにこれらの10のSurefire方法を避けてください
Dillon Francis - Say Less (ft. G-Eazy) (Official Lyric Video)
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上司と上手な関係を築いていないと成功するのは困難な戦いです。結果は成功の最も重要な尺度ですが、上司に迷惑をかけるようなことを常にしていると、優れた結果が隠されることがよくあります。
私は、才能があり勤勉で優秀な従業員が私の管理職としてのキャリアの中で恵まれています。しかし、私 持ってる 他のマネージャーから話を聞いたことがあります…ここにあなたのマネージャーとの良好な状態を保つためにやるべきことを避けるための10の事柄があります。
思い出させる必要があります
はい、私たちは皆、時々亀裂を滑り込ませます。私の経験では、何人かの従業員は、他の人が最初に尋ねられたときに応答できるようになったときに一貫してフォローアップする必要があるのと同じです。
管理者として、私が質問をしたり、情報を求めたり、何かしなければならないことを求めたりするとき、私はそれが起こると思います。それでもできない場合、またはもっと時間が必要な場合は、そのリクエストを無視しないでください。コミットメントを守ることは、プロであることの一部です。
優先順位が付けられない
真新しい従業員を除いて、経験豊富な専門家は一度にたくさんのボールをジャグリングする方法、そしてどのボールが多かれ少なかれ注目に値するかを知るべきです。従業員が上司に行き、自分の仕事の優先順位を決める際に助けを求めると、その従業員は無意味で無力な人として遭遇します。
言い訳をする
間違いがあった場合は、それを手に入れて修正してください。失礼な言い訳、指さし、非難、演劇などは責任を負いません。
チームプレイヤーにならない
同僚が埋葬されたら、手助けを申し出る。上司が尋ねるのを待ってはいけません。あなたがあなたの同僚をいらいらさせているならば、あなたの上司は結局それについて聞くでしょう。同僚が上司に話をしなければならない従業員にならないでください。同僚に問題がある場合は、上司に連絡する前に、まず同僚に問題を解決してください。
あなたの上司の悪口
はい、私達全員が私達のマネージャーについて時々不平を言う必要があります。無理をしないでください、そしてあなたが言うことがあなたの上司に戻ることができると仮定してください。その上、あなたがいつもあなたの上司を強打するとき、それはあなたについて何を言っていますか?あなたはジャークのために働くことに我慢するのに十分愚かだと思いますか?
上司の前で上司に挑戦する
あなたが上司と意見が分からない場合、または懸念がある場合は、上司と個人的に話し合います。あなたの上司を当惑させたり傷つけたりしないでください。
明らかに吸い上げ
すべての人を同じ程度の高い尊敬で尊重することをお勧めします。あなたがそのルールに従えば、あなたの上司は他の誰よりもそれ以上の尊敬を必要としないか、またはそれはしゃぶりとして遭遇します。贈り物にも同じことが言えます。上司への贅沢な休日や誕生日プレゼントはどうぞ。
上司に知らせない
確かに、誰もマイクロ管理されるのが好きではなく、誰もがステータスレポートを嫌いますが、管理者は持っている必要があります 一部 何に取り組んでいるのかというアイデア。彼らはまた驚くことを嫌います、それで第3に戻ります:悪い知らせがあるなら、あなたの上司が最初にあなたからそれを聞いていることを確認してください。
常識の欠如
これは、上司から聞きたくないフレーズです。真剣に?つまり、あなたは何を考えていましたか。
猿を渡す
古典からのことわざ ハーバードビジネスレビュー 「管理時間:誰が猿を手に入れたのか」という記事では、上司の従業員が問題を解決するために上司に渡しています。言い換えれば、上向きの委任です。
これら10の迷惑な行動を避けることはあなたにあなたの上司と前向きな関係を持つより良いチャンスを与えて、あなた自身のすばらしい仕事が輝くのを許すでしょう。