雇用主に昇給を求める方法

あなたが現在稼いでいるよりも多くのお金を稼ぎたいですか？現在の雇用主のために働いて、現在の仕事にとどまることが目標であれば、昇給を要求する必要があります。年に一度の昇給と時折のボーナスまたはあなたが受け取るかもしれない利益分配小切手を除いて、これはあなたの賃金の引き上げを求める唯一の方法です。

昇給を求めるときには、計画と準備が重要です。あなたが昇給を要求するとき、あなたはあなたの会社の仕事へのあなたの貢献が平均で2 - 4パーセントの通常の年間昇給より上でそしてそれを超えて価値があることをあなたの雇用者に納得させる必要があります。

計画と準備、依頼のタイミング、現在の雇用主の給与、他の従業員の拠出金による昇給の適格性、および市場でのあなたの勤務地での給与の支払いは、追加の報酬です。パズルを上げる

あなたの仕事があなたの雇用主の事業にどのように価値を付加するかという観点からこれらの要素を考慮に入れて昇給に対処するならば、あなたは昇給を求めることに成功するかもしれません。あなたがあなたがあなたが値すると信じる給料を得ることができるようにこれらのヒントの全てを見てください。

昇給を求めることについてのよいニュース

Wall Street Journalによると、「新たな調査では、16万人以上の従業員を対象とした調査を行ったデータ会社PayScaleによると、昇給を要求した人々の70％が報酬の増加を記録した」。

調査対象となった人々の40％近くが、自分たちが求めていたものが増えていると答えています。さらに31％が彼らがより少なくなったと言った。 PayScaleは、雇用主が要求された昇給に対してノーと言った最も一般的な理由は予算の制約によるものであると報告した - 多くの回答者が彼らが信じなかったと述べた論理的根拠。

昇給を求めるステップ：適切な昇給の調査

昇給を求める際のこのステップでのあなたの目標は、あなたの雇用主の給与慣行とあなたの仕事に対する市場の賃金率を知ることです。

• あなたの雇用主の給与習慣をよく理解してください。年次見直しの後に年1回昇給を提供するのが標準的な慣習である場合は、それ以外のときに昇給を受けることはほとんどありません。あなたの会社がより頻繁な増加を提供するならば、あなたは昇給を求めるより多くの運があるでしょう。雇用主が昇給について言うことに耳を傾けてください。雇用主が昇給が全面的に4パーセントになると発表した場合、あなたはより多くのお金を交渉することはほとんどありません。
• あなたの仕事の市場賃金を調べてください。情報を入手するのはこれまでになく簡単になりましたが、オンラインの予測や給与計算機を使用するときには注意が必要です。それらは、あなたの地域のオープンポジションの数を含むあなたの地元の市場状況をほとんど反映していません。あなたがすでにあなたの市場の支払レートを超えて支払われているならば、昇給を交渉することは難しいかもしれません。

• 従業員ハンドブックを読みます。ハンドブックは昇給が認められるプロセスを提示するかもしれません。方針やプロセスが存在する場合、昇給を求める際の最善の策は、プロセスに正確に従うことです。ハンドブックに、あなたの雇用主が年次昇給のみを提供すると記載されている場合、あなたは利用できない昇給を求める準備をするために時間と労力を費やすことができます。 （このような方針には、従業員の平等な待遇や、昇給の要求を公正に処理できず、従業員を公正に差別化できないなど、さまざまな理由があります。）

• あなたの給与競争力を決定するために、同じ業界で同じような仕事をしている他の従業員とネットワークを作ります。専門職協会も給与調査を行い、同様の仕事をしている人々とのネットワーキングの機会を提供します。

「昇給を求める」ミーティングのためにプレゼンテーションを準備する

あなたが上記のステップであなたの給料調査を終えたら、あなたはあなたの給料があなたの業界でどれほど競争的であるかについて良い考えを持つべきです。次に、上司に昇給の要求をどのように提示するかを決定するためにあなたの仕事の貢献を見る必要があります。

それとも、あなたはあなたの給料が競争的であると決心しました。昇給の要求を裏付けるには良いデータが必要になるため、昇給に値する理由を自問してください。スケジュールした会議のトピックが昇給を要求することであるかどうかを決定します。

あなたが今より高い給料を正当化することができないならば、将来あなたがあなたの上司にあなたが将来可能な限り最高の昇給とボーナスの資格を得るために何をする必要があるかについて尋ねるほうが賢いです。

• 会社で達成した目標のリストを作成してください。彼らの達成が会社にどのように役立ったかを決定します。コスト削減、生産性の向上、優れたスタッフの育成、達成された重要なプロジェクト、電話での接客サービス、および必要以上の貢献をした方法を文書化します。文書化されているが、これらの成果は昇給を正当化するかもしれない。
• あなたがあなたの仕事に追加した追加の責任のリストを作りなさい。あなたが尋ねるならば、責任の増加、あなたのチームで管理されるより多くの従業員、または特別なプロジェクトはしばしば増加の根拠です。

• あなたの心の中で、あなたが文書化した貢献と追加の責任に報いるように思われる昇給の目標を設定しなさい。あなたの仕事と業績にとって合理的で正当に値する昇給をあなたが求めていることを確かめるためにあなたの以前の研究の全てを使ってください。
• 書籍、資料、ネットワーキング、および昇給の交渉に成功した友人からの交渉について学びます。
• 報酬について話し合うために、直属の上司または上司と面談します。あなたはあなたの上司を待ち伏せしたり、彼女を盲目にしたくないでしょう。さらに、マネージャが増加についてあなたと話し合う準備ができていない場合、会議では何も起こりません。あなたの上司も人事部のスタッフと彼自身の業界筋と彼の研究をしたいと思うでしょう。

昇給を要求する方法の詳細についてはこちらをご覧ください

昇給のための成功した交渉は常にあなたの長所と成果に基づいています。交渉が成功したからといって、あなたが追加の資金を必要とする理由に基づくことは決してありません。あなたの雇用主はあなたのことを気にするかもしれませんが、あなたの選んだライフスタイルに資金を供給するために追加のお金を提供することは彼らの責任ではありません。

• あなたの上司への昇給要求に対処するのは簡単です。あなたが成し遂げた功績や貢献、そしてあなたが引き受けた追加の責任のために、現時点で昇給を求めていると上司に伝えてください。ドキュメントを用意してください。
• あなたが見たいと思う特定の昇給をあなたの上司に言いなさい。あなたの要求を支えるあなたの研究を発表する準備をしなさい。それはあなたの業界調査、給与範囲調査、そしてあなたの測定可能な貢献の証明を含みます。
• 上司が現在彼が昇給を提供することができないとあなたに言うならば、あなたが昇給が利用可能になるとすぐにあなた自身を適格にするためにあなたがする必要があるものを尋ねなさい。優秀なパフォーマーから期待通りに仕事を遂行している従業員と、本当に雇用主に優れた業績を与えている従業員との間には違いがあることを忘れないでください。昇給は秒に基づいています。
• あなたが現在の雇用主と昇給を交渉するために他の雇用主からのオファーを使っているならば、失敗する準備をしてください。多くの雇用主は、将来の雇用主を入札しないという方針を持っています。さらに、あなたの交渉の中で、雇用主があなたが新しい仕事を探していることを知った場合、キャリア開発、トレーニング、プラムの割り当て、昇進などの機会があなたの道をやめることをやめるかもしれません。あなたが要求された昇給を受けたとしてもそれは起こることができます。雇用主は人質にされるのを嫌います - そして雇用主は覚えているでしょう。一度始まった、それは悪循環です。なぜそこに行くの？
• 同様に、昇給を受けていない場合に辞めると脅迫することは、逆効果であり非専門的です。加えて、雇用主はあなたの申し出にあなたを連れて行くかもしれません。給与の引き上げを決定した場合は、代わりに、静かにそして専門的に仕事探しをしてください。

適切な準備をしても、昇給を要求するのは怖い地域です

あなたが計画し準備した時でさえ、昇給を要求することはまだいくらか怖いことができます。計画や準備をせずに昇給を要求するのはがらくたです。加えて、あなたは昇給を得ることであなたのベストショットを無駄にしました。職場で何かが変わったり、自分がしていることや自分の仕事に貢献していることについて変わらない限り、上司はその報酬で再びあなたと会話をすることを望みません。

昇給を要求すると、ディスカッションを計画し準備することが容易になります。交渉が1、2回成功することも助けになります。あなたは昇給を求めることがあなたができることであるというあなたの自信を構築します。そして、あなたはあなたがあなたが選んだ分野であなたの最大の収入の可能性を達成するという可能性を増やします。あなたは優れたパフォーマーですか？どうしてこのアドバイスを使ってそれに行きませんか。