役職はなぜキャリアにとって重要なのか
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役職は権限のバッジです。自分の役職、職務、権限、および業績に適した正しい役職を取得しないと、社内でもクライアントなどの重要な部外者でも、あなたの地位が損なわれる可能性があります。さらに、あなたが予定している役職を取得しないと、現在の会社の内部および他の雇用主による外部の雇用の可能性として、将来のキャリアの機会を追求するのを妨げる可能性があります。あなたはたぶんあなたが実際に達成したものよりも低いレベルの達成にある誰かとして不公平に見られるでしょう。
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役職のシナリオ
1つのシナリオでは、従業員は事実上の昇進を得ますが前の現職のそれへの肩書きの改善を得ません。これは、その仕事の重要性が低下することを示すか、またはその職位に関連する報酬の水準を引き下げるために会社によってそれほど微妙ではない装置として利用される可能性があります。
場合によっては、役職の将来の昇格についての約束に基づいて、人々が企業に雇われたり、企業内での仕事の変更に夢中になることがあります。残念なことに、これらの協定が純粋に口頭によるものである場合、しばしばそうであるように、決して合意しなかったと主張したとしても、経営陣がそれらに頼る可能性があるというリスクがあります。問題となっている従業員の上司の交代があり、新任のマネージャーが前任者の約束に拘束されていることを否定する場合、その危険性は特に高いです。
たとえ彼らが自動的に高い報酬をもたらさないとしても、ふさわしい従業員にとっては、役職の昇格を難しくすることがあります。管理者は、権限を主張する手段としてアップグレードの拒否を厳密に使用している可能性があります。
別の役職シナリオでは、上司から役職の昇格が認められますが、人事(または人事)の記録には反映されません。これが起こるとき、それは一般的に省略の誤りですが、いくつかのMachiavellian会社では、それは意図的な場合があります。ケーススタディが続きます。
役職エラーの事例研究
人事(または人事)の誤りに関する実際のケーススタディでは、新しい雇用主である大手金融サービス会社で仕事を始めるとすぐに副社長(またはAVP)の副社長になることを明確に理解して雇われました。本社に4年以上勤務している間に、その人は自分がAVPであることを示すあらゆる兆候を見ました。これは彼の名刺のタイトル、キュービクルではなくオフィスへの彼の資格、彼のオフィスのネームプレートのデザイン、彼が資格を与えられた休暇の時間の量、そしてそれが様々なパーソナライズされた人間に現れるようなタイトルさえ含みました彼の所持する資源文書。
本社にいた4年後、この人物は会社の別の部門、独自の人事部門と給与システムを持つ独立した法人の仕事に転職しました。それから1年以上経った今、彼は現在の上司がAVPのタイトルに昇格したことを祝福したとき、全く驚きました。彼の人事記録が彼と一緒に彼の新しい部門に移されたとき、AVPタイトルの彼の以前の所持の表示も同様に遭遇することができませんでした。
従業員が会社で最初の日からすでにAVPであることを指摘したとき、彼の現在のマネージャは調査し、どういうわけか人事記録の維持方法と内部での伝達方法に誤りがあると判断しました。幸いなことに、従業員はすぐに副社長に昇格することができました。これは、会社での総任期と現在までの業績の両方を考えると、実際にはその時点で長い間待たされていました。以前の管理者も同様です。