従業員の利益を高めるための10のステップ
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目次:
毎年、組織はグループの従業員給付の提供を促進するための創造的で効果的な方法を探しています。個人が自分たちの職場での利益とオープンマーケットで提供されているものとを比較することに直面している時代には、それは重要になりました。団体の健康保険に十分に参加しなければ、企業は期待される種類のコスト削減を提供することはできません。これに現在の現状のままの雇用市場の状態を加えてください。スキル不足が多いため、従業員はより優れた報酬や恩恵を受ける可能性がある場所で、ある仕事から別の仕事に簡単に移動できます。
企業は、最高の従業員を引き付けて維持するために、従業員給付マーケティングを優先させる必要があります。
従業員給付保険料もまた上昇しています。 人事管理協会によると、2017年の保険料保険料は、2016年の数値を上回ると少なくとも6％上昇しています。手頃な価格の医療法以来、保険料はほぼ倍増しています。多くの雇用主は現在、低い保険料を提供する高い控除可能なヘルスケアプランのみを提供していますが、メンバー1人当たり4,000ドル以上の年間の控除額を持っています。この種の計画で従業員を販売することは、その価値を示すことができる重大なマーケティングが行われない限り、困難になる可能性があります。
マーケティング担当者の利益のためにあなたがしなければならない10の重要なこと
ここにあなたの従業員の利益のための意識そして知覚された価値を高めている間あなたの従業員の利益マーケティングの結果を改善するいくつかの実績のある方法がある。従業員が他の場所で利益を得るために買い物をするのを防ぐために、できるだけ多くのものを使用してください。
1.給付金を従業員報酬全般のコミュニケーションの一部にする
会社はしばしば彼らが彼らを新入社員に紹介するときに彼らの利益の議論を制限します。あるいは彼らは他の形態の賠償からそれらを分離しておく。しかし、これは従業員に彼らの総報酬の完全な影響を与えるわけではありません。従業員給付は、給与や従業員に提供される特別なインセンティブと一緒に追加された、多くの特典の1つとして、また会社と協力することの利点として使用してください。これは知覚価値を高めます。
2.従業員のニーズに合ったマーケティング資料を作成する
スマートマーケティングの専門家は、製品の「理由」に対処します。これは、コンバージョンと販売の可能性を高めるのに役立ちます。従業員と候補者に従業員給付を提示するときにも、これと同じ方法を使用してください。マーケティング資料は、個人のニーズに対応しなければなりません。たとえば、ある人は、家族を始めたときに成長する柔軟なメリットを探しているとします。このように給付を提示することは、彼らが入会を決定するのを助けることができます。
3.すべてのメディアフォーマットをカバーするマーケティングを開発する
私たちはマルチメディアの豊かな世界に住んでいます。家電の使用量を監視するマーケティング会社のSmart Insightsは、2017年時点でモバイルデバイスの使用がデスクトップコンピュータの使用を上回っていることを示しました。より多くの従業員が外出先で自分の福利厚生情報に目を向けており、これらの福利厚生を登録して使用することを奨励するために明確なメッセージを必要としています。従業員福利厚生に情報を伝達する際には、正しい媒体を使用することが重要です。電子メールは良いものですが、電話で個人に連絡するには、早朝が最善です。タブレットとオンラインで午後遅くと夕方のメッセージを使用します。
4.メリットを活かしたポジティブメッセージングの実現
従業員福利厚生計画文書を読み、どの補償を受け入れるかを決定しようとするという全体的なアイデアは、ほとんどの人にとって魅力的なものではありません。マーケティングが恩恵を受けるとき、それはできるだけ前向きであることが重要です。従業員が自分の健康管理、金銭、そして自分たちの生活をより適切に管理できるようにするためのオプションを選択します。
5.マーケティングキャンペーンの一環として従業員のサクセスストーリーを共有する
従業員の福利厚生に関するマーケティングのプラスの性質を高めるための1つの素晴らしい方法は、従業員が自分の紹介文を仲間と共有できるようにすることです。これは、特定のニーズに合わせて利点を使用するという書面での経験、または彼らのストーリーで作成されたビデオと同じくらい簡単なものです。誰もがこれについて完璧である必要はありません、物事を自然に保ち、従業員が誠実であるように促します。これは他の従業員を入社させるきっかけとなる可能性があります。
6.従業員給付に関する情報だけではない
すべての特典には、特典シートの標準的な説明が付いていますが、もっと意味のあるものを共有したいと思います。ヘルスケアセンターの一覧と福利厚生プログラムへのオリエンテーションを作成する。公募前、新入社員の入社セッション中に毎年従業員に配信できるプレゼンテーションを使用し、単に会社が提供するメリットについて従業員を教育します。給付金管理者の情報と24時間365日の看護師ホットラインを持っている磁石を配ってください。
7.給付計画管理者のサポートを受ける
ほとんどのプラン管理者は、現在の取り組みを強化するための大量のマーケティング資料にアクセスできます。チラシやフォルダーから企業の盗品（Tシャツ、帽子、ペンなど）まで、あなたが尋ねれば会社があなたの従業員と共有できることがたくさんあります。あなたの従業員給付担当者をさらに楽しくするために毎年恒例の健康と健康フェアに招待してください。
8.従業員給付の使用状況について定期的に分析する
標準的な慣例として、すべての従業員給付計画管理者は、従業員に関連する給付の使用を評価する必要があります。従業員が単にそれらを使用しないので提供する価値がないいくつかの利点があります。どの給付が最も望ましいか、そして決して使われていないかを尋ねる調査を毎年開始します。不要になったものを取り除き、より良いものに置き換えます。
9.従業員をブランドに変え、大使に利益をもたらす
毎年、特に公募期間の前に、全従業員に利益に興奮させる時が来ました。利点、請求の処理方法、地元のヘルスケアセンターに関する情報、および会社が提供する割引について、経験を共有できるブランドアンバサダーの委員会を集めましょう。仲間に今年の入会への参加を促し、会社のレビューサイトであなたの会社の寛大さを伝えてもらうように依頼してください。
10.利益マーケティングを通年の取り組みにする
あなたは今この記事を読んでいて、あなたの従業員の利益のためにマーケティングを後押しするためのいくつかの方法について考えているかもしれませんが、これは時々起こるべきではない何かです。従業員を大事にすることで定評のある企業は、一年中マーケティングと利益の促進を行っています。従業員が一度にダウンロードできる報酬明細書を作成します。質問がある場合や給付金のサポートが必要な場合は、いつでも人事部に連絡するよう従業員に注意してください。
これらの努力はあなたの会社が報酬と利益の面でリーダーとして際立っているのを助けることができます。
