6人の女性起業家がベストアドバイスを共有

「お願いします。聴く。もっと聞いてください。そして、あなたが質問から外れていると思うときだけ、聞いて聞き続けてください。」

11年前、私が会社Goodshopを始めたときに、誰かが私にそのアドバイスをくれました。彼のポイントは次のとおりです。起業家精神の道を自分で旅してきた私の前にいる多くの人たちと一緒に、私は車輪を再発明する必要はありませんでした。質問をし、心を開いて、聞き手になってもらうだけで、学習プロセスを半分以上短縮することができました。

私は11年後もまだ学んでいます、そして私は他の起業家からのアドバイスを得続けています - 私よりずっと遠く離れたところからだけでなく、彼らの中小企業の旅に乗り出すばかりの起業家からも。私は7人の起業家の女性に、私が非常に感心しているのは、スタートアップの知恵のツールボックスからの洞察を共有するよう依頼しました。これが彼らが言わなければならなかったことです。

Care.comの創立者、会長、およびCEO、Sheila Lirio Marcelo

結果には力を入れてくださいが、人には冷やしてください。ビジネスを始めるときは、卓越性を求めて努力しますが、自分自身や他の人々にとっての完璧さの期待をプログラムし直すことができなければ、やけどをして他の人々を追い払う危険があります。

私は自分のアイデアに対して報酬が支払われたコンサルティングの世界から出てくると、モノクロのものを見ていました。私は物事をやる一つの方法、私のやり方があると思った。これは私をひどいマネージャーにしました。私の最初のスタートアップのメンターが、「冷やす」という難しいフィードバックをくれたことに感謝しています。当時はそのことを聞くのは容易ではありませんでしたが、人々の働き方と問題解決の仕方が違うのはありがたいです。長年の間、私は自分たちのチームが結果にどうやって到達したかを微調整することなく、結果について責任を負わせることを学びました。

私のチームでこの信頼を証明することは私の中で彼らの信頼を築くために不可欠なので、これは私がマネージャーとリーダーとしてより人間的になることを可能にしました。

Sheila Lirio Marceloは、家族の世話を見つけて管理するための世界最大のオンラインサイト、Care.comの創設者です。 2014年に、 彼女はフォーチュン誌の「Top 10 Women Entrepreneurs」に選ばれました。

LearnVest.comのCEO兼創設者であるAlexa von Tobel

あなたがあなたの焦点を見つけたら、あなたの宿題をやりなさい。私にとっては、これはLearnVestを始める前に75ページのビジネスプランを書くことを意味していました。実際にそれを読む人はほとんどいませんが、私にとって非常に貴重な運動であることがわかりました。私の戦略を他の人々に明確に説明しなければならなかったので、私は自分の研究に徹底的に取り組むことを余儀なくされ、私はリーダーシップを発揮する準備をしました。それが終わると、良い事業計画は他の効果的な計画のようになります。あなたはあなた自身のために具体的な目標を作成する必要がありますあなたはあなたの進歩を追跡し、途中で再評価することができます。

あなたがあなたのビジネスを立ち上げそして実行すると、あなたはあなたの髪が燃えているように感じます！あなたは左右に火を消しています、そして、あなたはもう「私の戦略は何ですか？」と言って立ち止まることができるという贅沢を持っていません。この時点で、あなたは単に時間がありません。そのため、飛躍する前に明確な戦略を立てることが非常に重要です。そうすれば、いったん出張してしまえば、自分のやり方でやってくるものすべてに十分に備えています。

Alexa von Tobelは、2009年にLearnVestを立ち上げました。彼女は、New York Timesのベストセラー本Financially Fearlessの著者です。

Endeavour Globalの共同創設者兼CEOであるLinda Rottenberg氏

起業家のための私の忠告の最も良い部分は人々を話すことです。私が10年前に組織を設立していたとき、私は強力なグローバルアドバイザリーボードを集めるためにしばらく時間を費やしました。エンデバーに入って6ヶ月、私は伝説的なVCでプライベートエクイティのパイオニアであるピーターブルックがハーバードビジネススクールで話をしていたので、ケンブリッジ、そしてオールドリッチレクチャーホール、そして男性用トイレまで続きました。私は彼が議長になることに成功しました。今私はストーキングが最も過小評価されたスタートアップ戦略であると言います！

Linda Rottenbergは、1997年にEndeavourを共同設立しました。彼女は、New York Timesのベストセラー本Crazy is a Complimentの著者です。

Physique 57のCEO兼共同創設者であるJennifer Manaavi氏

意思決定において、恐れを要素にしないでください。あまりにも頻繁に私は、起業家が恐れのために立ち上げに失敗するのを見ます。 「それができないとどうなりますか？」私たちは決断の賛否両論を考慮する必要があることを理解していますが、私たちは自己認識する必要があります - リスクを特定しているのか、それとも単なる恐怖ですか？恐れがあなたのビジネスを次のレベルまたは次のステップに進めることを妨げているのであれば、あなたは恐れがあなたの会社の可能性を弱めることを許しています。

Jennifer Maanaviは、2006年に、体の健康と個人的なエンパワーメントを促進するフィットネス会社Physique 57を立ち上げました。

Smartyパンツの共同創設者兼共同CEO、Courtney Nichols氏

自分を知っていて、あなたが何をしていてもそれを知っている しない あなた自身について知っている、あなたは難しいやり方を学ぶつもりです。子供のようなスタートアップは、あなたのすべての欠陥の鏡です。それらは公開されるので、あなたは柔軟な視点を持つ必要があります。あなたは自分の失敗に責任を持ち、それらがあなたの成功の邪魔にならないようにそれらにどう対処するかを学ぶことにおいて執拗にしなければなりません。あなたはあなたの会社です。あなたがあなたの弱点について自分自身にうそをつくなら、あなたはその過程であなたのビジネスを殺すでしょう。

Courtney Nicholsは、2009年に、グミビタミンを製造するヘルス&ウェルネス企業、SmartyPantsを設立しました。

Splendid Spoonの創設者兼CEOであるNicole Centeno

失敗を贈り物として見る。ビジネスが苦痛に苦しんでいるとき、それは服従にあなたを強制するでしょう、そしてあなたが聞くならば、それはあなたに返します。最初の2年間、私はソロの創設者でしたが、そのビジネスは私を完全に壊しました。私は2歳未満の2人の赤ちゃん、緊張した結婚をしていました、そして、私はそれをすべてやろうとしていました。事業は開始しましたが、その後それは止まりました。

私は片方の足をもう片方の足の前に置き、別のリーダーを自分の領域に招待するという考えに自分自身を開きました。現在私たちのCMOであるSathish Naadimuthuは、2015年7月に参加しました。再立ち上げから1ヶ月以内に、私たちのビジネスは4倍になりました。

Nicole Centenoは2013年にSplendid Spoonを設立しました。