厳しい経済状況の中で昇給を要求する方法

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あなたの会社が今年最も多くの昇給を保留にしたとき、どのように昇給を求めますか？あるいは、あなたの雇用主は全額で2パーセントの昇給を申し出ていますが、あなたはあなたがもっと稼いだと信じています。職業はなんですか？

あなたの会社が慎重にリソースを管理しているか、売上の減少に苦しんでいるかにかかわらず、答えは経済状況とあなたの会社に対するあなたの認識された価値にかかっています。経済的に厳しい時期に昇給を要求することもできますが（昇給を受けることさえあります）、要求に対するあなたの準備は徹底的であり、あなたの価値を伝えなければなりません。

上司との1対1のミーティングで昇給を求めることすら考えてはいけません。特にお金がきついときは、準備が不可欠です。 6か月の昇給を要求する機会を吹き飛ばさないでください。

保留中の場合はどうなりますか。

昇給が保留されている場合は、昇給を要求したときにチームプレーヤーではないように見える危険性があります。給与の凍結は上司に個々の要求を考慮しないようにする言い訳を与えるので、あなたは自動ターンダウンを受けることもできます。

あなたの会社は、その従業員に最高の従業員を犠牲にするのであれば合法的に、近視眼的な戦略を扱うよう努めるかもしれませんが、それはいくつかの会社がしばしば採用する戦略です。

特にあなたの会社が何らかの問題を抱えていたり従業員を解雇している場合、あなたの状況に関係なく、あなたは昇給を求めるために数ヶ月待つのが良いでしょう。あなたの成功の見込みはあなたの会社の見込み客が向上するにつれて上がります。しかし、あなたの会社が単に慎重であるならば、その会社の優秀な従業員のために昇給の機会が存在するかもしれません。

潜在的な昇給へのステップ

あなたが昇給を要求するとき、試行されたそして真実は働き続けます。厳しい時代でさえ、あなたは、市場があなたの仕事と責任を持って人々に払っているものに対してあなたの給料を調査することから始めます。あなたが傑出した寄付者であり、あなたがあなたの市場に対して過少支払を受けている場合、あなたは昇給のケースを持っています。

あなたがこれらの仕事上の出来事のいずれかを経験したことがあるならば、昇給を求めることは合法的で予想されます。実際、あなたがあなたの会社はあなたが新しい立場や責任を受け入れるときあなたに昇給を申し出るかもしれません。

あなたはより高いレベルのポジションに昇進しました。
あなたは新しいそして実質的な責任を引き受けました、それは必ずしもより多くの仕事を意味するというわけではありません。この一時解雇とスタッフの交代に関する否定的な決定の時代には、誰もがより多くの仕事をしています。
あなたが監督する報告従業員の数が増えたため、あなたの責任範囲が広がりました。
あなたはあなたが参加していたプロジェクトのリーダーシップを引き継ぎました。

適格な仕事のイベントがなければ、あなたは困難な経済情勢のためにこれらの追加の昇給アイデアを必要とするかもしれません。

会社で達成した目標のリストを作成してください。彼らの達成が会社にどのように役立ったかを決定します。あなたの貢献を記録してください。可能な限り貢献を測定可能で目に見えるようにします。

あなたが新しいビジネスのエース開発者、特別な販売の専門家、すべての競合他社を売り切れている製品の開発者、またはコストを10万ドル節約した従業員であるならば、あなたは厳しい時でさえ昇給の資格があります。あなたの会社はあなたのやる気を破壊したり、競合他社にあなたを失ったりしたくはありませんが、昇給を要求する必要があります。

追加の責任を求め、それらを達成するためのあなたの成功を文書化してください。あなたは最初に成功を実証しなければならないので、それはより長期的な戦略です。しかし、あなたの貢献の増加の価値に応じて、あなたの会社はあなたに昇給をすることを決定するかもしれません。
仕事への取り組み方とコミュニケーションスタイルを真剣に考えてください。あなたは、測定されていないと説明されていない会社の利益を達成していますか？人々が気づくと仮定しないでください。あなたは職場での視認性とあなたの貢献の視認性を不快にではなく上げる必要があるかもしれませんが、あなたの上司が快適にあなたの昇給のためにバットに入るのを助けるために。

厳しい時期であっても増加を求める方法

その上昇を求めるための戦略、いつでも良い方針が欲しいと思うでしょうが、特に今は。

あなたの報酬について話し合うためにあなたの直属の上司とのミーティングを設定してください。あなたはこの人を待ち伏せしたくないでしょう。上司があなたと昇給について話し合う準備ができていない場合、会議では何も起こりません。あなたの上司は人事部スタッフと彼自身の業界筋と彼の研究をしたいと思うでしょう。
良い友達や家族と一緒に自分のピッチを練習したいと思うかもしれません。あなたがあなたの価値を正確に指摘すると信じている箇条書きの1ページのリストで会議に来てください。あなたが例と数であなたの価値を促進する準備ができていることを確認してください。

あなたが会社に追加する価値を実証するために準備された会議に来てください。特に昇給が少ない場合は特に重要ではありません。あなたのドキュメントとあなたの貢献を共有しましょう。会議の口調は対立的ではなく会話的であるべきです。
昇給を受けていない場合は退職する可能性があるため、上司を脅かすという過ちを絶対にしないでください。そのような状況下では、昇給はあなたの会社が絶望的である場合にのみ起こります。しかし、あなたの上司はあなたを決して許しません。また、あなたの会社は将来のあなたのプレゼンスを計画しません。あなたの貢献は長期的に信頼されることではありません。あなたはあなたの橋を燃やしたでしょう。
同時に、あなたが追加する価値を認識し、あなたの現在の会社がその価値に対してあなたに報いることができないならば、そうする会社を見つけてください。

あなたは厳しい経済の中で昇給を求めることができます。あなたが尋ねることにした場合、あなたが会社に追加する価値を支持する準備をしてください。経済状況が厳しい時には、他に何も問題はありません。