リーダーは常にリードするとは限らない

指導者たちが率いる。我々はすべてそれを知っている。我々は常に彼らがステップアップして、そして楽に責任をとるのを見ます。あなたが知っている優秀なリーダーをもう少し詳しく見てください。そうすれば、これらの優秀なリーダーが先導しないことがあることに気づくでしょう。彼らは他の人たちを導きました。彼らはフォロワーになります。彼らは彼らがリードする時が来たときに彼らがリードしているのと同じくらいフォローするのが得意なフォロワーになります。

指導者たちが率いるとき

リーダーが率いるとき、彼らは彼らのビジョンと彼らの興奮を共有します。彼らは彼らの信者に彼らの情熱で動機を与えます。良い指導者たちは模範を示し、彼らの下にいる人々に何が可能であるかの絵を提供します。

リーダーが後退して他の誰かに先導する機会を与えるのを見たとき、それは通常いくつかの確固たる理由の1つです：トレーニング、代表団、または専門知識。

トレーニング

リーダーはチームメンバーを育成します。彼らは、チームのメンバーがチームのリーダーの目標を達成するための能力を高めるための新しいスキルを習得するのに役立ちます。リーダーがチームに教える重要なスキルの1つは、リーダーシップです。そして、奇妙なことに、もう一つは信者です。

あなたが誰かに彼らのリーダーシップスキルを学びそして向上させる機会を与える一つの方法は、彼らに導かせることです。リーダーが常にリードすると、チームの他の誰もリードを練習する機会がなくなり、そのキースキルが向上することはありません。ですから、リーダーが後退して他の誰かが引き継ぐことができると、両者は助けになります。

あなたはボブにあなたのオフィスに電話をして彼に言うことができる。管理者にとって大変なことは、Bobに会議を運営させることです。会議中に質問がある場合は、上司ではなくボブに向けてください。誰かが上司に何かを尋ねた場合、彼/彼女はボブに頼らなければなりません。リーダーはボブからの質問にだけ答えるべきです。これは、ボブがリーダーであることをチームに示しています。

または、Mariaに電話をして、「新しいプロジェクトを率いてほしい。ここにあなたのリソースがあります。これがスケジュールです。ここに期待しているものがあります。それから邪魔にならないようにして、そして彼女にプロジェクトチームをリードさせてください。

私は以前の雇用主のために多くの地域社会奉仕プロジェクトを率いてきましたので、私の新しい雇用主がそのようなプロジェクトを検討していたとき、私はどのようにしてそれを導くかを考えました。他の従業員の一人、個人貢献者の役割をしている人が、私が喜んで安心した努力を主導するためにステップアップして志願したとき。私は後で使うことができるリーダーシップの才能を持っているかもしれない誰かを発見した、そしてそれを導くために余分な努力を費やす必要はないだろう。私はチームの一員になることができました。

私は良い信者になることができます。

そしてそれがリーダーが彼らのチームを指導する第2の重要なスキルです。良い指導者は良い信者を持っています。リーダーが模範によって導かれ、チームに彼/彼女のビジョンと可能なことの絵を見せたように、リーダーは今やチームによって、良い信奉者とは何かを見せています。上記の3つの例のそれぞれで、リーダーは物事に飛び乗って「修正」する機会を持っていますが、それはリーダーシップではなく、それはフォロワーシップでもありません。

リーダーは、成長するためにチームメンバーにいくつかの課題に直面させる時期を知っておく必要があります。他の人を先導させることによって、指導者は信奉者のすばらしい例を提供します。それは指導者のグループまたは組織の別の部分にある可能性があります。リーダーは、リードしないたびにチームメンバーをトレーニングします。

代表団

リーダーが自分のチームメンバーの1人に委任すると、その人はリーダーとしての役割を果たすことができます。彼らはリーダーシップで実践的な練習をして、彼らのスキルを向上させることができます。リーダーが常にリーダーであるならば、彼らは代表団ではありません。彼らが委任していない場合、彼らはチームメンバーをトレーニングする重要な機会を逃しています。

専門知識

リーダーが先導しない別の時は、彼らが他の誰かが主題に関してより大きな専門知識を持っていると認めるときです。誰かが組織の別のリーダーになることもあれば、部下の立場にいることもあります。

私たちは毎年恒例の会社のピクニックのための音楽エンターテイメントを必要としていました。私は私のチームにミュージシャンで、過去にプロとして演奏したことがある2人の人を持っています。私は喜んで脇に踏み出して、どんな種類の音楽を持っているのか、どのミュージシャンを雇うのか、どんな音響機器が必要だったのか、どのようにステージをセットアップするのかなどの選択をさせました。

ボトムライン

リーダーが時々リードしないことは難しいかもしれませんが、それは不可欠です。それはリーダーが彼のチームとそのメンバーを向上させ、目標を達成することをより簡単にします。これはあなたが困難な状況から逃げ出して他の誰かに導いてもらうことを意味するのではありません。担当しているという意味です。あなたは他の誰かをリーダーにすることができます。