組織的フィージビリティスタディの書き方

組織的な実現可能性調査の目的は何ですか？それはビジネスの法的および企業構造を定義することです。組織の実現可能性調査には、事業の創設者や校長、および彼らが事業に貢献できるスキルについての専門的な背景情報も含まれる場合があります。組織の実現可能性調査には、次のものを含める必要があります。

• あなたの事業構造の説明
• あなたの組織構造の説明
• ビジネスの内外の原則と実践
• プロのスキルと履歴書

あなたの事業構造の説明

このセクションでは、あなたのビジネスを確立するための法的要件と、これがあなたのビジネスにとって正しい構造だと思う理由についての物語的な説明を含みます。ここでは、代替ビジネス構造の長所と短所について説明します。

例えば、単独の所有者は、単独の所有者を財政的および法的責任の両方のリスクにさらします。リスクの高い事業を単独の所有者として設定することは絶対に避けてください。投資家だけでなく、顧客や顧客も引き付けることが困難になるからです。それは保険をかけるのが最も困難で最も高価な形態でもあります。

非課税団体になりたい場合は、IRSに（そして場合によっては自分の州内で）非課税の申請をし、法人の役員会および役員を設立する必要があります。自分の組織を会員組織にするか非会員組織にするかを決める必要もあります。

組織構造

あなたのビジネスの組織構造について話し合ってください。この情報を提示する最良の方法の1つは、組織図を使用することです。組織図は、ビジネスにおける階層または指揮系統を示します。これには、部門長、スーパーバイザー、およびマネージャーの下の主要な役職および下位の役職がリストされています。

事業の原則と実践

すべての企業は、その企業がどのように事業を遂行しているかを管理する倫理規定および原則を公表する必要があります。このセクションでは、業務の内部および外部の両方の原則を含めます。また、マネーロンダリング防止およびセクシャルハラスメントの申し立てに関するポリシーを含めることもできます。

内部業務ビジネスの原則と実践

• 設立された事業には取締役会が必要です。利益相反の方針がありますか。あなたは会議を行うためにロバートの規則を使いますか？
• 金融援助や社会福祉サービスの受給資格についてクライアントを審査する必要がある場合、または高齢者、マイノリティ、または障害者であることなど、その他の前提条件がありますか。
• あなたは雇用と従業員の訓練と管理の慣行を持っていますか？
• あなたは、従業員に刺激を与えたり、奨励したり、あるいは奨励したりする総合的な企業理念または職場文化を持っていますか？

• 差別禁止の方針はありますか。

外部の商慣行と原則

あなたは顧客方針や哲学を持っていますか？クライアント/顧客の考え方の例は次のとおりです。

• 私たちはクライアントにサービスを提供しません。私たちは彼らの目標を達成するためにクライアントとチームを組みます。
• 私たちは創造性と想像力を大切にし、これらをクライアントの利益のために利用します。
• 私達の従業員は私達が私達の顧客をどのように扱うかを反映する高い倫理的基準を維持します。

プロのスキルと履歴書

ビジネスの強みは、会社を経営する人々の才能、スキル、そして経験からもたらされます。このセクションでは、ビジネスに携わるすべての創設者、従業員、およびパートナーの概要を説明します。これらは、ビジネスの運営方法に貢献します。また、役員、取締役、および役員も含める必要があります。

プリンシパルのリスト（ビジネスまたは組織の最も重要な人々）に、彼らの特定のスキルがビジネスにどのように役立つかの簡単な概要を含めます。事業に関連する成果も含めることができます。記載されている少なくとも上位3つのプリンシパルに履歴書を添付することも有益です。