あなたが千年の従業員を雇うときに避けるべき10の間違い
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ミレニアル世代は難しい束ですね。彼らは、企業の世界がどのように機能するのかについて独自の考えを持っているようであり、それらを表現することを恐れていません。世代の違いにより、採用が困難になることがあります。
それでも、彼らの履歴書があなたの受信トレイに入ったときにそれらを却下することはお勧めできません。 LinkedInの2015年のTalent Trends Reportによると、2020年までには、ミレニアル世代が従業員の50％を占めるようになるでしょう。
それはあなたのインタビュールームに現れる広角のグリーンホーンの50パーセントの可能性です。それはまたあなたの会社のために若くて精力的で才能のある従業員をつかむ可能性がある50パーセントのチャンスです。
ここに雇用プロセスの間にしてはいけない10の事柄そして代りにするべきことがあります。
- あいまいな求人を書く：あなたが仕事を提供するために千年紀に手を差し伸べるとき、単に彼らに義務と責任のリストを与えないでください。あなたがそれらを特に選んだ理由と具体的な理由について話しましょう。 LinkedInのTalent Trends Reportによると、彼らに連絡を取るには電子メールを使用したいのですが、LinkedIn Mail、電話、テキストメッセージでも問題ありません。
- 不透明なキャリアの道筋を描く：前任者とは異なり、ミレニアル世代はすぐにリーダーになりたいです。この先導的な願望は、彼らがオフィスに足を踏み入れた直後に昇進したいという意味ではありません。その代わりに、彼らはリーダーを職場で影響を与えることができる誰かと見なします - 誰かが正式なリーダーシップの称号を持っているかどうかにかかわらず。あなたの会社が、これから5年先になることを望んでいる場所で、その千年間の雇用計画を支援することができるのであれば、あなたはそれらの雇用を維持する可能性が高いです。
- 柔軟な仕事の手配を提供することを拒否する：伝統的な9対5の設定は、もはや千年ごとには機能しません。彼らはむしろ彼らが柔軟な時間、在宅勤務のオプション、そして余分な休暇の時間を持っている仕事をしたいのです。それは彼らが怠惰であるということではありません - それはちょうどこのセットアップが彼らをより生産的にするということです。
- お金だけでそれらを誘惑する：ほとんどの千年紀はむしろお金のトンを作るよりもむしろ違いを生むでしょう。彼らの仕事に対して十分な補償をしますが、コミュニティにも恩返しをするよう奨励します。また、定期的な募金活動を開催したり、貧困地域への旅行を企画したり、その他の方法でミレニアル世代が世界にプラスの影響を与えることができるようにすることもできます。
- 必要なスキルと経験のない人を失格にする：はい、スキルと経験は助けになります。ほとんどのミレニアル世代はこれらのどちらも持っておらず、実際の仕事を通じて以外に他の方法でそれらを入手することができません。最も可能性の高い人を雇い、仕事で学ばせ、そこから彼らについて決断を下さなければなりません。結局のところ、それがGoogleが従業員を採用する方法です。
- 過度に厳格な採用プロセスを使用する：あなたの会社が定期的に高い可能性のある千年間を除草するならば、物事を少し緩めることは良い考えかもしれません。通常の2〜3回の面接の代わりに、非公式の専門能力開発クラスを開催したり、情報面接を実施したり、職場で候補者を見せたりすることができます。これらを通して、あなたは彼らがあなたの会社の文化に合うかどうか候補者に彼ら自身の決定をさせることができます。
- ソーシャルメディアから遠ざける：ミレニアル世代にとって、オフィスでのFacebookのルールは死刑です。 3分の1は、ソーシャルメディアの自由を給料よりも優先すると考えています。 Web企業WebpageFXによる最近の調査では、90％のティーンエイジャーが1日に3回以上ソーシャルメディアを使用していると述べました。彼らが彼らの年齢層のために人気のあるソーシャルメディアサイトを使うことを奨励します - それらがあなたの会社のためにそれらの同じサイトを通してのれんの大使になるという条件で。
- 企業の流行語を使って勝ち取ろう：ミレニアル世代は、「収益」や「次のレベルに進む」のような意味のないフレーズが当たっていない場合は、それを高く評価します。彼らは、シンプルでありながらパンチの効いた言葉で彼らに話す会社に引き寄せられる傾向があります。ミレニアル世代をターゲットにした求人広告を調べ、企業のスピーチや流行語句をクリアして、より多くのミレニアル世代の履歴書が受信トレイに流れ込むのを確認します。
- ミレニアル世代を入手するのが難しすぎる：Twitterユーザー@BrandsSayingBaeのフィードが何らかの兆候である場合、ミレニアル世代は、彼らを相手にするのが難しすぎる会社を通して正しく見ることができます。この問題に対する解決策は、前のポイントと同じです。単純で簡潔な言葉で強みを強調したコピーを通して会社のブランドを表現します。
- インタビュー後のフィードバックを提供していない：LinkedInのTalent Trends Reportによると、95％のミレニアル世代がインタビュー後にあなたがそれらについて考えたことを聞きたいと思っています。却下された応募者をフォローアップするには多大な努力が必要になるかもしれませんが、今後の面接のために改善するためにフィードバックが必要です。
これらは、数千年に渡る多くの譲歩のように思えるかもしれません。しかし、彼らは単に時代に遅れずについていきたいと思っており、彼らが働くことになる会社が同じことをすることを望んでいることに注意することは重要です。上記の間違いを避けると、活気に満ちた従業員に報酬が与えられます。
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Sarah Landrumは、キャリア開発を専門とするフリーランスのジャーナリストです。 Sarahの作品は、Forbes、Business Insider、The Muse、Entrepreneurなどの著名な出版物に掲載されています。
