成功する作業チームを構築する方法

01チームとは

チームやチームワークが成功への鍵であると多くの組織がなぜ考えているのでしょうか。チームは、異なる目標と計画を持つ異なる人々をまとまりのあるものにまとめる方法です。チームが成功すると、それは組織全体の利益のためにチームメンバーのエネルギーを集めます。チームの目的についてもっと知る。

03チームビルディングのヒント

成功した作業チームを作りたいですか？これら12のヒントはあなたの成功にとって重要です。明確な期待からコラボレーションとコミュニケーションのための適切な方法まで、あなたが定期的な注意を必要とするこれらの推奨される分野に注意を払うならば、あなたは成功したチームを作ることができます。

これらは、成功したプロジェクト、製品、システム、および関係を実現するチームに対する私の基本的な推奨事項です。もっと詳しく知る。

04文化

あなたが本当に大切にしてチームワークとコラボレーションを奨励したいならば、あなたの組織の文化はあなたの従業員がこれらのスキルを実践するのを支援しなければなりません。チームワークを期待し、育成し、報酬を与え、そして認識するような職場環境を作り出すために必要な行動をとる必要があります。

あなたの仕事のシステムとアプローチは、個々の進歩に重点を置いてコラボレーションをサポートしなければなりません。この文化の作り方に興味がありますか？コラボレーティブな文化を築くために取ることができる11の行動がこれにあります。

05より良い関係

なぜチームが有効であり、他のチームがチームの生活のために機能不全であるのか疑問に思ったことはありますか？効果的なチームは対人コミュニケーションのダイナミクスと人間関係の本質を考え出しました。

彼らはチームの目的とチームでの互いの役割についてはっきりしています。さらに、チームメンバーは、チームとしてのパフォーマンスを常に評価し、進行状況と関係を頻繁に確認する方法を判断しました。よりよいチームワークを作成する方法について、さらに10個のヒントを見つけます。

06従業員のエンパワーメント

チームワークとコラボレーションを促進する環境における基本的なニーズの1つは、従業員に権限を与えることです。彼らは独立して行動し、最小限の指示を必要とします。組織の管理者は、従業員のエンパワーメントを望んでいると言いますが、従業員の行動能力を損なうような方法で行動します。

組織が従業員のエンパワーメントを失敗させる10の方法があります。あなたがこれらを知っていれば、あなたは権限とチームワークを潰すことを避けることができます。

07グレートコミュニケーターの秘密

チームの成功におけるもう1つの重要な要素は、効果的なコミュニケーションです。これらの10の単純な秘密は、あなたがあなたの同僚とチームワークと仲間意識を築くのを助けるコミュニケーション技術を強調します。

彼らはチームを構築する効果的な対人関係の行動に集中します。すべてのチームメンバーが優れたコミュニケータの秘密を守っていれば、チームワークの協力的な環境が保証されます。

08習慣の作り方

通常の作業では、チームメンバーは作業をやり取りして達成するための特定の方法を開発します。彼らは、約束を守る、期限を守る、次のステップを計画する、そして意思決定をするといった行動に関する習慣やパターンに陥ります。

これらの習慣やパターンの中にはチームに役立つものもあれば、チームの成功を損なうものもあります。チームの文化や規範が計画的または計画外の方法で形成されることを考えると、率先してチームにどのような種類の規則やガイドラインが最も効果的に役立つかを判断させてください。意識的にチームの規範を築く方法の詳細を調べてください。

09グループガイドライン

意識的にチームの規範やガイドラインを作成することがあなたのチームの利益に最も役立つと確信していますか？もしそうなら、ここにグループがいかにして規範のセットを容易にそして効果的に開発することができるかについての段階的な指示があります。あなたは多くの議論、アイデア、意見の相違、そして少数の反対者さえも期待することができますが、規範を開発することはチームを構築します。

チームを成功させる10の秘訣

チームは、従業員のグループが成功するチームを構築するのを支援することに重点を置いたチーム構築活動から利益を得ることができます。しかしながら、チームビルディングの活動がうまくいかず、あなたが望む結果を生み出さないのには無数の方法があります。これらは、チームワークとコラボレーションの環境を構築するのに役立つ、チームビルディング活動の設計と実装における重要な要素です。