• 2025-04-03

最も求められている従業員の利点

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目次:

Anonim

現在の雇用主と一緒にいることを考えたり、より良いものを探したりするとき、従業員は最近の給料以上のものを求めています。従業員給付がこの決定に大きく影響しているようです。より知識の豊富な新しい従業員は、健康を維持し、これまでにないような扶養家族の世話をするのに役立つ報酬を求めています。

最近の調査で、従業員給付金の要求と傾向が明らかにされている

市場で最高の新卒大学院生またはトップクラスの候補者を引き付けることを望んでいる雇用主にとって、あなたはこの記事に特に注意を払いたいと思うでしょう。

最近行われた人事管理協会(SHRM)とコロニアルライフの共同研究によると、これらは、2014年以降に大多数のキャリア求職者が企業の雇用から求めている従業員給付です。彼らの発見は驚くべきことではありません、職場で最も価値のあるものとして、よりバランスの取れた職場生活への動機を考えると。これは、要求された最高の従業員給付の要約です。

#1健康管理と個人の福祉

上記の調査で、企業は過去5年間で、視覚、避妊、精神衛生、肥満およびレーザー視力手術を従業員にますます提供していることがわかりました。同じ期間で、企業は元従業員に提供される引退した医療保険および医療費払い戻しの取り決め(HRA)の量を減らしています。これは、より忙しいライフスタイルをカバーするために、より多くの従業員が従業員給付を求めていることを意味します。

#2予防健康とウェルネスの利点

企業は、従業員に対して予防的健康および健康プログラムをより多く提供することにより、医療費を削減し始めています。これらのプログラムには、たばこ製品を使用しないこと、年間健康リスクアセスメントを受けること、および健康プログラムに参加することに対する割引のための医療保険料の割引が含まれています。会社はまた彼らの健康目標を達成する人々にボーナスまたは非現金インセンティブを提供し始めた。

#3退職と貯蓄計画

あらゆる年齢層の従業員は、今まで以上に退職貯蓄を求め、雇用主からの給付を計画しています。従業員は貯蓄に対してより責任を負うようになり、その結果、雇用主は過去5年間の確定拠出型貯蓄プラン、困難退職金、および計画ローンの金額を引き戻しています。これは本質的に退職計画と個人的な貯蓄を職場でのコアバリューとして地図に戻すことです。

#4メリットを残す

最近従業員が求めている非常に重要な利点は、休暇手当です。 SHRMとColonial Lifeの調査によると、2010年から2014年にかけて、従業員に有給休暇制度を提供している企業の数は11パーセント増加しています。それにもかかわらず、個人的な有給休暇を提供している会社の数はいくらか減少しています。これが職場の生産性にどのような影響を与えるのか、そして自宅で仕事をすることが個人のニーズに応じて休む日数に影響を与えているのであれば、興味深いことでしょう。

#5柔軟なスケジュール

従業員は仕事のスケジュールをもっと柔軟にしたいと思っています。前世代の労働者とは異なり、若い従業員は ではない 自分たちの生活を支配するための仕事が欲しい。代わりに、彼らはまだ仕事の外で社会的および家族生活をしたいと思っています。最も需要の高い柔軟なスケジュールのメリットには、フレックスデー、在宅勤務のオプション、および柔軟なシフトが含まれます。これは、適切なワークライフバランスを維持しながら、より多くの人々が仕事日を最大限に活用するのに役立ちます。

#6キャリア開発

この調査によると、職場主催のキャリア開発は、従業員からの需要の欠如により、企業ではやや減少しているという利点になりつつあります。熟練労働者の不足を心配している企業もありますが、すべてが同じ懸念を示しているわけではありません。従業員の中には、会社の規模に関するクラスを受講したり、トレーニングコースに参加するための給与を支払ったりするなど、キャリア開発の特典を引き続き希望する従業員もいます。オープンコースとeラーニングによって、一部の従業員は仕事で成功するために必要なものだけを学ぶ機会が与えられたことが示唆されています。

#7ビジネス旅行の特典

今日の仕事の世界では、旅行は依然として重要な側面です。そのため、従業員は新しい機会を申請する際に出張のための福利厚生を求めています。従業員は割引を望んでおり、オフィスを離れている間にホテルの客室、タクシー、航空運賃などの予約に払い戻されることを望んでいます。求職者は、面接中または研修中に出張費を支払う意思のある企業を探します。これには、出張中に会社が支払った携帯電話にアクセスすることも含まれます。

#8リロケーションの利点

SHRMとコロニアルライフによる調査によると、この給付区分は2010年から2014年にかけて減少しました。配偶者の移転支援や一時的な移転給付を提供する雇用主の割合はやや低下しました。多くの従業員が新しい仕事のために住居を変えようとしたり、本社やオフィスを新しい場所に移動することを決心した会社に留まることを望んでいる人はあまりいません。転職手当は、求人の結果として住居を変更する意思がある従業員から高く評価されています。

#9報酬ボーナス

これらの給付金には、529の貯蓄プラン、役員向けのインセンティブボーナスプラン、扶養医療の柔軟な支出口座、および学部の教育支援が含まれます。給与以外に会社が提供できる現金給付は、トップレベルの候補者の採用に使用できる魅力的なツールです。

#10従業員重視のコミュニティプログラム

企業は最近、従業員に提供するコミュニティプログラムの数を減らすことができるかもしれませんが、まだ若い、そしてより多くのソーシャルワーカーの間で非常に切望されています。これらは多くの場合、企業が後援するスポーツチーム、エグゼクティブクラブの会員、旅行計画サービス、郵便配達サービス、施設内のドライクリーニング、デイケア、社交クラブ、および従業員が地域に住むのに役立つその他のオプションを含むコミュニティプログラムです。

今後数年間で需要が拡大する従業員給付の種類とその先に何があるのか​​という点で何がもたらされるのかを見るのは興味深いでしょう。上記の調査は、最新世代の才能の価値観とニーズの一定の変化に光を当てています。

画像クレジット:©md3d - Fotolia.com


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