サンプル従業員

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従業員は彼らの行方を続けます何年もの間認識文字を超えて。彼らは頻繁に彼らのブースの壁、彼らのワークステーションの上、または彼らの机の上にそれらを表示します。一般公開を好まない従業員でも、キャリアを通じて受け取った表彰状のファイルを保管します。

従業員が通常の職務の説明を超えて貢献したことに対して報酬が与えられる上記のおよびそれ以上の賞金で、あなたはあなたの上司のための一般的なガイドラインを開発したいと思います。あなたが従業員を認識し感謝することを望むとき、これは一貫したアプローチを確実にするでしょう。

先を超えて行く従業員に感謝するためのガイドライン

これらのガイドラインには次のものを含める必要があります。

誰が上記またはそれ以上の賞を受賞する資格がありますか？（たとえば、多くの企業では、正社員とは異なる方法で報酬が支払われる上級管理職を除外しています）。
可能な限り明確な用語で、どのような実績が金銭的認識の対象となりますか？
どのような行動に対して、さまざまなレベルまたは量の報酬がありますか。
誰が上記の、そしてそれを超える賞を授与することができますか？（他のマネージャー、直属の上司のみ、正社員のみ）
上記の賞金を超える賞が従業員に与えられるのはいつですか。
資格のある従業員にはどのように報酬が与えられますか？

あなたは、管理者があなたの組織の部門間で同等のパフォーマンスと貢献をしていることを確認したいと思います。従業員は話をし、期待と目標、金額、または認識された業績が異なる場合に気付くでしょう。

報酬が部門や会社を超えて平等であることを確認するために、各賞にあなたの人事スタッフの関与を要求します。

上記およびそれ以降の処理を実行する責任を管理者に確認していただき、ありがとうございます。あなたのプログラムのための予算も設定して、あなたが従業員を認識することにおけるあなたの成功を測ることができるようにしてください。ある会社は、認識された従業員1人当たり500ドルから3,000.00ドルの範囲の賞を自分の利益の一部を配賦します。

以下は、従業員に対する上記のチェックおよびそれを超えたチェックに同行することが推奨される礼状の種類の2つの例です。

ありがとうレターサンプル

これは、先を超えて進むための礼状の一例です。礼状テンプレート（Google DocsおよびWord Onlineと互換性があります）をダウンロードするか、その他の例については下記を参照してください。

辞書のテンプレートをダウンロードする

ありがとうレターサンプル（テキスト版）

ラトヤラウ

123メインストリート

Anytown、CA 12345

555-555-5555

[email protected]

2018年9月1日

ブランドン・リー

アクメ株式会社

123ビジネス街。

ビジネスシティ、ニューヨーク54321

Brandon様、

当社の製品のモバイルマーケティングへの移行を支援するにあたり、管理チームは、あなたの貢献に対して同封の賞金3,000.00ドルを受け取るべきであると決定しました。それがあなたの実際の仕事ですが、あなたは私たちの期待をはるかに超えていました。

これがあなたがこの認識を受けている理由です。あなたはタブレットとモバイルデバイスでのマーケティングに関するマーケティング部門の知識のステータスを評価し、それが欲しいと感じました。それで、あなたはあなたが週に二度教えた10週間のクラスを開発し、あなたの同僚や他の興味を持っている従業員が出席するように招待しました。

クラスの投票率は全社的に優れていて、あなたが提示したコンテンツについてのフィードバックは肯定的でした。人々は、彼らが私たちの製品のモバイルマーケティングにおいて彼らを助けるであろう多くの重要な情報を学んだと感じました。

それを止めるのに満足していない、あなたは私たちの年次従業員育成日に発表しました。あなたは、私たちが私たちの地域と私たちの会社にモバイルに興味を持っている新しい従業員を引き付けることを願っているという地元のモバイル専門家協会を始めることに対して部分的に責任がありました。

モバイルチームに対するあなたのリーダーシップは、私たちがこの最も重要な分野で会社を前進させる手助けをしています。当社の人事部スタッフは、モバイルの世界で成功を収めるために必要な適切なスキルの特定に役立つよう努力していることについても、皆さんを認識しています。あなたは潜在的な従業員の採用や面接を手伝ってきました。

これらすべての理由から、私たちはあなたに上記の賞を超えた賞を授与することにしました。あなたはあなたのすべての貢献のためにそれに値します。

敬具

ラトヤ

2番目のサンプル従業員ありがとうレター

日付

こんにちはJeanne、

あなたの管理チームはあなたの上記のそしてそれ以上の努力に$ 1,000,00の一回限りのボーナスを授与しています。製品開発チームのリーダーとしてのあなたの努力を認めたいです。そのリーダーシップの役割では、あなたは一貫して私たちの期待を超えています。

あなたの仕事はあなたがあなたのチームメンバーの仕事を割り当ててモニターして、彼らが製品に組み込んでいる機能を監督することをあなたに要求します。あなたの役割からの私たちの期待を超えて、あなたはあなたのチームメンバーが彼らが製品の特徴を決定したので重要な顧客情報を欠いていると決心しました。

あなたはマーケティングに携わっている研究スペシャリストに彼らが研究努力をまとめることを要求するように依頼しました。あなたは私たちの顧客が最も望んでいたそして必要としていた正確な機能とオプションを決定したかったのです。彼らはあなたと一緒にお気に入りの仕事をしてくれました。

あなたの製品に対する以前の研究努力や過去の会社全体にわたるいくつかの研究努力とは異なり、あなたは実際に彼らがあなたのチームに知らせるために情報として集めたデータを使っています。これは製品がよく売れる可能性を高めます。

売上高と収益性を超えて、あなたは彼らの努力が望まれていて必要であるという確信を研究チームに与えました。彼らはあなたが情報としてデータを使っているのを見るのを楽しみにしています。彼らは将来あなたのために上と上に行く準備ができています。それは確かだ。彼らの努力が使われなくなるのを見ると、彼らはとても落胆します。

これらの理由のために、私達はあなたに感謝するためにあなたに上記のそしてそれ以上の賞を授与しました。あなたの仕事はとても高く評価されています、そしてあなたの努力が期待を上回るものであり続けることを願っています。

ありがとうございました。

エグゼクティブチームの代理でRobert