成功するチームを作るために必要な6つのステップ

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作業チームをまとめる手順
1.当面の作業を明確に識別します。
2.プロジェクトを完了するために必要なスキルを特定する
正しい順序で雇う。
あなたの雇用に正直になりましょう。
チームを管理することを忘れないでください。
チームビルディングの詳細

あなたが採用されたり、指導的役割に昇進したりしたとき、チームはすでにそこにいます。既存のチームの知識、スキル、および能力に合うように、自分のアイデアや計画を調整する必要があります。

しかし、時々、あなたはあなた自身のチームを作るようになります。これは、異なる部署から人を集めるときや新しい部署を作成するときに、特別なプロジェクトで発生する可能性があります。

あなたが最初からチームを結成する（あるいは既存のグループに人数を追加する機会がある）状況にあるなら、ここに最高のチームを可能にする方法があります。

作業チームをまとめる手順

1.当面の作業を明確に識別します。

あなたの仕事が漠然としているならば、あなたはあなたがどんなスキルを見つける必要があるかについて知るのに苦労するでしょう。部署全体に合った一般的なスキルを身に付けた人を採用したくなるでしょう。（私はマーケティングの人々が必要です！私は創造的な人々が必要です！）しかし、古い格言を言い換えるには、急いで雇い、レジャーで悔い改めます。あなたが間違った人々から始めるならば、あなたはそれを後悔するでしょう。

2.プロジェクトを完了するために必要なスキルを特定する

社内チームを編成したい場合は、長所と短所があります。利点は、あなたがすでにあなたが選んでいる人から人々を知っているということです。あなたは彼らの長所と短所を知っています。あなたは誰が技術的活動に長けているか知っています。あなたは誰がクリエイティブであるか知っています。あなたは誰が泣いているか知っています。あなたは吹雪でアイスキューブを売ることができる人を知っています。

不利な点は、既存のスタッフからチームを引き寄せる必要があるため、潜在的なチームメンバーの既存の弱点を修正できないことです。あなたは他のグループのスタッフから誰かを引っ張るという政治に対処しなければなりません。あなたが他の部署から優秀な人々をあまりにも多く盗んだ場合、あなたはあなたが関係を傷つけることができるという事実を無視することはできません。

さらに、あなたはJohnが最高の人物であることを知っているかもしれませんが、Johnはあなたのチームに所属することに興味を持っていないか、Johnのマネージャが彼を参加させないでしょう。内部チームをまとめるのは非常にイライラするかもしれません。

あなたが外部から雇わなければならないならば、あなたは予算について長くそして懸命に考える必要があります。時々あなたはあなたのお金の全てをスーパースターに投げ入れたいと思うが、それからあなたは他の全てのポジションのためにエントリーレベルの人々を雇わなければならない。彼らはあなたのスーパースターを相殺しないかもしれません。

他の時には、あなたは最善の道は安い援助を雇い、できるだけ少ない給料のためにできるだけ多くの人々を得ることであると考えるかもしれません。これもうまくいきません。あなたの予算内で仕事をしなければならない間、あなたはスーパースターを雇うことを望んでいるかもしれません、あるいはあなたはたくさんの働き蜂を必要とするかもしれません。慎重に検討してください。チームメンバーを選択したとき

正しい順序で雇う。

最初に行政助手を雇わないでください。「大丈夫、これで邪魔にならないでしょう」と思うかもしれませんが、管理者の仕事はチームの他のメンバーを支援し、それらをサポートすることです。この人を最初に雇う場合は、別の方法ではなく、彼女が一緒に仕事をすることができる人をさらに見つける必要があります。

あなたの最も年上の人から始めて、下へ向かってください。あなたはあなたの最も年上の人があなたに追加の雇用を手助けして欲しいのです - 内部的にも外部的にも。

あなたの雇用に正直になりましょう。

このチームに取り組むことの長所を唱えるだけではいけません。あなたは正直に挑戦を述べる必要があります。「新しいソフトウェアシステムを実装します。あなたは一生懸命働き、長い時間をかけます。私たちは上級管理職からのプッシュバックを経験し、私はチームのために戦うつもりですが、それは難しいでしょう。」

このようにして、スタッフが何を期待すべきかを知る手助けをします。嘘をついてはいけませんし、チームの仕事はバラのベッドだとは言わないでください。

チームを管理することを忘れないでください。

チームをまとめると、それを管理する必要があります。偉大なチームが偉大なリーダーなしにうまく運営されることはめったにありません。それがあなたの仕事です。チームがまとまりのある働き者になるように努力してください。あなたがあなた自身に尋ねる以上にそれらの多くに尋ねないでください。あなたがこれのすべてをするならば、あなたは素晴らしいチームと成功したプロジェクトを持つでしょう。