人事技術と雇用機能の課題

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見込みの高い従業員を採用して参加させることは、組織にとってこれまで以上に困難でしたが、それは競争力のある事業戦略の最も重要な要素の1つです。ビジネスの最中に競争を続け成長を続ける社会的および技術的混乱は、人事部門に最も戦術的な活動を達成するための幅広い課題をもたらします。

リソースに制約のある環境の中で必要なことを行い、全体的なビジネス戦略に貢献することは、ほとんどの人事担当者があまりにもよく知っている問題です。これらの課題を解決し、ビジネスの成功に積極的に貢献するには、人事戦略を調整しサポートするための焦点、計画、およびテクノロジが必要です。

今日の従業員は、働きたい方法や仕事を遂行するために使用したいツールについて、さまざまな期待を寄せています。共同プロセスを構築し、情報の流れを可能にするテクノロジを使用することで、より従事する従業員につながる経験を生み出すことができます。しかし、前向きで魅力的な従業員体験を生み出すことは、人事部門のテクノロジ選択に直接関連しています。

人事技術の課題に対処する

人事部門は技術の経験豊富なユーザーです。しかし、その技術は過去10年間でかなり進化し変化してきました。 HRテクノロジ、またはHRプロセスを自動化する一連の製品（またはサービス）は、スイートと呼ばれることがよくあります。

スイートという用語は、同じ会社が他の製品と統合している単一製品から、機能的な事業領域を自動化するために一緒に使用される複数のベンダーの製品グループまで、さまざまな意味で使用できます。

そのため、今日では、スイートとは、単一のベンダによって提供される一連の統合済み製品を意味する場合もあれば、製造元やベンダを問わず人事組織の運営に必要な機能を可能にするソフトウェアサービスのグループを指す場合もあります。

HRソフトウェアスイートを使用する理由もかなり進化していますが、基本は今日でも重要です。解決策は次のとおりです。

できるだけ多くのタスクを自動化する
誤り率を減らす
詳細なデータ分析をサポートし、
従業員にセルフサービスのオプションを提供します。

自動化とプロセスの最適化により、人事はより戦略的になり、人材の採用、管理、維持、従業員の経験など、より重要なタスクに集中することができます。

コアプロセスと相互運用システム

従業員の前向きな経験を可能にし、戦略的な人事目標を促進しながら、毎日の戦術的な業務を自動化することができる解決策を見つけるのは大変な作業です。テクノロジシステムとプロバイダには圧倒的な数の選択肢がありますが、雇用主は戦略的整合性を重要な選択基準にする必要があります。

人事部門は事業戦略と整合し、支援システムを選択する必要があります。 HRスイートを評価する際には、ソリューションが各自のビジネスのニーズを確実に満たすように、HR管理者はこのような質問をする必要があります。主な質問は次のとおりです。

システムはすべての中核的な人事プロセスを自動化し、すべてのプロセス内の組込みコラボレーションを含む最新の作業方法を容易にし、それらの戦術的操作を許容可能な方法で実行することができますか？つまり、システムは人事の中核となるビジネス要件を満たしていますか？
HRスイートは重要な機能を最適化し、会社の事業目標に貢献しますか？これらの重要な機能には、才能のある従業員を見つけて誘致し、従業員のスキルを伸ばし、そして才能格差を管理するための偶発性を提供するための現代的な方法が含まれなければなりません。

HRスイートは、単一のデータモデルを提供するエンドツーエンドのHRプロセスと完全なデータ統合を作成する方法を提供しますか？どの機能が関係していても、企業は完全なデータ全体像を集約してアクセスする必要があります。これは、従業員の前向きな経験を最大限に活かしながら、エンドツーエンドのHRプロセスを実行しようとしている人事部門にとって不可欠です。