職場で使用するための最も効果的な一語アイスブレーカー

ミーティングやトレーニングセッションで氷を粉砕するのに魅力的なように動作する、準備ができていない迅速なアイスブレーカーが必要ですか。非常に適応性の高い、この砕氷船はあなたの会議やトレーニングクラスの内容に参加者を誘導します。ここでは、この1語のアイスブレーカーと、このアイスブレーカーを参加者のニーズに際限なく適応させる方法についての提案を参照してください。

時には、一見最も単純な砕氷船が精巧に開発されたそして骨の折れるほど準備された複雑な砕氷船よりあなたを助けるでしょう。あなたはその場であなたの出席者の反応を勧誘し、そしてあなたのミーティングやトレーニングセッションの内容にあなたの準備時間の残りを捧げるために一言を理解することができます。

ワンワードアイスブレイカーステップ

1. 会議の参加者を数えて4人か5人のグループに分けます。 （これは、参加者が他の参加者と知り合うようにするためです。通常、グループ全体でチームを組むことが目標である場合は、よく知られている人と座って会議を始めます。）
2. 新たに結成されたグループに、彼らの任務はしばらく考えてから、彼らのグループとXを説明する1語を共有することであると伝えます。組織文化に関するセッションをリードするこの砕氷船の最初の試みでは、グループからの要求は彼らは彼らの現在の文化について考え、それを説明するための一つの単語を思い付きます。

   この砕氷船は、グループが共通の問題についての彼らの考えを探求するのを助けます。このアイスブレイカーは、会議やトレーニングクラスのトピックへの完璧な仕掛けです。このグループは、他の参加者が自分たちの文化を説明するために選んださまざまな言葉に魅了されました。

   その結果、アイスブレーカーは彼らの文化についてのグループの現在の考え方のスナップショットを提供しました。 （グループの一言での文化的記述は広範囲にわたっていた：ファンキー、家族、楽しみ、双極性、骨折した、まとまりがあり、感動的で、そしてやる気を起こさせることは彼らの選ばれた言葉の例である。）

1. 参加者が彼らの一言の意味について互いに質問したので、この砕氷船はあらゆるグループで自発的な会話を引き起こしました。彼らは例を求め、参加者が選んだ言葉の組み合わせが彼らの現在の組織文化を説明していることを発見しました。
2. 最初の自発的な話し合いが終わったら、参加者に一人の言葉をより大きなグループと共有するように依頼します。ボランティアに始めてもらうように頼み、それから各参加者に彼らの文化を説明している一言を話すように頼みましょう。 （あなたの最も静かなメンバーでさえも、彼らの一言を共有することは快適です。）

1. 次に、参加者がより大きなグループからのさまざまな単語を聞いた後、彼らに彼らの小さなグループでいくつかの質問を探求するように依頼します。この例では、各参加者に組織の文化を説明するための単語を1つ選択するよう依頼し、参加者にフォローアップの質問をしました。
   1. この文化は建物や部門間で一貫していますか？
   2. これはあなたがあなたの組織に持ちたい文化ですか？
   3. この文化はあなたが従業員のために望む環境の達成とあなたの会社の目標の達成を支持しますか？

      追跡質問のためのあなたの機会は無限大です。これらの報告の質問はあなたのトレーニングクラスや会議の内容を裏付けることができます。

2. 各グループからのボランティアに、彼らの議論を際立たせたポイントを1つか2つ共有するよう依頼することで、アイスブレーカーを報告してください。 （セッション参加者の多くがメモを取ったことがわかります。）
3. あなたの参加者はミーティングやトレーニングセッションではほとんど常にあなたの最高の笑いと楽しさの源であるので、これらのステップのそれぞれは発言、洞察、ああ、そして例を生み出しました。
4. 完了したら、セッションの準備をした残りの資料に移動します。

この1語のアイスブレーカーは、アイスブレーカーが生成する最初の熱心で構造化されていないディスカッションで10〜15分かかります。合計時間は、1語のアイスブレーカーの報告会の一環としてあなたがグループに話し合うように求める追加の質問の数によって異なります。

One Word Icebreakerのより多くの応用

この1語のアイスブレイカーは組織文化についての上記のセッションのために開発されましたが、1語のアイスブレイカーの用途はあなたの想像力によってのみ制限されます。ここにあなたのニーズに一語のアイスブレイカーを適応させるためのいくつかのアイデアがあります。

• チームについてのセッション： あなたのチームを説明するのに使用する1つの単語は何ですか？
• コミュニケーションに関するセッション あなたのコミュニケーションの有効性を説明するためにあなたが使うであろう一つの言葉は何ですか？
• 毎週の定例会議 今週の仕事がどのように進んでいるかを説明するために使用する1つの単語は何ですか？あるいは、今週の最も重要な課題を一言で表現してください。
• セッション管理 一言で言えば、上司との関係についてどのように説明しますか。
• 従業員のエンパワーメントに関するセッション： 従業員のエンパワーメントについて考えるとき、最初に頭に浮かぶことは何ですか？

• パフォーマンス管理に関するクラス あなたの現在の従業員の評価を説明する一言は何ですか？
• 対人コミュニケーションに関するセッション あなたが成長に最も興味を持っているコミュニケーションスキルを説明するのに使う1つの単語は何ですか？
• 紛争解決に関するセッション 同僚と対立することについて考えるとき、あなたがどのように感じるかについて説明する1つの単語は何ですか？

これらの例のそれぞれがあなたの会議やトレーニングセッションの内容を区別するための素晴らしい機会を提供することに注意してください。また、参加者のニーズを満たすためにコンテンツがカバーする必要があるものについての単純なニーズ評価としても役立ちます。