だれが仕事の機会が再投稿されるかどうかを決めますか？

採用担当マネージャは、求人を再転記するかどうかを決定してから、組織の人事部に求人を閉じるか再転記するかを通知します。

投稿が終了すると、採用担当マネージャまたは人事部のスタッフが求人応募を審査し、応募者が投稿の最低限の資格を満たしていないものを除外します。次に、マネージャは残りの申請をよく調べて、どの申請者が採用プロセスの次のステップに進むのかを確認します。

仕事は様々な理由で再掲載される

採用担当マネージャは、選別されたアプリケーションを調べても、次のステップに進むべきものがないか、または非常に少数しか見つからない場合があります。採用管理者は、この時点で自分の持っている申請者と一緒に行くか、人的資源に再転記を依頼するかを決定する必要があります。採用管理者は、この決定において相反するインセンティブを持っています。一方では、マネージャーは彼または彼女が得ることができる最もよい志願者を望みます。これは再転記を奨励します。理想的な候補者はどこかに出ています、そしてその人が仕事の投稿に出会うのにしばらく時間がかかるかもしれません。

一方、マネージャーは通常、誰かを素早く雇う必要があります。ポジションが空いているため、作業が止まることも遅くなることもありません。これは、採用プロセスを動かし続けるようにマネージャに強います。

職務内容の変更

採用担当マネージャが職務内容を変更する必要がある場合は、人事部門に再転記の前に変更を加えるように指示します。たとえば、採用担当マネージャが応募者プール内の資格に不満を抱いている可能性があります。より良い資格を持つ候補者を引き付けるために、雇用マネージャは給与の範囲を調整することを決定するかもしれません。

これを行うための2つのオプションは、最小値と最大値の両方をシフトするか、最大値のみを増やすことです。最初の選択肢は、新規採用者が、採用管理者が当初支払う予定だった以上の収入を得る可能性が高いことを意味します。ある組織にとっては大きな問題ですが、他の組織にとってはそうではありません。 2番目のオプションは、採用担当マネージャが元の給与の期待値を維持できる可能性を高めます。高い方のトップエンドは、最初に応募した人だけでなく、新しい候補者も引き付けます。

面接された候補者はどれも適切ではない

上映が唯一の時間ではなくなった後、マネージャは再投稿することを決定するかもしれません。面接候補者に面接した後、採用担当マネージャが面接対象者のどれも採用しないと決定する場合があります。マネージャーはより多くの応募者にインタビューするか、またはポジションを再投稿することができます。マネージャが再転記を決定し、転記が大幅に変更されない場合、インタビュー対象者は再申請しないでください。面接を済ませた人に対する採用管理者の意図は明らかです。

トップ候補者がオファーを辞退

再転記は、トップ候補者が求人を辞退したときにも発生する可能性があります。採用担当マネージャとトップ候補者との交渉には、最大で1〜2週間かかることがあります。両当事者が合意に達することができない場合、雇用管理者は第一候補との交渉を終了してから第二候補との交渉を開始することができる。それは候補者のランキングを下って行くのに必要なだけ何度でも起こります、しかし限界があります。

採用担当マネージャは、受け入れ可能な候補者との交渉のみを開始します。しばらくすると、候補者はそのポジションに関心がなくなります。いくつかの組織では、人事方針により、投稿が締め切られてから採用マネージャが候補者のオファーの受け入れを確保するまでの期間が決定されます。

全体としての人的資源は再転記の決定に関与している

採用担当マネージャは、単独で再転記することを決定しません。人事部は、雇用マネージャをサポートするためにあります。実際に仕事を再投稿するためのレッグワークを行うことに加えて、人事スタッフは、投稿の文言を修正するかどうか、投稿を公開する期間、および組織の標準的な方法以外の方法で仕事を宣伝するかどうかについて採用担当マネージャにアドバイスします。 。採用管理者がこの決定に直面することはめったにありませんが、人事スタッフは管理者が適切な電話をかけるのを支援することがよくあります。