新しい仕事の最初の30日間についてのインタビューの質問

雇用主は、仕事を学ぶことに積極的であり、チームに溶け込み、できるだけ早く生産的になる候補者に最大の価値を置きます。仕事の始めから数週間の間に、自分がどのように調整し、何をするのかについてのインタビューの質問に答えてください。

あなたは最初の30日間に自分がしているのを見ますか？

この質問に対する適切な答えは、あなたの立場や経験のレベルによって異なります。管理職レベルの立場では、答えにはある種の計画が含まれるべきです。そこでは、初級レベルのインタビュー対象者は経験を積んで同僚から学ぶ必要性について言及することができます。

この種の質問に対する良い回答には、次のようなものがあります。

最初の1か月はできるだけ多くのことを学び、一緒に働くチームを知るようにします。
私は同僚との積極的な関係を築くことに取り組みます。
私は私の学習を促進するために早く来て遅くまで留まるつもりです。
私は上司に、重要な従業員の関与を提案するよう依頼します。
目標と方法についてたくさん質問します。
何が行われているのか、そしてなぜそのように行われているのかを理解するまで、私は自分の意見を共有しません。
私は、一人の個人に負担をかけないように、できるだけ多くの異なるスタッフから学ぶことに時間を費やします。

私は自分自身を他の部署の主要なパートナーに紹介し、私の役割の誰かに対する彼らの期待を学びます。
私は、会社と職場環境について前向きなスタッフに私の対話を集中させます。
私はすべてのスタッフを尊重して扱います。私は過去に、サポート職員だけでなく管理職も、新しい職務に慣れてきたのでとても役に立ちました。

新しい仕事を始めることについての質問に答えるためのヒント

具体的に。 過去に新しい仕事を始めたときにすばやく効果的に調整した方法の例を関連付けることは、新しい会社に入社した実績を証明するための効果的な方法です。ストーリーを作成するときは、できるだけ具体的に考えてください。仕事を始めるときに直面した課題はどれですか。また、すばやく立ち上がる能力をどのように示していましたか。

ポジティブになれ。 現在または以前の雇用主または上司について否定的なことを何でも言う衝動に抵抗する。あなたが直面していた課題の1つは、混乱した人々やシステムへの対処を伴うことかもしれませんが、あまりにも禿げていると言ったら、あなたは不平を言っているように見えるかもしれません。潜在的な雇用主はあなたがこの組織について同様に否定的なことを言うことになるのではないかと心配になるかもしれません。代わりに、機会に注目してください。「私の最後の会社は入社したときに急成長しており、多くの部門構成が変化していました。

成長を支えるのに役立つように物事を整理する絶好の機会でした。私はそのプロジェクトに取り組んだチームの一員であることを楽しんでいます。」

組織を批判しないでください。 同様に、入社を希望する会社を批判的に思わないようにする必要があります。インタビュアーがあなたが解決するのを手伝ってくれることを望んでいる問題についてあなたと率直に言っているならば、これは挑戦的であるかもしれません。しかし、やはり、機会を探すことはこれを前向きな方向に回すのに役立ちます。「私はあなたがセールスチームをX％成長させることを望んでいることを理解しています。私の以前の仕事で、私はYの売り手を追加しました、そして、私たちは第1四半期にZパーセント成長を達成しました。私は本当にチャレンジを楽しんだし、あなたの会社にも同じことをしたいです。」

あなたの知識を証明してください。 この質問を使って、会社で行った調査と具体的な役割を示すことができます。フラットな組織構造を持つ新興企業でのポジションの答えは、次の組織によって管理されている会社の回答とは大きく異なる場合があります。トップダウン管理。達成したい特定のタスクやプロジェクトに言及し、同様のプロジェクトを以前の立場でどのように実装したか、およびその結果について話し合ってもよいでしょう。

イニシアチブを見せる。 「新製品の発売プロセスを評価し、潜在的に再構築したい」または「忙しいプロジェクトに費やす時間を削減したい」と言うことができます。私のチームでは、どのタスクが不要であると思うかについてのフィードバックを求めています。」特に上級レベルの候補者にとって、このタイプの答えはあなたのリーダーシップとイニシアチブを紹介し、あなたが敵をつかむことに熱心であることをインタビュアーに知らせます