元警察官の求人を探す
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有形と無形の両方で、警察官になる理由はたくさんあります。ただし、他のキャリアと同様に、役員が異動することにしたときが来るかもしれません。彼らが警察官として働いて1年または生涯を過ごすかどうか、新しい仕事または新しいキャリアを見つけることは挑戦的である場合があります。これらの困難を克服するために、役員は法執行機関で働いた後にあなたがどのように仕事を見つけることができるかについて熟考するために少し時間を割くべきです。
法執行後の仕事:あなたのユニークなスキルを使う機会
新しい職業を熟考する前に、元職員は法執行職の間に身につけた技能の一覧表をとるべきです。民間の職業にうまく翻訳できる分野を探してください。法執行官が職業に固有の知識、スキル、および能力を利用するという比較的広範な認識があります。真実と違うことがあってはならない。
警察官の職務について考えてみましょう。彼らは逮捕し、紛争を解決し、危険や潜在的な問題を特定し、悪化する前に彼らを阻止しようとします。彼らは報告書を書き、記録とファイルを維持し、一連の命令を固守する。これらすべての機能およびそれ以上の機能には、民間部門で不可欠かつ価値のあるスキルの適用が必要です。
売上高
多くの場合、警察官は営業スキルを過小評価しています。しかし、それについて考えてください。役員は、誰もが望んでいないものを販売します。最も厳しい境内でさえも、将校たちは毎日口論をしません。それでも、ほとんどの場合、彼らはチケットを発行したり、ほぼすべての交代で逮捕したりします。
法執行官はこれらの任務を平和的に遂行することに既得権を持っています。苦情を避けたいという個人的な理由があります。彼らには安全上の理由があり、けがをしたり、他の人を傷つけたりしないようにしたいと望んでいます。そして、彼らは地域社会指向の警備、そして彼らが奉仕する市民の間での信頼と尊敬を育むことの重要性を認識しているので、彼らには専門的な理由があります。
これらすべては、役員が彼らの販売スキルを非常に早く磨くためのインセンティブを生み出し、そしてほとんどがそれに非常に効果的になります。あなたが誰かに誰かに誰かに300ドルのスピード違反切符を発行することができることを知っていますか。
対人コミュニケーション
営業スキルと同様に、役員は自分の仕事に効果的であるためにはどのようにして全範囲の個人とコミュニケーションをとるかを非常に早く学ばなければなりません。彼らは同情、共感、そしてリスニングの芸術を含む重要な対人コミュニケーションスキルを開発します。最も重要なことは、彼らは様々な方法でそして様々な状況で人々とコミュニケーションする方法を学びます。
リーダーシップ
確かに、警察官は彼らが彼らに話すことをする人々に慣れています。しかし、リーダーシップは吠える命令とはあまり関係がなく、他の人々の行動に効果的に影響を与える方法を学ぶことともっと関係があります。
すべての役員は、地位や責任に関係なく、そのキャリアの初期の段階で貴重なリーダーシップスキルを学びます。その概念は、アカデミーの初日から始められ、彼らのキャリア全体に浸透していきます。
問題解決
法執行官よりも問題をうまく解決できる人はほとんどいません。独立した職場環境のため、役員は大小を問わずあらゆる種類の問題を解決するために創造的になることを余儀なくされています。車の周りの作業や非常灯の誤動作から、周囲の人々にうまく対処するための方法を提供することまで、役員は解決策を考え出すのが大事です。
クリティカルシンキング
警察官にとって、批判的に考えることは生存を意味します。法執行機関の専門家は、自分の足で早く考えて、文字通り彼ら自身またはその容疑者のいずれかのために生死を意味するものを含む、迅速な判断を下す必要があります。
日常業務の通常の一部として、警察は状況を迅速かつ正確に評価し、それらに対処するための戦術を考案しなければなりません。彼らはまた、彼らの環境や他の人々の行動に素早く適応することができなければなりません。問題を特定し、実行可能な行動方針を策定することは、警察官にとってほぼ毎時の出来事です。
あなたの強みを強調する
強みに焦点を当て、重要なスキルや能力を評価することで、新しいキャリアを始めようとしている役員は、民間の雇用主により適したマーケティングを行うことができます。最も重要な鍵は、日々、彼らがしていることが実際にはほとんどすべての分野で価値があり市場性のある仕事のスキルにつながることを理解することです。
法執行のスキルは職業に固有のものであるという認識を克服するために、転職しようとしている役員は、自分のスキルが潜在的な雇用主にとってどのように適しているかを明確に説明することを学ぶ必要があります。
法執行後の人生を楽しみにして
警察官になる理由が他にもたくさんあるように、法執行機関に飽きることがある多くの理由もあります。移行を成功させるために、役員は彼らの前向きな特徴を強調し、彼らがまさに雇用主が探している人々であることを知らせるべきです。